億陽融智和利時—生產(chǎn)管理部生產(chǎn)主管職位說明書-預覽頁
【正文】 指標定義每年不合格糾正措施報告數(shù)量總計設立目的保證自產(chǎn)品質(zhì)量指標算法統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門質(zhì)量部統(tǒng)計點指標責任部門責任崗位指標名稱報表提交率指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期月指標定義每月提供給各部門的報表提交時間，詳細如下：序號報表名稱接收部門上交時間1產(chǎn)量月報（生產(chǎn)任務報表、入庫統(tǒng)計表、首檢率統(tǒng)計表）生產(chǎn)管理部領導質(zhì)量部生產(chǎn)管理部計劃組主管生產(chǎn)管理部帳物主管生產(chǎn)管理部文檔管理員每月26日2質(zhì)量月報（改進報告統(tǒng)計表）生產(chǎn)管理部領導生產(chǎn)管理部文檔管理員每月26日3外協(xié)月報生產(chǎn)管理部領導每月26日4送檢統(tǒng)計表生產(chǎn)管理部領導每月26日5工作總結生產(chǎn)管理部領導每月26日6基礎產(chǎn)品測試記錄單（已歸檔）質(zhì)量部每月27日7基礎產(chǎn)品故障記錄單（已歸檔）質(zhì)量部每月27日8生產(chǎn)制造部工時記件表生產(chǎn)管理部領導每月1日設立目的提高生產(chǎn)效率指標算法統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門生產(chǎn)管理部生產(chǎn)組統(tǒng)計點指標責任部門責任崗位6 / 6
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