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各部職能及崗位職1-預覽頁

2025-05-06 02:05 上一頁面

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【正文】 的 市 場 定 位 計 劃 、 營 銷 推 廣 計 劃 、 促 銷 活 動 計 劃 、 賣 場 包 裝 計 劃 , 廣 告 制 作 和 推 廣 計 劃 , 保 證 按 計 劃 進 行 。 參 與 制 訂 營 銷 策 略 。 負 責 參 加 展 會 的 工 作 , 并 負 責 公 司 的 宣 傳 工 作 。 參 與 銷 售 現(xiàn) 場 的 管 理 , 售 樓 處 現(xiàn) 場 工 作 秩 序 的 組 織 、 工 作 環(huán) 境 的 維 護 ; 協(xié) 調 銷 售 代 理 公 司 做 好 客 戶 接 待 、 參 觀 、洽 談 、 簽 約 工 作 。2. 土 地 開 發(fā) 的 市 場 預 測 , 市 場 分 析 , 投 資 分 析 、 市 政 工 程 分 析 論 證 , 風 險 分 析 ,參 與 決 策 論 證 。6. 參 加 投 標 、 組 織 招 標 、 土 地 掛 牌 、 土 地 摘 牌 。10. 土 地 驗 收 , 土 地 交 付 ( 交 易 ) , 開 發(fā) 收 益 結 算 。3. 與 土 地 管 理 部 門 、 市 政 專 業(yè) 部 門 有 較 好 關 系 , 具 備 良 好 的 溝 通 能 力 。7. 協(xié) 調 有 關 政 府 部 門 及 行 業(yè) 管 理 部 門 , 組 織 辦 理 拆 遷 許 可 證 、 拆 遷 仲 裁 、 法 制 強 遷 、 市 政 報 批 等 工 作 。4. 了 解 土 地 掛 牌 、 土 地 拍 賣 、 破 產 兼 并 等 工 作 的 程 序 。8. 協(xié) 調 有 關 部 門 , 具 備 溝 通 能 力 。4. 熟 悉 拆 遷 補 償 費 用 的 構 成 , 審 查 評 估 成 果 。8. 負 責 辦 理 拆 遷 公 示 、 拆 遷 許 可 證 、 水 電 關 址 等 手 續(xù) 。4. 組 織 市 政 咨 詢 、 市 政 方 案 的 報 批 及 送 審 工 作 。工程管理部部門職能1. 信 息 ( 包 括 施 工 技 術 、 政 策 、 法 規(guī) 等 各 類 信 息 ) 收 集 、 整 理 。6. 施 工 單 位 選 擇 、 考 察 、 招 標 、 選 定 , 監(jiān) 理 單 位 選 擇 、 考 察 、 招 標 、 選 定 , 主 要 材 料 、 設 備 供 應 商 選 擇 、 考 察 、 招 標 、 選 定 , 其 他 工 程 建 設 合 作 商 選 定 。10. 建 立 質 量 管 理 體 系 和 程 序 , 分 部 、 工 序 的 質 量 查 驗 , 質 量 問 題 的 動 態(tài) 處 理 。14. 成 品 房 保 護 , 保 修 修 繕 , 遺 留 問 題 處 理 。3. 協(xié) 調 有 關 管 理 部 門 , 具 有 良 好 的 溝 通 能 力 。7. 施 工 現(xiàn) 場 的 管 理 , 監(jiān) 理 、 施 工 及 管 理 部 門 的 協(xié) 調 。3. 參 加 合 同 談 判 , 監(jiān) 督 合 同 執(zhí) 行 , 辦 理 治 商 , 處 理 合 同 糾 紛 。7. 參 與 技 術 交 底 , 施 工 方 案 的 審 核 ; 組 織 驗 收 和 移 交 。3. 參 加 合 同 談 判 , 監(jiān) 督 合 同 執(zhí) 行 , 辦 理 洽 商 , 處 理 合 同 糾 紛 。7. 工 程 資 料 檔 案 管 理 。4. 參 加 施 工 單 位 及 監(jiān) 理 單 位 選 擇 、 考 察 、 招 標 、 選 定 ; 設 備 供 應 商 選 擇 、 考 察 、招 標 、 選 定 。計劃合約部部門職能:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及**經營管理目標責任書的要求,確定公司綜合經營目標,組織編制公司綜合經營計劃。制訂綜合計劃管理制度及流程。制定成本控制(包括洽商)管理制度,項目開發(fā)各階段投資成本的確定與控制。參與工程竣工驗收。綜合協(xié)調公司內部各部門的工作。合約管理崗位職責:制訂合約管理制度,負責項目合作商務談判、公司重大合同的起草及商務談判,合同的審查、核查、簽訂、監(jiān)督執(zhí)行,處理合同糾紛,合同統(tǒng)計,審核合同付款。土建造價管理崗位職責:制定土建成本控制(包括洽商)管理制度,負責項目開發(fā)各階段投資成本的確定與控制。項目可行性的經濟測算、投資估算,概算造價分析。安裝造價管理崗位職責:制定安裝成本控制(包括洽商)管理制度,負責項目開發(fā)各階段投資成本的確定與控制。參與工程竣工驗收。崗位一:職 責 范 圍: 協(xié)助財務經理建立會計核算制度,建立會計工作流程; 負責審核會計憑證、期末處理、會計結算; 負責審核出納工作; 負責發(fā)票審核和印鑒管理; 參與編制財務預算管理,檢查日常預算執(zhí)行情況; 建立會計電算化管理制度,維護管理,保證運行; 協(xié)助財務經理進行稅收籌劃工作; 協(xié)助財務經理建立內部審計制度并負責實施,配合支持外部審計和評估工作; 負責日常成本控制管理,審核日常費用支出情況; 負責與稅務部門溝通聯(lián)系;1 負責編制、報送月度、年度會計報表,負責月度財務分析工作,編制月度財務分析報告;1 領導交辦的臨時性工作。3. 黨工團: 黨小組:組織、學習、宣傳工作活動;團小組:組織、學習、宣傳工作活動;工會:員工權益、員工健康、文體活動、工會福利。7. 內務管理:會議管理;公司活動操辦;辦公場所、家具、設備的管理;辦公環(huán)境、禮儀、秩序、考勤管理;賓客接待、來訪接待;通訊系統(tǒng)管理;車輛管理;辦公用品、低值易耗品管理;固定資產管理;安全、保衛(wèi)、防火管理。11. 工作分析:職位調查;職位分析、職位設計;工作說明書編制、職位規(guī)范;職務評價。15. 績效管理:績效管理體系的建立;激勵體系的研究、設計、實施;工作業(yè)績考核、專項考核。企業(yè)管理崗位職責:19. 業(yè)務流程、組織機構的設計組織工作;20. 公司管理體系的構建和維護、完善、改進;21. 公司管理制度的起草和組織執(zhí)行;22. 業(yè)務制度的組織制訂;專項制度的起草和組織制訂23. 企業(yè)文化:精神層面:企業(yè)精神和口號、宗旨和理念、道德準則、 價值觀念、管理哲學、治理形式、人際關系、激勵與分配機制;物質層面:工作環(huán)境設施和條件、后援服務、產品內涵、CI活動;文化活動層面:文體娛樂活動、福利活動、技術活動、思想活動。4. 檔案管理:公司檔案管理體系的建立、維護和改進,項目開發(fā)建設報批資料的留存;5. 公司級檔案的保存和管理;管理、指導、監(jiān)督部門級檔案管理6. 內務管理:會議管理;公司活動操辦;辦公環(huán)境、禮儀、秩序;7. 賓客接待、來訪接待;辦公用品、低值易耗品管理; 8. 信息化:信息化建設規(guī)劃、發(fā)展、實施工作;辦公自動化系統(tǒng)建設、運轉、維護、升級管理;組織公司網站建設、維護、改進; 人事管理崗位職責1. 人力規(guī)劃:人力資源分析、規(guī)劃和戰(zhàn)略;人力資源需求計劃;人力資源費用管理; 2. 工作分析;工作說明書編制。7. 員工管理:勞動合同管理、入職和離職手續(xù)及面談、勞動糾紛處理;考勤
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