【正文】 5 分鐘 ，按每分鐘 2 元扣罰 ； 單日遲到或早退超過 120 分鐘的，按曠工半天處罰。部門副經(jīng)理以上人員需外出辦公的， 需由總經(jīng)理審批。一般員工出差由各事業(yè)部總監(jiān)審批；各部門經(jīng)理及事業(yè)部總監(jiān)出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 財務(wù)憑《出差申請表》和《出差報 告》給予報 銷并 發(fā)給補貼 。 加班按規(guī)定發(fā)放加班工資。 5. 值 班或加班超過一個工作日（含以上），在不妨礙工作 的前提下，公司可適當(dāng)安排調(diào)休。 2. 無故曠工半日者，扣除月總工資（基礎(chǔ)工資 +績效工資）的 10%。 6. 月曠工三天以上或 年度累計曠工達(dá)六日以上者 ， 公司將予以除 名或者辭退。 員工請病假者， 需事先填寫 請假條。 如未按規(guī)定申請，或未獲批而擅自休假者，按照事假 或曠工 處理。最多不超過三個月。如離職后返聘，時間可累積計算。 （三） 事假 員工請事假者，需事先填寫《異常出勤申請單》，一天 內(nèi)由事業(yè)部總監(jiān)批準(zhǔn)，交行政部備案；一天以上由部門事業(yè)部 總監(jiān)、總經(jīng)理分別批準(zhǔn)，交 行政部備案。 （四） 工傷假 因公病假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，病假期間基本工資照發(fā)。 如因此不適合原工作崗位或無法繼續(xù)正常工作者，采取調(diào)動工作崗位處理；如調(diào)崗之后仍不適合工作崗位或無法正常工作者，由公司與個人協(xié)商處理。 休婚假不得影響工作， 至少 提前 一個 月提交申請，并在安排好自己的工作， 取得主管總監(jiān) 、 總經(jīng)理的同意后，方可進(jìn)行。 2. 喪假期間發(fā)放基本工資。 5. 在妊娠期始終正常工作或服從公司崗位調(diào)整而工作，并按規(guī)定申請休產(chǎn)假的，按照基本工資全額給付產(chǎn)假工資。 8. 產(chǎn)假必須提前至少三個月提交申請，以便公司有充足的時間做好申請者的崗位工作安排，并確定工 作替代人。 浙江中南天眼卡通產(chǎn)品發(fā)展 有限公司 20xx年 2月 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 員工行政獎懲管理 制度 一、 總則： 為促進(jìn)公司發(fā)展，對優(yōu)秀員工給予獎勵， 對不良行為者給予懲處，使本公司員工保持較高的工作水準(zhǔn)并遵紀(jì)守法，保障公司和員工的共同利益，進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本制度。 3. 晉級。 1. 超額完成公司利潤計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者。 5. 對社會做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽者。 2. 對提高本公司的聲譽有特殊功績者。 6. 對本公司的損害能防患于未然，結(jié)果證明有效者。 第四條 全勤獎 凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎。獎品價值在600 元左右。 第七條 審查手續(xù) 員工的獎勵由該部門經(jīng)理向公司 行 政部推薦并申報，并按人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn)，由 行政 總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 罰款。 除名。 工作時間擅離工作崗位者。 考勤作弊者。 初次不服從工作安排或工作調(diào)動，影響生產(chǎn)或工作秩序者。 在公司辦公場所內(nèi)或宿舍內(nèi)，向同事鼓吹任何反動言論、散布消極情緒或使用侮辱性語言。 有其他不良行為，公司其它管理制度中規(guī)定的相應(yīng)懲處級別的情況。 違反操作規(guī)定，損壞設(shè)備或工具，浪費 材料或能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。 通過非正常途徑，開假發(fā)票報銷，牟取非法利益者。 第七條 對造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人，除按本制度進(jìn)行懲處外，還應(yīng)按以下規(guī)定賠償公司損失。 第八條 員工的懲處由各部門總監(jiān) 提供材料，由 行政部負(fù)責(zé)調(diào)查落實，領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。 私自把公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣后中介費者?？陬^警告由 行政部或受處分者的部門經(jīng)理于事發(fā)核實后三天內(nèi)執(zhí)行，該員工的部門經(jīng)理應(yīng)告知其上一級主管有關(guān)執(zhí)行口頭警告的情況。 降級或停職。 行政部負(fù)責(zé)通知公司財務(wù)部降級后的工資或扣除停職期工資。部門總監(jiān)并應(yīng)安排員工到行政 部辦理離職事宜。 四、 獎懲互換制度 為使受到懲處的員工將功補過， 在 同一年度中的功過可以相抵或轉(zhuǎn)換，方法如下： 一次嘉獎可與一次警告相抵。 同年中功過相抵后，對年終評比、提薪、晉級不發(fā)生影響。 浙江中南天眼卡通產(chǎn)品發(fā)展有限公司 20xx 年 2 月 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 天眼卡通產(chǎn)品公司 財務(wù)管理制度 一、總 綱： 為了切實加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，完善公司各方面的管理體系，本著勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、挖掘潛力的原則，特制定本制度。 現(xiàn)金報銷必須由報 銷人填寫報銷單，并在發(fā)票背后簽名，并注明此費用屬哪一項目開支。特殊情況需要借款必須報總經(jīng)理（根據(jù)財務(wù)授權(quán)進(jìn)行審批，超出授權(quán)應(yīng)向上一級授權(quán)人審批）簽字批準(zhǔn)。財務(wù)部根據(jù)公司財務(wù)情況，統(tǒng)一調(diào)配資金。 四、工資 、補貼、 獎金： 工資分基礎(chǔ)工資、崗位工資及福利工 資三項，員工工資的核定，根據(jù)《人事制度》勞資的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 標(biāo)準(zhǔn)如下： 崗位 通訊補貼上限 備注 總經(jīng)理 500元 /月 根據(jù)當(dāng)月票據(jù)在限額內(nèi)報銷，不得超支。在協(xié)議付款日期過后對方單位未付款的，財務(wù)部通知項目經(jīng)理，及時向?qū)Ψ桨l(fā)送《收款通知單》； 有關(guān)人員在收到款項時應(yīng)填寫《到款通知單》，財務(wù)部將收到款項分類入帳。任何員工私購的辦公用品一律不予報銷。如有需要，公司可安排一名經(jīng)理 以上人員陪同（僅限一人），費用控制原則上不得超過 40元 /人 /次。申請報銷的發(fā)票必須是出差地之餐飲發(fā)票，其他發(fā)票一律不允許報銷。 通訊費 ： （ 1）公司固定電話費由行政部門統(tǒng)一報銷； （ 2）公司管理層通訊補貼按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在次月報銷，多不補，少不還。特殊情況下，經(jīng)申請同意后可乘坐出租車，但需注明原因、起始及到達(dá)地點。 差旅費： （ 1）出差人員 憑《出差審批報告》， 可 到財務(wù)部領(lǐng)取出差備用金。 副總監(jiān) /部門經(jīng)理 150 副經(jīng)理 /組長 120 普通員工 100 （ 4）交通標(biāo)準(zhǔn)： 事先與總經(jīng)理溝通， 根據(jù)實際需要確定交通工具。 ? 凡公司提供住、食的出差 （如與總經(jīng)理一起出差），或當(dāng)天來回的 不予補貼。 （ 7）特殊情況需公關(guān)經(jīng)費者，應(yīng)事先預(yù)算報總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 （ 3）部分款項到帳，尾款未收時，不得領(lǐng)取提成。 （ 2）當(dāng)月費用當(dāng)月報銷，公司報銷日期截止于 25日 ，任何 25 日之前發(fā)生的費用次月一概不予報銷。日常費用類：比如餐費、辦公用品等可簡稱“中南天眼卡通、卡通產(chǎn)品公司 ”等，但不可填寫為“個人”及“顧客”； （ 2）申請人應(yīng)在發(fā)票背面寫明用途，并分類粘貼。否則，視情況將順延至下一個報銷日。 特別規(guī)定： （ 1）任何項目票據(jù)在填好報銷單并經(jīng)個人 、部門經(jīng)理、部門總監(jiān) 簽字后，均應(yīng)先交財務(wù)部審核。 （ 3）業(yè)務(wù)員不得要求財務(wù)人員開具空白或抽芯發(fā)票；只有在收款方式為現(xiàn)金時，發(fā)票的付款戶名可以不填，收款方式是轉(zhuǎn)帳支票時，收款發(fā)票上的付款戶名必須與轉(zhuǎn)帳支票上的出票人名稱完全一致。 財務(wù)部員工如未能按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，或徇私舞弊，一經(jīng)查實，將嚴(yán)肅處理。 浙江 中南天眼卡通產(chǎn)品發(fā)展有限公司 20xx年 2月 天眼卡通產(chǎn)品公司 合同管理制 度 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 合同基本要素： （ 1） 甲乙雙方的準(zhǔn)確名稱 （ 2） 需要合同約定的核心內(nèi)容 （ 3） 合同的履行時間，期限 （ 4） 合同的金額及付款方式 （ 5） 雙方的權(quán)利與義務(wù) （ 6） 雙方的違約責(zé)任 合同起草 （ 1） 涉及與客戶簽訂合同由業(yè)務(wù)部參照原有樣本起草，如無樣本請及時報請部門總監(jiān)，由總監(jiān)起草，報請總經(jīng)理、法務(wù)部審核。 （ 3） 在雙方達(dá)成共識并在對方簽章后， 由執(zhí)行人送行政部 蓋章簽字。 （ 2） 行政部須保證合同保管完好，相關(guān)部門調(diào)用合同原件時須做好登記。 合同變更 。 中南卡通 調(diào)休申請表 申請人 部門 調(diào)休日期 調(diào)休原因 部門總監(jiān) 行政總監(jiān) 需憑加班證明 填好申請表經(jīng)審批人審批后，請于月底前交于事務(wù)部 浙江中南卡通 員工請假單存根 浙江中南卡通 員工請假單 姓名： 姓名： 部門： 部門： 請假時間： 請假時間： 請假事由： 請假事由： 部門經(jīng)理簽字： 部門經(jīng)理簽字： 領(lǐng)導(dǎo) 審批： 領(lǐng)導(dǎo) 審批： 中南卡通 出差申請表 出差人 出差時間 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 出差 路線 行程 出差 事由 初擬 出差 辦事 項目 費用 預(yù)算 部門 意見 領(lǐng)導(dǎo) 審批 中南卡通 出差報告 報告人 部門 出差地 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 出差時間 年 月 日 —— 年 月 日 出差 事由 核 銷 費 用 項 目 金額 總計 出差 時間 主要 工作 出差 情況 信息 反饋 效果 評估 部門 經(jīng)理 意見 領(lǐng)導(dǎo) 意見 年 月 日 填表人： 收款通知單 收款部門 收款項目 應(yīng)收金額 協(xié)議期限 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 責(zé) 任 人 限定時間 收款方式 □ 現(xiàn)金 □ 支票 出 納 我方公 司賬號 財務(wù)總監(jiān) 項目經(jīng)理 到款通知單 到款部門 到款項目 應(yīng)收金額 到款金額 支付方式 □ 現(xiàn)金 □ 支票 協(xié)議金額 責(zé) 任 人 客戶執(zhí)行 余 款 情 況 項目經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 付款通知單 請附附合同復(fù)印件 付款部門 付款項目 應(yīng)付金額 協(xié)議期限 責(zé) 任 人 合同編號 發(fā)票情況 付款方式 □ 現(xiàn)金 □ 支票 對方公 司賬號 項目經(jīng)理 總 經(jīng) 理 財務(wù)總監(jiān) 中南卡通 辦公用品申購單 申請部門 經(jīng)手人 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 申請時間 預(yù)計金額 詳 細(xì) 清 單 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 部門經(jīng)理 部門總監(jiān) 行政總監(jiān) 總經(jīng)理 中南卡通 招待費用申請單 申請部門 執(zhí)行人 申請時間 客戶名稱 招待 計劃 預(yù)計金額 部門經(jīng)理 部門總監(jiān) 總 經(jīng) 理 中南卡通 合同審批表 合同名稱 協(xié)議單位 我方聯(lián)系人 報批時間 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 對方聯(lián)系人 聯(lián)系人電話 部門 總監(jiān) 審核 意見 財務(wù)部審核意見 法務(wù) 部審 核意 見 總經(jīng)理審核意見 審核結(jié)論