freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

投資有限公司項(xiàng)目建設(shè)安全管理制度匯編-預(yù)覽頁

2025-05-09 07:48 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 或使用無效作業(yè)票; 未辦理一級動火作業(yè)票進(jìn)行施工的,或使用無效作業(yè)票; 野蠻施工(如拆除排架拋擲架桿、架板等),存在重大事故隱患的; 下列違章行為,處以2000元罰款(連責(zé)處罰1000元),所在項(xiàng)目(或單位)立即停工整頓,違章主要責(zé)任者下崗培訓(xùn)6個(gè)月: 因忽視安全生產(chǎn),違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危急情況而不采取有效措施,造成一定后果的; 發(fā)生事故后,弄虛作假、隱瞞真相或以各種方式阻撓事故調(diào)查的; 發(fā)生事故后,隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或遲報(bào),故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供事故情況和資料的; 一個(gè)月之內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩次未遂事故的; 安全管理人員在監(jiān)督檢查過程中玩忽職守、徇私舞弊,對施工單位或有關(guān)人員惡意打擊報(bào)復(fù)的。4 安全處罰過程中形成相應(yīng)的記錄,管理(咨詢)公司建立安全處罰管理臺帳。 項(xiàng)目部應(yīng)在不同施工階段,根據(jù)現(xiàn)場施工情況和事故苗頭,組織安全檢查,采取措施,做好事故的預(yù)控、預(yù)防工作。,各項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人必須積極參加并做好配合工作。 對公司/項(xiàng)目部布置的專項(xiàng)檢查,各單位對查出的問題按照要求組織整改落實(shí),并將整改情況報(bào)項(xiàng)目部。 各施工單位,負(fù)責(zé)本施工范圍現(xiàn)場道路的日常維護(hù)及交通安全環(huán)境的管理。十二 施工機(jī)械管理規(guī)定1定義 施工機(jī)械:使用年限在一年以上、單機(jī)價(jià)值在2000元以上、基本上能獨(dú)立發(fā)揮作用的生產(chǎn)用機(jī)械。3 工作程序 進(jìn)場要求 施工機(jī)械必須按施工單位投標(biāo)文件的承諾配置,在工程項(xiàng)目開工進(jìn)入施工現(xiàn)場。 施工機(jī)械安裝(拆卸) 在現(xiàn)場進(jìn)行起重機(jī)械安裝的單位,必須持有安全許可證書。 大型起重機(jī)械的安裝(拆除)要嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(包括安全保證措施)分步有序進(jìn)行,在實(shí)施過程中相關(guān)單位要加強(qiáng)監(jiān)督實(shí)施。對設(shè)備遺留的問題要限期整改, 整改結(jié)束后監(jiān)理工程師應(yīng)再次檢查確認(rèn)。 起重機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)持有有效的特種作業(yè)證。 各單位對檢查出的問題應(yīng)下達(dá)?問題整改通知單? ,并由責(zé)任人負(fù)責(zé)組織落實(shí)。發(fā)現(xiàn)起重機(jī)械有異常情況時(shí),必須及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。 監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督、檢查施工單位保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。 不論施工機(jī)械的撤出的和報(bào)廢,施工單位都必須持續(xù)保證施工現(xiàn)場對施工機(jī)械的需求。 定期組織有關(guān)單位進(jìn)行用電安全檢查,督促各施工單位安全用電、節(jié)電、節(jié)水。 參與施工用電安全檢查工作。教育廣大職工,提高安全用電、節(jié)約用電、用水的意識。 公司安委會負(fù)責(zé)批準(zhǔn)事故調(diào)查報(bào)告和公司內(nèi)事故處理意見。 安全事故的處理1)安全事故的處理,必須按“四不放過”原則進(jìn)行,各單位應(yīng)建立事故檔案;2)對人身傷亡及人員中毒事故,發(fā)生單位首先對負(fù)傷人員進(jìn)行救護(hù),減少死亡,防止事故擴(kuò)大;做好記錄,按規(guī)定上報(bào);3)事故調(diào)查確定責(zé)任后,調(diào)查組應(yīng)按國電公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》及《安全文明施工獎懲規(guī)定》,提出對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見,由有關(guān)單位按權(quán)限處理。十五 項(xiàng)目交通安全管理程序1 目的加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)動車輛的安全管理,提高駕駛?cè)藛T的安全操作水平,確保交通安全,特制定本程序。 監(jiān)理公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)各單位車輛的及其駕駛?cè)藛T的審核、審查、登記工作。,保持相對固定,做到駕駛、日常維護(hù)保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)制。 堅(jiān)持做好機(jī)動車出車前、行駛中、回車后的安全檢查,按規(guī)定做好車輛的日常維護(hù)工作,保持車輛狀況良好,保障安全行車,嚴(yán)禁車輛“帶病”上路、施工。,要靠邊慢行,并使用聲響設(shè)備;一旦遇到險(xiǎn)情,應(yīng)鳴喇叭警告;夜間行車應(yīng)打開前照燈和后尾燈;壓路機(jī)還應(yīng)有反光標(biāo)志;大型平板車?yán)\(yùn)笨重物件時(shí),白天應(yīng)懸掛紅旗,夜間應(yīng)開前后燈。外聘的駕駛員必須持有正式駕駛證,經(jīng)本單位、監(jiān)理公司進(jìn)行安全教育,全部考試合格后方可準(zhǔn)許上崗。 嚴(yán)禁無證人員駕駛車輛。 嚴(yán)禁酒后駕車,在患有妨礙安全行車的疾病或過度疲勞時(shí),不準(zhǔn)駕駛車輛。如發(fā)現(xiàn)本單位駕駛員有疲勞現(xiàn)象,特別是有積蓄性疲勞現(xiàn)象、應(yīng)禁止其開車,讓其休息,屢教不改者,清出本項(xiàng)目部。,對生理上不再適合從事駕駛工作的人員清出項(xiàng)目部。 安全培訓(xùn)教育 項(xiàng)目部各有車單位駕駛員的安全教育和學(xué)習(xí)應(yīng)由各單位安全部門統(tǒng)一安排。天潤項(xiàng)目部的車輛實(shí)行派車單制度和車輛運(yùn)行日志制度(表單見附件)。 因違反交通法規(guī)被交通管理機(jī)關(guān)處罰的費(fèi)用自理。施工現(xiàn)場,須設(shè)置明顯標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施。 項(xiàng)目部50公里內(nèi),因項(xiàng)目部工作原因,肇事車輛單位接到駕駛員報(bào)案后,立即通知本單位上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、管理(咨詢)公司負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人(不得超過24小時(shí)),重大及以上交通事故要立即報(bào)本單位公司分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。 交通事故經(jīng)公安機(jī)關(guān)結(jié)案后,責(zé)任單位須在一周內(nèi)提出對責(zé)任者的處理意見并報(bào)公司項(xiàng)目部監(jiān)理公司和管理(咨詢)公司。 對私自動用車輛和將車輛交與他人駕駛者,除按規(guī)定補(bǔ)交運(yùn)費(fèi)外罰款500元;如果發(fā)生交通事故,駕駛員負(fù)主要責(zé)任者,一切費(fèi)用自理;情節(jié)嚴(yán)重的,天潤新能項(xiàng)目部駕駛員予以清退,項(xiàng)目部其他單位人員清出項(xiàng)目工地。 對于重傷事故,責(zé)任在項(xiàng)目部相關(guān)單位時(shí),扣除與其簽訂合同中安全施工保證金的50%,對發(fā)生1人及以上交通死亡事故的(含責(zé)任在項(xiàng)目合同單位,對方有人員死亡的),扣除合同中安全施工保證金100%。項(xiàng)目經(jīng)理是主要責(zé)任人的,留崗查看6個(gè)月,降級留用,直至辭退。 如果因工發(fā)生交通事故發(fā)生的除保險(xiǎn)公司賠償以外的損失,20萬元以內(nèi)的(扣除保險(xiǎn)公司賠償費(fèi)用),當(dāng)公司人員的在事故中占全部責(zé)任時(shí),個(gè)人承擔(dān)損失的40%,公司承擔(dān)60%;當(dāng)事故責(zé)任中占主要責(zé)任時(shí),個(gè)人承擔(dān)損失的30%,公司承擔(dān)70%;當(dāng)事故責(zé)任同等責(zé)任是,個(gè)人承擔(dān)損失的20%,公司承擔(dān)80%;當(dāng)事故責(zé)任中占次要責(zé)任時(shí),個(gè)人承擔(dān)損失的10%,公司承擔(dān)90%;發(fā)生無責(zé)任事故造成的額外損失由公司全部承擔(dān)。2 適用范圍本規(guī)定適用于所有參加天潤新能風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)的單位和個(gè)人。習(xí)慣性違章:指在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的所有施工人員違反《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》的行為。4 職責(zé)和權(quán)限,重大安全事故的調(diào)查和處理。、檢查、考核。 施工單位發(fā)生安全事故, 除應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級主管部門和有關(guān)單位外, 還要給予罰款處理。 獎勵 獎勵分單位獎勵和個(gè)人獎勵。 獎勵實(shí)施 對單位的獎勵,在季度總結(jié)評比時(shí),由安委會提出建議、批準(zhǔn)。 長期堅(jiān)守崗位、忠于職守、關(guān)心安全生產(chǎn)、經(jīng)常指出施工現(xiàn)場不安全因素及提出切實(shí)可行整改意見者,一次性獎勵500元。 安全活動中成績突出者給予一定獎勵。 違反《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》中有關(guān)條款及天潤新能有關(guān)項(xiàng)目安全文明施工管理規(guī)定的,每次處罰30元2000元(違章處罰條例中包括的執(zhí)行文件,其余視違章情節(jié)而定) 。 重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè),檢查無安全技術(shù)措施和無安全技術(shù)施工交底的或雖有安全技術(shù)措施,但未完全落實(shí)就強(qiáng)行進(jìn)行施工者,處罰5003000元。 業(yè)主工程管理部在安全檢查中發(fā)現(xiàn):安全體系運(yùn)作不正常;施工現(xiàn)場無安全措施或措施不落實(shí);安監(jiān)人員監(jiān)督不到位;連鎖處罰施工監(jiān)理1002000元。 對違章罰款說情者給予同額罰款。 發(fā)生未遂事故者,根據(jù)未遂事故性質(zhì), 每次處罰2005000元。 發(fā)生重傷事故,每人次扣安全保證金50%。 上述罰款由監(jiān)理公司開具罰單,項(xiàng)目部分管生產(chǎn)人員核準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理簽字后執(zhí)行。 單位 :日期:此單監(jiān)理和違章單位各一份,持單繳納罰款,蓋章有效。(2分)三級安全教育培訓(xùn)情況、特種作業(yè)人員取證情況(3分)安全亮點(diǎn)工程管理情況4分是否有現(xiàn)場標(biāo)示牌(2分)安全管理記錄、施工日志、安全日志、安全會議記錄等(2分)安全文明施工檢查(5分)項(xiàng)目建設(shè)管理單位未編制安全文明施工總體策劃或未明確項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、主要管理措施等,扣1分施工單位未編制安全文明施工二次策劃方案(或?qū)嵤┘?xì)則)扣2分;引用標(biāo)準(zhǔn)失效或錯誤、編制不具體、無針對性和可操作性,(最多扣1分)監(jiān)理單位未編制施工安全控制方案,扣2分;審批手續(xù)不滿足規(guī)定要求,或引用標(biāo)準(zhǔn)失效或錯誤、編制不具體、無針對性和可操作性,(最多扣1分)事故應(yīng)急救援預(yù)案(2分)未制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,扣2分;操作性不強(qiáng)(人員分工、聯(lián)系方式不明確,現(xiàn)場醫(yī)療急救藥品未配備等),最多扣1分危險(xiǎn)因素辨識預(yù)控(2分)未針對工程或作業(yè)場所實(shí)際情況開展危險(xiǎn)因素辨識,或未制定項(xiàng)目危險(xiǎn)因素預(yù)控措施,扣2分;措施缺乏針對性、可操作性扣1分施工方案編制、交底與執(zhí)行(9分)重要施工工序及特殊作業(yè)未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案(措施),每缺一項(xiàng)扣1分(最多扣3分)方案(措施)缺乏針,(最多扣1分)施工方案(技術(shù)措施)未按規(guī)定履行審批手續(xù),扣1分;不規(guī)范(簽字、責(zé)任人等)未進(jìn)行安全技術(shù)交底,扣2分,未全員簽字扣1分不按經(jīng)審批的方案施工,扣2分安全監(jiān)督檢查(7分)項(xiàng)目部未按規(guī)定每月組織一次安全檢查的,每次扣1分(最多扣3分)承包商定期檢查記錄,每次扣1分(最多扣2分)未針對查出的隱患及時(shí)處理,未作隱患整改反饋或未采用曝光、點(diǎn)評等手段促進(jìn)整改效果,(最多扣2分)2現(xiàn)場安全文明施工(50分)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化(16分)建筑腳手架搭設(shè)不合格、不規(guī)范(間距、斜撐、立桿支墊、腳手板等),每類扣1分(最多扣3分);跨越架搭設(shè)后,未經(jīng)驗(yàn)收簽證或掛牌就投入使用,扣1分臨邊未設(shè)置安全圍欄等防護(hù)設(shè)施,孔洞無蓋板,每處扣1分(最多扣2分);圍欄、蓋板不規(guī)范,(最多扣1分)高處作業(yè)垂直攀登和水平移動無有效的安全防護(hù)措施,每處扣1分(最多扣2分)危險(xiǎn)作業(yè)場所未設(shè)置安全圍欄,發(fā)現(xiàn)一處扣1分(最多2分)。檢查結(jié)果(得分率)檢查得分率=得分率=(100未施工項(xiàng)目分值總扣分)/(100未施工項(xiàng)目分值)檢查人(簽字): 陪同人簽字: 附件七:北京天潤新能典型安全管理檢查表(表單二)工程名稱: 單位名稱: 檢查時(shí)間:序號檢查項(xiàng)目重要度扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)一場區(qū)道路關(guān)鍵檢查內(nèi)容1.施工現(xiàn)場場地不平整、堅(jiān)實(shí)或嚴(yán)重凹凸不平,扣5分。5.施工現(xiàn)場未設(shè)置固定吸煙室或室內(nèi)無消防設(shè)施、器材,扣5分。4.有施工專業(yè)技術(shù)要求的地面未進(jìn)行硬化處理,扣2分。8.施工現(xiàn)場地面不清潔,有垃圾、廢料、油污等污染源,扣2分。4.棄土未及時(shí)運(yùn)出、臨時(shí)堆土占用通道或長期堆放,扣5分。4.施工作業(yè)未執(zhí)行工完、料盡、場地清,扣2分。4.針對不同區(qū)域及具體作業(yè)特點(diǎn),未合理配置滅火器材,扣5分。8.零星氣瓶存放未使用專用鐵籠,扣3分。3.對深度超過5米的基坑,無支撐防護(hù)措施的,扣10分。2.基坑無設(shè)置有上下臺階的通道(扶梯)或通道(扶梯)無設(shè)置扶手、護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施,扣5分。五機(jī)械設(shè)備、工器 具關(guān)鍵檢查內(nèi)容1.施工機(jī)械進(jìn)場未經(jīng)驗(yàn)收合格后就投入使用,扣10分。5.施工機(jī)械設(shè)備未保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器的,扣5分。2.當(dāng)日或階段工作完畢后施工機(jī)械未定位放置管理,扣2分。6.空氣壓縮機(jī)輸氣管有急彎或壓迫現(xiàn)象,扣3分。2.未執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”原則,扣5分。6.電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合專業(yè)要求,扣5分。2.施工現(xiàn)場電纜、電線出現(xiàn)老化或破損,扣2分。6.用電設(shè)備的電源引線長度大于5米,扣3分。4.現(xiàn)場無固定的飲水器,扣3分。8.有在電線上掛曬物料現(xiàn)象,扣3分。2.施工現(xiàn)場無宣傳欄、讀報(bào)欄的和無安全標(biāo)語,扣3分。6.基坑周圍無設(shè)置警告標(biāo)志,扣3分。3.施工現(xiàn)場廢水直接排入市政污水管道或河流,扣5分。10分十醫(yī)療急救管理一般檢查內(nèi)容1.現(xiàn)場區(qū)域無醫(yī)務(wù)室、專職醫(yī)生或未配備醫(yī)療急救器材,扣5分。5分檢查人: 陪同人: 附件八:天潤新能交通安全檢查表序號檢查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因1體系(10)未建立項(xiàng)目交通安全管理網(wǎng)路,扣4分;未制訂本項(xiàng)目現(xiàn)場內(nèi)交通管理辦法扣4分;未明確相關(guān)崗位責(zé)任扣2分;2車輛管理(10)未建立交通車輛臺帳,扣2分;手續(xù)不齊,扣2分;保養(yǎng)記錄不齊,扣2分;未定人定崗,扣2分;車輛安全技術(shù)狀況差,扣4分;3駕駛員管理(10)無指定專職駕駛員,扣4分;駕駛員未經(jīng)過教育,扣2分;未建立項(xiàng)目駕駛員檔案,扣2分;駕駛員駕駛項(xiàng)目內(nèi)部車輛有違反交通法規(guī)行為,扣4分;4運(yùn)輸管理(10)未建立派車單制度,扣4分;未建立車輛運(yùn)行日志制度,扣4分;有違反交通法規(guī)記錄,扣4分;5道路管理(10)廠區(qū)內(nèi)施工行走道路無規(guī)劃,扣4分;廠區(qū)內(nèi)施工道路不暢,扣4分;現(xiàn)場道路查驗(yàn),不能滿足施工現(xiàn)場要求,扣2—10分;檢查人陪同人 附件九:北京天潤新能安全檢查記錄表工程名稱: 單位名稱: 檢查時(shí)間:序號檢查內(nèi)容檢查記錄檢查人陪同人
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1