《浙江臥龍科技公司倉(cāng)庫(kù)管理考核辦法》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬，并與財(cái)務(wù)部門(mén)保持一致。 賬薄和編號(hào)未與財(cái)務(wù)部門(mén)一致扣 3 分。 及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性 。 對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。 未有效控制扣 2 分。 入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)理員必須核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦 理入庫(kù)手續(xù)。 收料單字跡不清楚扣 2分。 發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的發(fā)票或發(fā)票開(kāi)具不正確和無(wú)效的扣 3 分 三 出庫(kù)管理 考核分值 20 分 1 原材料出庫(kù)管理 各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。 實(shí)發(fā)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量與領(lǐng)料單不一致 扣 3 分。 未按有效的發(fā)貨憑據(jù)發(fā)貨扣 5 分。 必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月 27 日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。 未對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的情 況未及時(shí) 用書(shū)面形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)扣 5 分。 五 現(xiàn)場(chǎng)管理 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照 6S 要求、 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)現(xiàn)場(chǎng)管理未符合 6S 管理的要求扣 10 分。 財(cái)務(wù)部根椐各事業(yè)部、分廠報(bào)送的倉(cāng)庫(kù)保管員考核得分情況，會(huì)同運(yùn)營(yíng)管理部評(píng)選出月度優(yōu)秀倉(cāng)管員，并給予通報(bào)和
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