【正文】 個人因素等信息。 深入面談： 綜合應聘者筆試、前兩階段面談情況有必要可對應聘者作深入面談。 行政部會同用人部門根據(jù)綜合得分情況對筆試、面試綜合結果進行評議。 試用 對崗前教育合格者可進行正式試用，由行政部與之簽訂《試用協(xié)議》。試用期滿由用人部門向行政部提出轉正意向，填寫《員工轉正申請表》，提交試用期間工作總結，由行政部與用人部門共同進行評議，按層級管理原則審定后確定。4．員工檔案管理 員工檔案管理是指員工進入公司后建立的人事檔案管理。為了加強對勞動合同的管理，特制定此項制度。2．勞動合同的簽訂。 4）勞動保護和勞動條件 5）勞動報酬 6）社會保險和福利待遇。 10）簽署：由員工親筆簽署，公司法定代表人簽章，加蓋公司公章。，須由該員工繼續(xù)處理，或該員工辭職將對工作造成較大損失或不良影響的。解除合同財務結算離職簽字程序工作交接提前書面報告或通知，必須提前半個月書面報告公司行政部，公司因工作事由與員工解除勞動合同，必須提前半月向被該員工發(fā)出書面通知。凡工作涉及的外聯(lián)關系，包括聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址都應有所交接，對重要的外聯(lián)關系進行引見。 除總經理和副總經理因對外活動較多不需打卡外，其余人員均應按規(guī)定打卡。有需次日外出辦公者，一般情況下須先至公司打卡后再行外出，特殊情況須在前一天向上級領導報備。休假制度1 法定節(jié)日假、帶薪年休假假期分類項目法定節(jié)日假帶薪年休假享受范圍全體員工請假手續(xù)及批準權限統(tǒng)一放假由部門負責人妥善安排部門員工休假順序。工作年限每增加一年，休假天數(shù)增加一天。本人申請，所在部門簽署意見，經行政部批準后休息。辦理婚事時一次性使用。由縣級（含）以上醫(yī)療衛(wèi)生部門出具證明， 行政部比照國家有關因工負傷規(guī)定執(zhí)行休假天數(shù)根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生部門的建議，按批準天數(shù)休息（治療），最長不超過一個月的醫(yī)療期。 月累計五天以上，十天以下（含十天），月基本工資及津貼按80%發(fā)給； 月累計十天以上，十五天以下（含十五天），月基本工資及津貼按70%發(fā)給；月累計十五天以上一個月以下（含一個月），月基本工資及津貼按60%發(fā)給。三天（含）以內由部門負責人批準；三天以上由總經理助理批準?？捎脦侥晷菁贈_減。（基本工資標準） 目標責任獎金的發(fā)放、質安部經理和質安專員的目標責任獎金比例為：基礎15%，主體40%，裝修竣工25%，維修基金或風險金20%。 行政部、財務部員工和設備工程師的目標責任獎金比例為：季度績效考評50%、年終績效考評50%。工齡核定以檔案記載時間為準。、崗位津貼、年功工資于每月1日按月支付，遇節(jié)假日提前發(fā)放（特殊情況除外）。 兩種或兩種以上崗位（職務）交叉任職者，本著“就高不就低”的原則計發(fā)薪資。 違法、違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的、因失職給公司造成損失的、試用期間被證明不符合錄用條件的和申請辭職獲準的員工，其薪資計發(fā)到離崗之日。，停發(fā)薪資，學習期滿，若公司有職位可優(yōu)先錄用上崗。實際出資部分的股份購買價格為股本溢價后的價格（凈資產股份份額），未出資購買者不得配送期權。，經公司總經理提議、股東會代表二分之一以上表決權的股東表決通過，可以收回該股東的期權。，涉及到繳費工資標準調整的，均于轉正或調整的次月進行申辦或變更。，用于員工本人到退休年齡（男：60歲，女：55歲）以后支付基本養(yǎng)老金。社會保險卡應妥善保存，遺失或破損須重新申領。今后社會保險機構將隨經濟發(fā)展和工資增加逐步提高個人繳費標準。員工符合報銷范圍的住院醫(yī)療費可按規(guī)定在社會統(tǒng)籌醫(yī)療基金中報銷，具體報銷辦法按社會保險機構有關規(guī)定執(zhí)行，此外公司不在報銷任何醫(yī)療費用。1）生育證；2）生育保險醫(yī)院出具的嬰兒出生（死亡或流產）證明?！冻啥际衅髽I(yè)職工工傷保險暫行辦法》和《成都市人民政府關于成都市企業(yè)職工工傷保險若干問題的通知》的規(guī)定，公司為全體員工繳納工傷保險費。3）因保護國家、集體利益和人民生命安全，搶險、救災、救人、同犯罪分子作斗爭，造成傷、亡的。7）在本公司生產工作時間和區(qū)域內遭受不可抗力的意外傷害的，因在生產、工作崗位上突發(fā)疾病造成死亡或致殘程度達到一級至四級的。1．8其它保險。 購置車輛的費用按照成置信字（2002）第（030）號文件《關于購車借款管理辦法的通知》執(zhí)行。2) 公司予以報銷的險種為以下五種：車輛損失險、第三責任險（保險公司規(guī)定：賠償限額10萬元）、全車盜搶險、車上責任險（車上座位）、不計免賠特約險。，須一次性還清未還車款方能離職，否則公司按協(xié)議追究當事人及擔保人責任。，贈賀卡一張，以示祝賀。：員工因工死亡的，按照《成都市企業(yè)職工工傷保險暫行辦法》中工傷保險待遇規(guī)定執(zhí)行；員工因病或非因工死亡的，喪葬費標準為死亡員工本人生前3個月基本工資，發(fā)給生前供養(yǎng)直系親屬（父母、配偶、子女）一次性撫恤金，其標準為死亡員工本人生前的7個月基本工資。根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源的總體計劃，結合公司的實際情況，經培訓計劃組討論確定員工培訓的總體目標；。 3．培訓的實施 、要求、具體內容和進行的程序， 以保證受訓人員培訓的時間，以及時發(fā)現(xiàn)問題，改進培訓工作，提高下一次培訓效果。3） 專業(yè)與強項：考察培訓機構培訓重點項目、擅長項目，按所需培訓項目選擇合適的培訓機構。即培訓工作對培訓目標的實現(xiàn)程度。通過收集受訓人員有關的技術水平、管理能力和行為表現(xiàn)等具體情況，結合擬定的培訓目標進行評估。通過口試、筆試、實際問題的解決等各種考核方式，綜合考核受訓人員是否達到了培訓的要求。主要從兩個方面進行考核：。行政管理制度員工行為規(guī)范管理制度1．總則為規(guī)范公司員工儀表儀態(tài)，維護公司良好形象，特制定本制度。：員工頭發(fā)要經常清洗，保持清潔，防止頭皮屑。：公司男員工不得蓄須。，脊背挺直，大方熱情，不卑不亢。：遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆、刀子或剪刀等利器，應把尖端向著自己。，工作日期間員工必須在公司安排的住宿地住宿，不得擅自回家或在外留宿。 節(jié)約用水、用電。未聽清時，及時告訴對方，結束時禮貌道別。，不得打私人電話。，馬上起來接待，并問明來意，如不屬于本人接待范圍，應主動引導其至相關部門或人員處。若難以判斷，可把年輕者介紹給年長者。男女地位、年齡有很大差別時，若女性年輕，可先把女性介紹給男性。接受對方的名片之后，復述一遍對方姓名，如遇到不會念的字，要請教對方。2．2 實時報告――“八小時復命制”與“事項完成報告制” 原則上，承擔管理職責的部門負責人在任何一項管理活動中，須及時報告工作進展情況，在接受某項上級布置的任務后，須按照“八小時復命制”的要求，即在接到工作任務后八小時準時向上級進行首次報告，不能逾期不報。3. 部門工作報告制度 常規(guī)報告制度行政部制作《部門每周工作情況報告表》分發(fā)給各部門，該表至少應包含、“上周提出的本周工作計劃的完成情況”、“下周工作計劃”、“需溝通或協(xié)調的事項”等內容。2．投訴范圍在對內對外工作中發(fā)生如下情形者，員工可向行政部或公司領導層提出投訴。 總經理擁有最終處理權計劃管理制度1． 計劃管理的目的計劃管理是確立公司和部門目標并有效實施以達到目標的管理手段和方法，它有助于統(tǒng)一組織和指導各單位、各崗位人員的管理活動，提高工作效率并取得預期的管理效果，是公司經營管理活動的基礎。 計劃方案的內容：包括計劃書的實施方案細則、計劃實施進度表及獎懲。 制定步驟公司各部門在計劃編制時按照以下步驟進行：籌備與調查制定目標與初步方案向上向下傳遞、征詢與協(xié)商修訂與平衡目標制定正式計劃4．計劃執(zhí)行的監(jiān)督部門（監(jiān)督人）及其職責 每份計劃書應列示執(zhí)行的監(jiān)督人。5．計劃的評價在計劃執(zhí)行結束以后20天以內，計劃執(zhí)行部門須對計劃執(zhí)行情況進行總結，編定書面總結報告，對計劃執(zhí)行過程中的控制點和改進意見提出設想，報告書應送到計劃監(jiān)督人處備案。3．工作銜接函內容包括主題、銜接部門、銜接人、呈件部門、呈件人、呈件時間、呈件事由、完成期限、回復要求等內容（見附件）。7．受函人如對呈件主要內容有異議，或無法在規(guī)定期限內完成，應在接函后一日內以書面形式進行回復或解釋。3．會議分類及組織： 公司級會議：主要包括公司股東大會、董事會(擴大)會，中層干部會、全公司員工大會及各種專業(yè)會審會，應分別報請董事會、行政部及相關部門分別負責組織召開。4．例會執(zhí)行與安排，工作例會是各部門溝通信息的主要渠道之一，也是公司管理決策和實施工作指導的重要形式。5．各級會議的籌備細項會議級別會議類型簡要描述需準備事項A有政府官員、媒體、業(yè)主或合作單位等參加的重要會議11；如會議安排在外地，尚需準備113，第9項視具體情況而定B重大慶典會議、員工大會、聯(lián)歡會等11如安排在外地，尚需準備113C有實業(yè)及兄弟公司人員參加的會議；顧問團會議等10；第9項視具體情況而定D公司內部會議14需準備事項明細：1）會議總體方案 2）邀請函 3）紀念品4）酬謝費 5）會場預定6）會場布置（主席臺、有公司標識的會標、燈光、音響、座位、應急疏散方案等）7）茶水飲料 8）攝影或攝像 9）宴會10）會議資料發(fā)放 11）新聞稿件的發(fā)放12）住宿安排 13）交通工具 14）參會通知6．會議室的管理。 訂立合同，必須遵守國家的法律法規(guī)，遵循公平和誠實信用原則。 公司法律顧問負責合同的審查，并指導公司的合同管理工作。 公司經辦人員應當認真審查授權委托書載明的授權事項和范圍并收集備案。重大或復雜的合同，可以同法律顧問交換意見，由法律顧問草擬。 格式合同空白處不需填寫內容的，應劃斜線予以填充，防止合同內容被偽造或篡改。 前述違約責任條款既可以單獨約定，也可以同時約定。：1）雙方協(xié)商； 2）提請仲裁； 3）訴訟。 合同附件應當同時簽字（蓋章）確認?！跋嚷男?，后補簽”合同。通知方式應當選擇易被證明的方式。金額在10000元以下的合同或者簡單的合同，可以直接報總經理審批。、廣告營銷類合同，應當經過銷售部門預審。非特殊情況，審查時限應不少于4小時。，應當在《合同審定表》上填寫合同受理、審查時間，審查地點，審查合同名稱，審查意見或處理結果等內容。，負責合同的整理、保管、信息資料收集等日常管理工作。、財務部門、行政部分別保存一份備查。、重大過失或違法訂立合同，給公司造成重大經濟損失的，視情節(jié)追究責任人員行政、經濟責任；構成犯罪的，移送司法機關處理。 公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。 公司內部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、重要會議記錄。 其他經公司確定應當保密的事項。:是重要的公司秘密，泄露會使公司權益和利益遭受到嚴重的損害。保密期限屆滿，自行解密。 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經總經理批準。 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告行政部；行政部接到報告后應立即作出處理。5．附則  本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一： 使公司秘密被不應知悉者知悉的； 使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應知悉者知悉的。 公司各部門根據(jù)需要可以申請刻制內部或對外用章，但須經總經理批準，由行政部安排制作。4. 印章的保管、交接和停用 公司各類印章必須有專人保管。 如發(fā)生印章?lián)p毀、遺失、被盜等異?，F(xiàn)象，應立即上報行政部進行相應處理。5. 印章的使用 使用范圍。 使用印章時，保管人應對用印的文書內容、手續(xù)、格式把關檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時請示領導，妥善解決。 介紹信一般由行政部指定人員保管。2．對講機管理 對講機的管理由行政部歸口管理, 使用由各部門控制。. 低值易耗品的申購流程申購人填寫物品申購單申購部門負責人簽字行政部審批財務部進行預算審核權限人批準行政部進行物品采購入庫. 低值易耗品的領用與管理 在庫物品由行政部負責指定專人管理。 貴重辦公用品（如計算器）等，須經部門負責人批準后才能領用。4．名片管理辦法 名片格式 公司名片格式統(tǒng)一化。 名片增印需提前一周向行政部提出申請. 名片使用 掌握名片遞送禮儀和交換規(guī)則。 行政部負責處理報廢工作牌。，視情節(jié)輕重予以適當懲。6．電話管理辦法 電話的管理由行政部歸口負責。 禁止拔打私人長途電話。,不得因將手機轉移至無法接聽的座機。 行政部主管公司計算機系統(tǒng)的安全保密工作，并對各部門開展該項工作進行指導。 除相關責任人外，其它人不得在因特網上發(fā)布與公司有關的資料和信息。 計算機的安全管理 計算機工作人員分門別類管理光、磁介質和資料，標明密級標志，按時歸檔。不得在計算機旁放置磁性物件、水杯、煙灰缸；不得帶電拔插各種電纜線和輔助部件；下班后應及時關機，并切斷計算機和相關設備的電源。 不得下載網上來歷不明的軟件。 各部門新購、借入、借出后歸還或經維修后的計算機及存儲設備在使用前必須經過殺病毒處理，無病毒方可使用。 各項目的可以宣傳的銷售動態(tài)。 公司獲得的各項榮譽及各種稱號。 公司的經營策略。 有可能社會給公司造成負面影響的各種信息。 圖書的購買