項目部安全目標責任考核規(guī)定與記錄文本-預覽頁
【正文】 文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章用火、用電熱設(shè)備的扣8分班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分隨地大小便的扣510分生活垃圾亂丟，末裝容器的扣510分20合 計100備注：由公司每半年考核一次 被考核人： 考核人： 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。 創(chuàng)建文明標化工地。 四、考核形式： 以簽訂責任書形式明確安全生產(chǎn)指標、雙方責任、工作措施和考核及獎懲等內(nèi)容。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中責任到位，因此把管理人員安全責任目標根據(jù)各自的職責逐級進行分解，并定期對管理人員進行安全責任目標考核。 一、 考核對象：項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。 **********有限公司 項目部年 月 日項目部安全管理目標書單位工程： 結(jié) 構(gòu)： 面積： 平方米工程安全目標： 按JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》安全檢查評分匯總表得分值在 分及其以上。責任目標分解： 根據(jù)公司與項目部簽訂的經(jīng)濟承包協(xié)議中有關(guān)安全生產(chǎn)指標內(nèi)容明石工程安全管理目標，項目部將安全責任目標分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程項目的安全責任目標層層落實，共同為安全目標的實現(xiàn)而努力。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習好幫手。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。責任目標分解考核內(nèi)容： 具體內(nèi)容各施工管理人員和各施工班組安全責任目標考核表。 無重傷事故，負傷頻率≤3‰。 三、 考核期： 每月對管理人員考核一次。.. . . .. 項目部管理人員安全責任目標考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。 二、 考核人： 由項目經(jīng)理負責對項目部管理人員的安全責任目標考核。 文明施工達到市容環(huán)境衛(wèi)生、場容場貌整潔的要求，按JGJ5999 《建筑施工安全檢查標準》文明施工檢查評分表得分值在 分及其以上。目標分解責任考核雙方簽字： 目標考核人：項目經(jīng)理： 項目技術(shù)負責人： 項目施工員： 項目安全員： 項目材料員： 項目質(zhì)量員： 泥工班長： 砼工班長： 木工班長： 鋼筋班長： 登高工班長： 電工班長： 電焊工班長： 考核期限：由項目經(jīng)理每月考核一次。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1