中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)綜合管理手冊-預(yù)覽頁
【正文】 ：1996 idt ISO14000:1996 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，建立一體化的綜合管理體系,將全面質(zhì)量管理（TQM）的要旨貫穿體系運(yùn)作之中，同時逐步運(yùn)用六個西格瑪質(zhì)量計劃的理念和方法作為持續(xù)改進(jìn)的重要工具，并按照GB/T190012000 idt ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T240011996 idt ISO14001:1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、OHSAS18000/《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》申請第三方認(rèn)證。我宣布從2001年02月01日起04版《綜合管理手冊》生效。、系統(tǒng)化、科學(xué)化。,預(yù)防和減少對環(huán)境的負(fù)面影響。 總 裁： 日 期：二○○一年二月一日公司簡介 _______________________________________________________________________________ 中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)（簡稱中遠(yuǎn)集團(tuán)）是以國際航運(yùn)為主業(yè)的大型跨國企業(yè)集團(tuán)。中遠(yuǎn)集團(tuán)一貫嚴(yán)格遵守有關(guān)國際海事公約和國家法規(guī)，特別重視質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理等新理論、新標(biāo)準(zhǔn)和新方法的運(yùn)用，不斷采用新技術(shù)，提高綜合管理水平，以保證運(yùn)輸質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，提高公司的價值，發(fā)揮國家主力船隊的作用，使社會和客戶、相關(guān)方和員工滿意。法人代表、總裁: 魏家福 地址: 北京市西城區(qū)復(fù)興門內(nèi)大街158號,遠(yuǎn)洋大廈 郵編：100031 電話總機(jī): 861066493388 傳真: 861066492288中遠(yuǎn)網(wǎng)： 監(jiān)督投訴電話：861066492565_______________________________________________________________________________組織機(jī)構(gòu) _______________________________________________________________________________ 一 中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司職能定位 集團(tuán)總公司主要行使戰(zhàn)略管理、重要人事管理、財務(wù)資金管理、投融資管理、資產(chǎn)資本管理、集團(tuán)總體協(xié)調(diào)等功能，主要包括：，明確集團(tuán)的戰(zhàn)略要求和戰(zhàn)略重點(diǎn)。，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)組合的要求，通過資本市場進(jìn)行收購兼并以及公司改組，負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的保值增值，加強(qiáng)對資產(chǎn)的監(jiān)管。四 體系管理辦公室 中遠(yuǎn)（集團(tuán)）總公司建立綜合管理體系管理部門，直接受管理者代表領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)總公司的綜合管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。其需求和期望的識別與滿足在體系中得到了充分的規(guī)定，公司通過正確決策和科學(xué)管理，使集團(tuán)的社會顧客的需求和期望得到有效滿足，集團(tuán)各成員單位效益不斷提高，從而最終確保集團(tuán)的國有資產(chǎn)的不斷增值及企業(yè)價值的最大化。3. 操作文件：包括業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、規(guī)章制度、記錄格式、報表等，以業(yè)務(wù)指導(dǎo)書或?qū)I(yè)手冊的形式表現(xiàn)，詳細(xì)描述某項具體工作的操作要求，是程序手冊的補(bǔ)充。2. 編制計劃、進(jìn)度表并列入日常工作日程。6. 對收集的資料和背景材料的完整、正確及最新有效進(jìn)行確認(rèn)。10. 以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行方案評審并形成送審稿。13. 總裁辦公會/黨組會議對決策方案確認(rèn)批準(zhǔn)。16. 進(jìn)行檢查、監(jiān)督。18. 進(jìn)行決策后評估。2 應(yīng)用 本綜合管理體系適用GB/T190012000 idt ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T240011996 idt ISO14001:1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、OHSAS18000/《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》的所有要求，沒有刪減。中遠(yuǎn)（集團(tuán)）總公司的管理水平有了一定的提高，決策的質(zhì)量得到了有效的控制。1998年11月12日舉行頒證儀式并召開新聞發(fā)布會。2000年04月24日通過中國船級社認(rèn)證公司和挪威船級社聯(lián)合進(jìn)行的第二次年度監(jiān)督。中遠(yuǎn)集團(tuán)多年來致力于管理創(chuàng)新，堅持走質(zhì)量效益型道路，在管理方面積極推行ISO9000質(zhì)量管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)，按照國際慣例運(yùn)作。中遠(yuǎn)集團(tuán)通過認(rèn)證的企業(yè)名錄可在附件中查閱。 中遠(yuǎn)（集團(tuán)）總公司獲得質(zhì)量體系認(rèn)證證書后，認(rèn)真、扎實地保持體系有效運(yùn)行。在最佳貨代公司評選中，中遠(yuǎn)集團(tuán)所屬的中國代理總公司獲得5個獎項中的4項：物流服務(wù)、出口服務(wù)、進(jìn)口服務(wù)、資訊服務(wù)。
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