qp08采購管理程序-預覽頁
【正文】 ，以便采購人員采購物品時從中選擇供應(yīng)商。5．2．5 經(jīng)核準后的采購單傳真給供應(yīng)商，供應(yīng)商接到傳真后進行電話或簽字后回傳確認。3職責3．1采購：對供應(yīng)商評估、考核；制定采購計劃、評估請購單及日常的采購工作，并負責采購物品的到位跟蹤。2適用范圍本公司采購所采購的物品。5．2．2 采購人員接到經(jīng)核準的物品“請購單”，于“合格供應(yīng)商名錄”中選擇合適的供應(yīng)商，編制“采購單”，經(jīng)業(yè)務(wù)運作部主管核準后進行采購。5．4供應(yīng)商評估及考核5．4．1凡和公司有業(yè)務(wù)往來之供應(yīng)商，采購部需向其發(fā)出“供應(yīng)商評估表”， 對其公司之合法性、質(zhì)量管理體系有無建立、公司概況及其經(jīng)營規(guī)模等進行評估。5．4．5 供應(yīng)商之考核結(jié)果記錄于“供應(yīng)商考核表”。廠商名稱評估日期廠商提供物品交 期得 分品 質(zhì)得 分服務(wù)及配合性得 分最后得分等級評分及等級說明1．交期總分為45分，實際準時交貨批/應(yīng)交貨批45=交期得分；2．品質(zhì)總分為45分，交貨合格批數(shù)/總交貨批數(shù)45=品質(zhì)得分；3．服務(wù)及配合性總分為10分，依日常情況酌情打分；6．得分90分（含）以上為A級；8090分為B級；6580分為C級；低于65分（不含）為D級不合格供應(yīng)
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