設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)創(chuàng)新-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 變化，設(shè)計(jì)管理的定義和影響也在發(fā)張過(guò)程中。 “戰(zhàn)略決定成敗”，現(xiàn)在國(guó)外的許多企業(yè)家、企業(yè)高層主管、高層經(jīng)營(yíng)者花在戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略研究的時(shí)間占全部工作時(shí)間的60%。將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)的未來(lái)洞見(jiàn)?！白屛覀冏龅酶茫 ?，秉承這樣的信念，近二十年來(lái)飛利浦一直在尋求設(shè)計(jì)方面的突破。由此帶來(lái)的結(jié)果是，飛利浦設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品越來(lái)越偏離打眾，而另一方面，產(chǎn)品線也開(kāi)始大規(guī)模膨脹，無(wú)法同意協(xié)調(diào)管理。1993年前后，飛利浦設(shè)計(jì)中心開(kāi)始全面轉(zhuǎn)型，依據(jù)“以人為本”的創(chuàng)新思路來(lái)調(diào)整對(duì)設(shè)計(jì)的理解，更加強(qiáng)調(diào)從“用戶自身的體驗(yàn)出發(fā)”來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。正是基于這種以人為本的思想，飛利浦努力捕捉人們內(nèi)心的“需求”，提出了“一個(gè)設(shè)計(jì)”的理念管理模式，并將簡(jiǎn)單原則貫穿到產(chǎn)品創(chuàng)意，設(shè)計(jì)和制造各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)飛利浦來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)是一種財(cái)富，在“一個(gè)設(shè)計(jì)”戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，以最優(yōu)化的方式使用設(shè)計(jì)資源，目標(biāo)是將最好的品質(zhì)與效果奉獻(xiàn)給用戶?！倍w利浦“精于心，簡(jiǎn)于形”，所的，其實(shí)也正是讓一切變得簡(jiǎn)單。隨著時(shí)代變遷而不斷變革的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的指引下，飛利浦發(fā)出一大批產(chǎn)品成了市場(chǎng)的寵兒，新產(chǎn)品在總營(yíng)業(yè)收入所占的比例越來(lái)越高，也帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)逐漸走出了低谷。80多年前，在“設(shè)計(jì)”比“思考”稍微多一點(diǎn)的時(shí)代，飛利浦就邁出了試探性的一步。使設(shè)計(jì)與管理結(jié)合，為企業(yè)把握、定位市場(chǎng)，尋找新的思路，建立自己的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。設(shè)計(jì)師們是一個(gè)特殊的群體，一般較為感性，在目標(biāo)的制定，執(zhí)行等方面最好能有強(qiáng)有力的管理，使之切實(shí)有效地完成既定目標(biāo)。同樣，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)如果具備順應(yīng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)觀念，表里如一的行為、鮮明而系統(tǒng)化的視覺(jué)設(shè)計(jì)并將這一切廣泛地傳播看來(lái)，也會(huì)獲得更加廣闊的發(fā)展空間、更加優(yōu)良的生存環(huán)境、更加強(qiáng)大的生命力，這就是企業(yè)形象軟實(shí)力的威力。許多全球化的軟資源是硬資源的2倍以上，這充分說(shuō)明軟實(shí)力已上升到新的高度，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。麥當(dāng)勞的案例被日本人收進(jìn)他們的CI專著《日本型CI戰(zhàn)略》，不過(guò)從未見(jiàn)麥當(dāng)勞從整體CI的角度標(biāo)榜自己，麥當(dāng)勞的初衷和思路，恐怕主要是在連鎖經(jīng)營(yíng)的概念上。有人說(shuō)，產(chǎn)品的光輝會(huì)逐漸消退，但品牌的美麗永存。凱蒂貓滿足了人們對(duì)于童真的熱望，完全依靠自身的感召力成為20—21世紀(jì)一個(gè)常盛不衰的文化符號(hào)。通過(guò)生活方式來(lái)定義品牌有助于提高品牌延伸的廣度和深度。再來(lái)說(shuō)一說(shuō)產(chǎn)品的形象管理。關(guān)于產(chǎn)品形象的重要性我們從Bamp。O)是一個(gè)非常響亮的名字。O而言，設(shè)計(jì)不是一個(gè)美學(xué)問(wèn)題，它是一種有效的媒介，通過(guò)這種媒介，產(chǎn)品就能將自身的理念、內(nèi)涵和功能表達(dá)出來(lái)。每一個(gè)階段的Bamp。設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理簡(jiǎn)單地說(shuō)可以歸納為“做正確的事，把事做正確”。在對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理這一方面，我國(guó)的著名企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)做出了很好的榜樣。保證優(yōu)秀的創(chuàng)意元素能不斷誕生并迅速實(shí)現(xiàn)，保證創(chuàng)新設(shè)計(jì)的高效率。中國(guó)設(shè)計(jì)師擁有從積淀深厚而又包容性極強(qiáng)的華夏文明中汲取的創(chuàng)意元素，并將這些創(chuàng)意元素為世界級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。（4）設(shè)計(jì)管理師對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)作為區(qū)別于個(gè)人設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)主體在國(guó)際設(shè)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展異常迅速。盡管真正完整的設(shè)計(jì)管理學(xué)科依然沒(méi)有建立，但團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)在世界設(shè)計(jì)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)行為卻高速發(fā)展。 IDEO公司的創(chuàng)始人是斯坦福大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院的教授，他主張團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開(kāi)“頭腦風(fēng)暴會(huì)議”，并將辦公空間設(shè)計(jì)成十分容易溝通交流的格式。團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新在很大程度上依賴于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)新的支持及由此形成的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍。設(shè)計(jì)的本質(zhì)在于創(chuàng)新，而風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新總是相伴而生，如影隨形?，F(xiàn)在。在現(xiàn)在的市場(chǎng)條件下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)猶如一場(chǎng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)，各種法規(guī)、合同是其賴以進(jìn)攻和防衛(wèi)的有效武器。他們已經(jīng)跨越了生存階段進(jìn)入了發(fā)張階段，盡管離其真正的“中國(guó)制造”還有距離，但他們已把命運(yùn)掌握在了自己手中。擁有大量有價(jià)值的信息，掌握高效的設(shè)計(jì)方法是每個(gè)設(shè)計(jì)師的渴望。每次設(shè)計(jì)“專案”項(xiàng)目結(jié)束后，浩漢負(fù)責(zé)專案設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師必須把設(shè)計(jì)專案過(guò)程中的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)詳盡地寫成設(shè)計(jì)報(bào)告，放在事實(shí)管理系統(tǒng)上與眾人分享，設(shè)計(jì)知識(shí)庫(kù)，隨著專案的不斷累積而豐富。10 / 10
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1