【摘要】什么是五項(xiàng)管理“五項(xiàng)管理”是一套提升個(gè)人效率的執(zhí)行系統(tǒng),通過以下五個(gè)方面的日常管理,可以幫助人們改變思維,改變行為,養(yǎng)成高效率的習(xí)慣。1、心態(tài)管理:如何評(píng)估心態(tài)——樂觀積極2、目標(biāo)管理:如何制定目標(biāo)——達(dá)成目標(biāo)3、時(shí)間管理:如何管理時(shí)間——提升效率4、學(xué)習(xí)管理:如何有效學(xué)習(xí)——持續(xù)改進(jìn)5、行動(dòng)管理:如何每天行動(dòng)——養(yǎng)成習(xí)慣五項(xiàng)管理之-----行動(dòng)管理
2025-04-18 06:29
【摘要】—1—湖南省省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》及相關(guān)財(cái)政政策和規(guī)定,制定本辦法。第二條省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算由省直各部門的項(xiàng)目支出預(yù)算組成。本辦法所稱“省直部門”,是指與省財(cái)政直接發(fā)生預(yù)算繳款、撥款關(guān)系的省直黨
2025-11-03 20:56
【摘要】中國最大的管理資源中心億x資源集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心人事管理辦法第一節(jié):總則第一條:根據(jù)億利資源集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),結(jié)合財(cái)務(wù)管理中心組織架構(gòu)、管理創(chuàng)新的要求和財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn),財(cái)務(wù)管理中心對(duì)各事業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置將進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化、高效率、統(tǒng)一性
2025-05-29 09:11
【摘要】1XXXX涉密人員人事管理辦法一、總則1、目的:為加強(qiáng)與規(guī)范單位涉密人員管理,防止商業(yè)秘密流失,根據(jù)《XXXX商業(yè)秘密管理制度》,特制定《XXXX涉密人員人事管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱:本《辦法》)。2、本《辦法》所稱的涉密人員,是指因工作需要,在單位研發(fā)、生產(chǎn)、試驗(yàn)、經(jīng)營以及相關(guān)的管理工作中,掌握、知悉、管理商業(yè)秘密的人員,以及可能
2025-11-03 22:17
【摘要】第一篇:五項(xiàng)管理心得 當(dāng)前,我們正處在社會(huì)變革持續(xù)推進(jìn),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不斷深化,利益調(diào)整方興未艾,困惑期望此消彼長的年代。作為社會(huì)企業(yè)組織一份子的中國通信服務(wù)浙江公司也正處于打造“百億級(jí)卓越績(jī)效企業(yè)”的第...
2025-11-07 05:04
【摘要】第一篇:五項(xiàng)管理--學(xué)習(xí)管理 學(xué)習(xí)管理 文憑不等于水平,學(xué)歷不等于能力 大學(xué)畢業(yè)后的知識(shí)只能用兩年,如果不持續(xù)學(xué)習(xí),那張大學(xué)文憑代表的知識(shí)很快會(huì)落伍,你會(huì)很快被社會(huì)淘汰。 生命不息,學(xué)習(xí)不止 ...
2025-10-11 21:43
【摘要】 五項(xiàng)機(jī)制是哪五項(xiàng)【深化“五項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)研究】 五項(xiàng)機(jī)制的提出,是于2020年12月26日,由中共河南省委十屆二次全會(huì)上的《中共河南省委關(guān)于深入貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)...
2025-01-16 23:24
【摘要】 【深化“五項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)研究】五項(xiàng)機(jī)制是哪五項(xiàng) 五項(xiàng)機(jī)制的提出,是于2020年12月26日,由中共河南省委十屆二次全會(huì)上的《中共河南省委關(guān)于深入貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)...
2025-01-16 23:15
【摘要】修理費(fèi)用管理辦法(試行)第一章??總則第一條為規(guī)范公司修理計(jì)劃的編制、項(xiàng)目實(shí)施、工程結(jié)算和修理費(fèi)考核,防止設(shè)備失修或過修現(xiàn)象的發(fā)生,保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制訂本辦法。第二條修理費(fèi)是指為恢復(fù)或維持公司設(shè)備及其他資產(chǎn)原有性能和能力所發(fā)生的、直接在成本費(fèi)用中列支的費(fèi)用。第三條修理費(fèi)使用納入預(yù)算管理,公司年度修理費(fèi)總額按總部下達(dá)指標(biāo)控制使用(修理費(fèi)開支
2025-08-22 09:53
2025-01-17 22:29
【摘要】1/57綜合管理部門制度第六篇公司規(guī)章制度管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范乾坤木業(yè)制度管理特制定本管理辦法第二條本管理辦法適用于乾坤木業(yè)各部門及全體員工。第三條公司所有制度均按照本辦法規(guī)定管理。第四條公司制度分為根本制度、基本制度和專業(yè)管理制度。第五條根本制度是公司的最高制度,是其他制度的本源,主要是公司章程、公司綱領(lǐng)、組織規(guī)程等制度。
2025-04-12 08:13
【摘要】第一篇:惠陽區(qū)國有企業(yè)人事管理辦法(初稿) 惠陽區(qū)屬國有企業(yè)人事管理辦法 為加強(qiáng)區(qū)屬國有企業(yè)人事管理工作,使之規(guī)范化、程序化、制度化,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本辦法...
2025-10-26 22:57
【摘要】7/8制度名稱考勤、休假和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度制度文件編號(hào)本制度共11頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司SPANstyle="FONT-FAMILY:
2025-04-07 22:06
【摘要】公司可控費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司可控費(fèi)用在管理過程中各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)范和有效使用,確保費(fèi)用發(fā)生的合理性和合法性,提高工作效率和效益,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合市公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法的可控費(fèi)用是指:公司的管理費(fèi)用。第三條本辦法適用
2025-05-13 23:09
【摘要】月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法第一部分:預(yù)算總則本司目前采用增量預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的方法。第二部分:預(yù)算方法各個(gè)部門在每個(gè)月的中旬就必須做好下個(gè)月的預(yù)算表,每月25號(hào)前提交到財(cái)務(wù)部門,上個(gè)月沒有預(yù)算到的、臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用,都要提前一個(gè)星期寫預(yù)支申請(qǐng),補(bǔ)申請(qǐng)預(yù)算,否則只能申請(qǐng)下個(gè)月的預(yù)算。1、公共預(yù)算費(fèi)用:由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)算后,提交財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,審核OK后反饋給公司負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)
2025-04-07 23:14