商業(yè)企業(yè)管理制度123-預(yù)覽頁
【正文】 及時(shí)上報(bào)，妥善處理。 對(duì)于降價(jià)促銷、打折的經(jīng)銷商品，降價(jià)、折扣后的商品進(jìn)價(jià)大于商品含稅進(jìn)價(jià)的應(yīng)按采購部人員的不同權(quán)限設(shè)定降價(jià)幅度。 采購部負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)廠家的篩選、簽約、引進(jìn)、管理等工作的實(shí)施。D、對(duì)引進(jìn)聯(lián)營(yíng)廠商的經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、分析，并及時(shí)反饋信息。防止有損于凱源超市利益的合同簽定。D、聯(lián)審部物價(jià)主管對(duì)采購部與聯(lián)營(yíng)廠商簽定的聯(lián)營(yíng)協(xié)議內(nèi)的商品零售價(jià)進(jìn)行核定。 凱源超市現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)營(yíng)柜臺(tái)內(nèi)，外及周邊環(huán)境衛(wèi)生的檢查，對(duì)廠家信息員服務(wù)態(tài)度的檢查，對(duì)服務(wù)糾紛的解決、處理等工作。 聯(lián)營(yíng)商品到柜后，應(yīng)由廠方提供出庫單至聯(lián)審部合同主管處，維護(hù)聯(lián)營(yíng)商品信息，如有必要廠家信息員應(yīng)配合合同主管進(jìn)行樣品抽檢，再轉(zhuǎn)入聯(lián)審部物價(jià)主管處進(jìn)行核價(jià)，并錄入計(jì)算機(jī)，最后由賣場(chǎng)干事打印商品價(jià)簽，商品上柜。 對(duì)于生、鮮食品或直接入口食品（豬肉、牛羊肉、海鮮、糕點(diǎn)、散裝食品、熟食等）需經(jīng)北京衛(wèi)生防疫部門定期檢驗(yàn)，并將結(jié)果報(bào)至聯(lián)審部合同主管處存檔。 聯(lián)營(yíng)廠商與凱源超市應(yīng)共同遵守協(xié)議的各項(xiàng)條款，聯(lián)營(yíng)協(xié)議到期，聯(lián)營(yíng)廠商應(yīng)提前1個(gè)月向采購部提出申請(qǐng)，辦理續(xù)簽手續(xù)。凡超范圍經(jīng)營(yíng)、違反服務(wù)管理制度、違反凱源超市規(guī)章制度、損害消費(fèi)者及凱源超市利益的應(yīng)視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行追究、處理，具體規(guī)定如下： 對(duì)于銷售狀況持續(xù)不佳，以次充好、坑騙顧客、損害消費(fèi)者權(quán)益的，凱源超市有權(quán)另其停售整頓，檢查并沒收其所有質(zhì)量有問題的商品，并賠償所有經(jīng)濟(jì)損失。 聯(lián)營(yíng)廠商的信息員發(fā)生的各種服務(wù)違紀(jì)行為，如情節(jié)較輕的，由督察開罰單一張并罰款100元，如累計(jì)至3張罰單，則由人事勞資部勒令其下崗，并收回下發(fā)的胸卡，工裝等物品，退回聯(lián)營(yíng)廠商，如情節(jié)嚴(yán)重，并造成較大損失和產(chǎn)生惡劣影響的，則由人事勞資部直接退回聯(lián)營(yíng)廠商，并由聯(lián)營(yíng)廠商承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。商品退庫與返廠規(guī)定一、 總則為凱源超市商品銷售任務(wù)的完成，加強(qiáng)對(duì)商品的管理，提高企業(yè)的信譽(yù)，對(duì)不符合國(guó)家的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和凱源超市有關(guān)規(guī)定的商品實(shí)行退庫和返廠。 玻璃瓷器等在運(yùn)輸中受碰撞而殘損。B、 低價(jià)位商品實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)銷售量控制，即銷小存大的商品。 殘、損、串號(hào)；花色、型號(hào)、規(guī)格等級(jí)不全的商品。 營(yíng)銷策劃人員負(fù)責(zé)企業(yè)整體、大型、重點(diǎn)促銷活動(dòng)的組織、指揮、實(shí)施以及服務(wù)保障工作及策劃、組織、實(shí)施工作。 加強(qiáng)商品質(zhì)量意識(shí)，把好將至保質(zhì)期商品質(zhì)量關(guān)，做到先進(jìn)商品先出售。 使用支票購買商品時(shí)，必須與支票持有者的所在單位核對(duì)無誤，并在支票背面?zhèn)渥㈦娫捈俺钟姓呱矸葑C號(hào)，等支票轉(zhuǎn)賬后付貨，支票購貨退貨時(shí)不能退現(xiàn)金，只能按發(fā)票單位名稱開轉(zhuǎn)賬支票。1 凱源超市營(yíng)銷策劃根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)和市場(chǎng)變化來制訂凱源超市全年促銷計(jì)劃。 倉庫的基本任務(wù)是收、發(fā)、保管、養(yǎng)護(hù)好商品，確保商品安全。 倉庫保管員與倉儲(chǔ)核算員在機(jī)內(nèi)核對(duì)訂貨清單無誤后，清點(diǎn)商品，并檢驗(yàn)商品包裝是否完好，數(shù)量是否準(zhǔn)確，并打出進(jìn)倉單，雙方簽字確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)問題，要當(dāng)場(chǎng)雙方復(fù)核簽字，單據(jù)上說明差錯(cuò)情況，分清責(zé)任，及時(shí)報(bào)倉庫主管及倉儲(chǔ)核算員。 每個(gè)倉庫保管員負(fù)責(zé)自己主管庫區(qū)內(nèi)貨位商品進(jìn)、銷、存等動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)，保管賬目要求字跡清楚，無涂改，庫存商品采用動(dòng)態(tài)復(fù)核，日記日清，按月盤點(diǎn)等方法，做到賬賬、賬實(shí)相符，各種憑證票據(jù)做到按月裝訂，妥善保管。做到重不壓輕、慢不壓快、固不壓液、好不壓壞。四、 商品出庫 商品出庫要有正式手續(xù)，嚴(yán)禁白條付貨。 出庫要掌握先進(jìn)先出的原則，易壞、易霉、易銹的商品先出，近期失效商品商品先出，包裝不好的商品先出，避免商品損失，出庫后一切出庫單據(jù)一律加蓋“貨已付訖章”。 每半年進(jìn)行一次由采購部、財(cái)務(wù)部、賣場(chǎng)經(jīng)理組成的聯(lián)合大盤點(diǎn)。商品盤點(diǎn)管理制度一、 總則商品盤點(diǎn)，是凱源超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一項(xiàng)必不可少的重要工作環(huán)節(jié)。 對(duì)盤點(diǎn)前借出的商品應(yīng)及時(shí)處理，認(rèn)真清點(diǎn)，廣告陳列商品，返廠修理商品，及時(shí)追回，倉庫和賣場(chǎng)的往來調(diào)貨票及時(shí)銷賬進(jìn)賬。 大宗不動(dòng)的商品可預(yù)先盤點(diǎn)，零星商品可進(jìn)行盤點(diǎn)前的點(diǎn)數(shù)捆包，需丈量或稱重的商品可提前過米過量記數(shù)，但正式盤點(diǎn)時(shí)，必須再次查看是否原數(shù)未動(dòng)，進(jìn)行核實(shí)后，方可填寫盤點(diǎn)表。 盤點(diǎn)時(shí)采取一人點(diǎn)數(shù)，一人填表，逐層由左至右按商品順序進(jìn)行盤點(diǎn)，互相復(fù)核，或穿插復(fù)核，防止錯(cuò)盤、漏盤、重
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