生態(tài)土雞養(yǎng)殖實施方案-預(yù)覽頁
【正文】 七、效益分析 八、風(fēng)險與措施 一、背景土雞也叫草雞，是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞，由于其具有肉質(zhì)鮮美、營養(yǎng)豐富、無公害污染，肉、蛋屬綠色食品，近年來在市場上頗受人們青睞，價格不斷攀升，飼養(yǎng)土雞市場前景廣闊。 1．市場調(diào)查 龍川縣以土雞為主的小家禽在國內(nèi)市場屬于緊銷產(chǎn)品，比同類產(chǎn)品市場價格高 20%，市場對土雞產(chǎn)品需求旺盛。等無公害家禽及其產(chǎn)品需求的增加，土雞等小家禽市價不斷上升，對本地土雞等小家禽進行屠宰及深加工向市 場成批量提供具有風(fēng)味的優(yōu)質(zhì)安全食品，既可增加企業(yè)盈利又可滿足市場需求是雙贏的格局 3．市場競爭力 隨著國民經(jīng)濟的不斷增長和人民生活水平的提高，生活質(zhì)量也在不斷地向前發(fā)展，人們的肉食結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，對禽產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高，倡導(dǎo)綠色禽產(chǎn)品的市場消費新理念越來越起來越強烈。 2．技術(shù)人才 龍川 縣畜牧局現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員 1 人，掌握了豐富的飼養(yǎng)和管理經(jīng)驗。優(yōu)質(zhì)放養(yǎng)土雞的育雛技術(shù)要求與快大型肉雞無異，在育雛室內(nèi)育雛 30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。 巧喂飼料 飼料是影響肉質(zhì)的重要因素。一般情況下，放養(yǎng)土雞抗病力強，較圈養(yǎng)快大型肉雞發(fā)病少。另外，土雞的雞蛋也是俏貨，每只雞年產(chǎn)蛋 125 枚，每枚價格為 元（包裝并打出品牌后價格更高），至少收入 50 元。的飼養(yǎng)方式，以移民群眾的生產(chǎn)條件，每批養(yǎng)雞 150 羽，每年戶均最少可養(yǎng) 34 批，共 600 羽，按育成率 92%計，可售出商品肉雞 510 羽，扣除雞苗成本、飼料及藥品等費后，按每羽盈利 4 元，總獲利 2040元。的特色，加工生產(chǎn)過程中要嚴格按照國家標準排放廢棄物，積極回收加工下腳料和加工副產(chǎn)品以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟效益。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深受消費者的喜愛。 社會效益分析： 高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。養(yǎng)雞企業(yè)包括2 個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進行批量銷售。另外，本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。因為土雞在一年內(nèi)分為 2 批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要 萬。1000 ＝ 21 元 五、風(fēng)險預(yù)測 經(jīng)營風(fēng)險 （ 1） 選擇經(jīng)營場地的地理位臵是否合理； （ 2）蛇鼠等害物的侵襲； （ 3）雞苗是否高數(shù)量存活； （ 4）疾病的防治是否到位； （ 5） 銷路是否暢通； （ 6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算； （ 7）管理制度是否完善。 （ 4）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位臵。 六、市場營銷 營銷策略 大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌。 （ 4）酒店宣傳： 到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。 （ 2）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。 （ 6）近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。 發(fā)展優(yōu)質(zhì)土雞，著重應(yīng)做好以下工作： 選擇合適的場地 土雞養(yǎng)殖應(yīng)選擇背風(fēng)向陽、地勢平坦、高燥、取水方便、遠離村莊、交通便捷、樹冠較小、果樹稀疏的地方為宜。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。 記得當時，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家： “ 有誰了解就業(yè)部的工作 ” ，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。問題是必然會發(fā)生的。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了， 通過工作計劃 變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn) “ 沒什么必要寫計劃的聲音 ” ，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān) 系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。 其次，各部門每月工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。 還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。 最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。其中 “ 村 ” 是計劃單位； “ 二 oxx 年 ” 是計劃時限； “ 規(guī)劃 ” 是計 劃內(nèi)容摘要； “ 要點 ” 是計劃名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應(yīng)該在標題的后面或下方用括號加注 “ 草案 ” 、 “ 初稿 ”或 “ 討論稿 ” 字樣。計劃就是為了 完成一定任務(wù)而制訂的。 （ 2）措施。 （ 3）步驟。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重 點，哪是一般，也應(yīng)該明確。但是，這部分的內(nèi)容，要看實際情況決定要不要。 分析自己的學(xué)習(xí)特點，同學(xué)們可以仔細回顧一下自己的學(xué)習(xí)情況，找出學(xué)習(xí)特點。 分析自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，一是和全班同學(xué)比，確定看自己數(shù)學(xué)成績在班級中的位置，還常用 好、較好、中、較差、差 來評價。 確定學(xué)習(xí)目標首先應(yīng)體現(xiàn)學(xué)生德智體全面發(fā)展的教育方針，其次要按照學(xué)校的教育要求，此外還要根據(jù)自己的學(xué)習(xí)特點和現(xiàn)狀。要根據(jù)自己的實際情況提出經(jīng)過努力能夠達到的目標。 這樣就明確了，以后是否達到就可以檢查了。要符合 全面、合理、高效 的要求， 工作計劃： 全面在安排時間時，既要考慮學(xué)習(xí)，也要考慮休息和娛樂，既要考慮課內(nèi)學(xué)習(xí)，還要考慮課外學(xué)習(xí)，還要考慮不同學(xué)科的時間搭配。 一天中供自己安排的時間基本上分為四段：早上起床到上學(xué)，上午放學(xué)到下午放學(xué)，下午放學(xué)到吃晚飯前，吃晚飯后到睡覺。 定了計劃，一定要實行，不按計劃辦事，計劃是沒有用的。
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