項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及質(zhì)量責(zé)任制-預(yù)覽頁
【正文】 限公司 技術(shù)交底制度 為確保工程質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行，在施工開始前，項目部技術(shù)人員都要對施工班組人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底： 技術(shù)交底的內(nèi)容為： ①、采用新材料、新工藝，新技術(shù)的具體規(guī)定，技術(shù)措施，操作要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及注意事項。⑤、因季節(jié)變化應(yīng)采取的技術(shù)措施、施工方法和注意事項。陜西關(guān)中建筑工程有限公司施工掛牌制度為確保工程質(zhì)量，明確責(zé)任，在施工過程中必須實(shí)行“施工掛牌制度”。 施工員對所掛牌的部位要進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理解決。 單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報告。 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。③、經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位檢測達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核定認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。班組長負(fù)責(zé)控制班組內(nèi)施工質(zhì)量，不接收不合格產(chǎn)品。工程項目一般不允許分包，特殊項目需要分包的要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報甲方同意后方可分包，但對分包工程，施工單位要對工程質(zhì)量全面管理，負(fù)全部責(zé)任。在施工過程中，建設(shè)單位不得肢解工程，不得提供不合格材料。 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。陜西關(guān)中建筑工程有限公司質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 質(zhì)檢員必須具備一定的專業(yè)知識，對國家頒布的質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該非常熟悉，并認(rèn)真執(zhí)行。 消滅質(zhì)量通病，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 服從項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)工程具體情況制定出初實(shí)可行的施工組織設(shè)計。不準(zhǔn)擅自修改圖紙，必須堅決按圖施工。 指導(dǎo)資料員正確填寫各類表格和技術(shù)文件。狠抓工程質(zhì)量，確保施工安全。 參與隱蔽工程和分項、分部工程的檢查驗(yàn)收。否則嚴(yán)禁入場。按施工總平面布置圖堆放材料，做到砂、石、磚堆放整齊、有序，科學(xué)實(shí)行定額儲備，不得出現(xiàn)停工待料事件。 努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施，規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 履行四個必須：①每天用“日檢表”反映安全問題，必須真實(shí)；②“日檢表”查出的隱患一天未整改，必須發(fā)整改通知，對違章按規(guī)定罰款，堅持用制度管人；③超過整改時間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改統(tǒng)治；④發(fā)出強(qiáng)令整改統(tǒng)治后仍不整改，必須發(fā)停工統(tǒng)治，情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。陜西關(guān)中建筑工程有限公司 資料員崗位責(zé)任制 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工項目的各種施工文件全面負(fù)責(zé)。陜西關(guān)中建筑工程有限公司質(zhì)量例會制度 按照項目質(zhì)量編制質(zhì)量計劃并實(shí)施之，每月15日和30日召開質(zhì)量例會，研究項目質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況與計劃的差距，并及時予以調(diào)整。 在雨季、冬季為保證工程質(zhì)量而采取的措施和方案是否正確，適當(dāng)做出評價。 月評比采用公司各部室及部分項目經(jīng)理參與聯(lián)評的方法進(jìn)行，每月月底為評比例會，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，使全體施工人員通過獎罰帶動工程的順利進(jìn)行，使“先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕后進(jìn)”。在電氣、水暖工程施工過程中，對成品保護(hù)也同樣重要。對有意破壞成品的人員，要視破壞程度予以必要的嚴(yán)厲處罰和處理，直至開除，法辦。 出現(xiàn)以上不合格時由相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行標(biāo)識并記錄。 不合格品的劃分：A類：指嚴(yán)重不合格品造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，影響工期較長，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)不安全的產(chǎn)品；B：一般不合格品指對工程影響不大的原產(chǎn)品（沒有導(dǎo)致結(jié)構(gòu)不安全）。 設(shè)計交底人為主持土建、水暖、電氣的主要設(shè)計人員。陜西關(guān)中建筑工程有限公司班前安全活動制度 班前活動主要以班前安全交底活動為主，其他是安全教育的主要形式，有利于增強(qiáng)安全意識，克服短期行為危害。 四、班前交底活動的情況的檢查，每班不少于二次。 在施工過程中，見證人應(yīng)按有見證取樣的程序和制度進(jìn)行工作并作好記錄，對施工現(xiàn)場的建筑材料進(jìn)行抽檢時，要做好記錄，并有施工單位取樣人簽字，見證記錄和抽檢記錄列入施工技術(shù)檔案。 檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須是有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證的檢測機(jī)構(gòu)。 達(dá)到盟級優(yōu)秀，盟級樣板、區(qū)級優(yōu)秀、區(qū)級樣板的工程，公司要對其進(jìn)行額外獎勵，以上獎勵見“質(zhì)量管理制度”。陜西關(guān)中建筑工程有限公司
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