人力資源管理mba全景教程之三-預(yù)覽頁
【正文】 ___________________________經(jīng)濟發(fā)展的要求企業(yè)發(fā)展的要求之所以要二次創(chuàng)業(yè)，其核心就是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理模式發(fā)生了改變。）①舊的管理知識需要改善。____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________現(xiàn)在談企業(yè)管理，更多的是從經(jīng)濟學(xué)的角度，真正從管理學(xué)的角度談企業(yè)管理的非常少，我國歷史上沒有管理這個概念。實質(zhì)就是：管理不是自己去做事情，而是讓別人去做，讓別人去做你想做的事。凡是自己做的，不管做的是生產(chǎn)還是銷售，還是財務(wù)，都是專業(yè)人員或者叫技術(shù)人員。②好的技術(shù)人員就可以提拔成管理人員?！敬鸢柑崾尽抗芾砣藛T與技術(shù)人員的根本區(qū)別就是管理人員需要通過別人去完成工作，技術(shù)人員不管從事哪一行業(yè)，都需要自己親自來做。何謂“雙肩挑干部”？一肩挑的任務(wù)就是用人，另一肩挑的任務(wù)叫做育人。也就是什么都不信，因為他什么都不信，所以他就不容易按照一定的規(guī)則去做事。這種沒規(guī)矩，表現(xiàn)在組織管理方面，就是領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在不一樣很多領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)也沒有規(guī)矩，高層領(lǐng)導(dǎo)忙于解決一般群眾應(yīng)該解決的問題，一般群眾忙于思考高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該思考的問題，大家都在不務(wù)正業(yè)，這也是沒有規(guī)矩。人們更多習(xí)慣于在強大的外部壓力下才做這件事情，而不是主動樂于做這件事情。父親給誰做的？不是給警察做的，是給自己做的。西方的市場經(jīng)濟是兩樣?xùn)|西在制約，一是法律，二是宗教。②我雖然只是個員工，但我時常替領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策?！敬鸢柑崾尽磕承┤说牟蛔阒幵谄髽I(yè)管理中常常出現(xiàn)，致使一些制度的執(zhí)行出現(xiàn)障礙，企業(yè)管理者在工作中必須對員工進行“思想教育”，才可能使制度順利實施，幾乎每一個管理者都不得不擔(dān)負起“育人”的職責(zé)。②機會很多。二三十個人的時候可以，二三百個人將就，兩三千人呢，老總能隨便見嗎？隨便見這也是不尊重人！價值體系混亂對于人力資源管理也是一個很嚴峻的挑戰(zhàn)，在一個一切向錢看的社會里，責(zé)任、義務(wù)免談，你怎能讓員工忠誠于正當?shù)暮侠砗戏ǖ姆绞剑竣苌鐣掀毡榈母≡戡F(xiàn)象。人力資源管理不僅僅是去找一個人來，怎么樣用好他，而是要從行為到思想都要管，留人要留心，什么叫留心，就是要留思想意識，要同心同德，這才是真正的留，靠什么呢？要去引導(dǎo)。②我與老板是哥們，進他的辦公室我不用敲門。人力資源管理的新浪潮人力資源價格價值取向人力資源價格——取決于市場價值——取決于社會的價值標準圖1－5 人力資源價格價值取向人力資源價格價值取決于勞動力供求關(guān)系是不是平衡。企業(yè)在不同的發(fā)展階段所需要的人也是不一樣的，所以要有儲備，并很好地去衡量。人力資源管理觀念的“新浪潮”經(jīng)濟學(xué)界喜歡把人才叫人力資本，管理學(xué)界更喜歡叫人力資源。圖1－6 人力資源管理觀念的“新浪潮”【事例】除婚姻法規(guī)定的內(nèi)容外，夫婦彼此在心理上還有一個契約，這個契約比婚姻法更具體。④你的看法。由于社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，管理思想不斷進步，人力資源管理的觀念也出現(xiàn)了新的浪潮
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1