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賽澳會(huì)計(jì)咨詢有限公司員工手冊-預(yù)覽頁

2025-07-04 09:15 上一頁面

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【正文】 由行政部門對新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),以使新員工對公司內(nèi)部管理等概況有初步了解;部門負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn),安排工作指引。 3、誠實(shí) —— 作風(fēng)誠實(shí),反對文過飾非、反對虛假和浮夸作風(fēng)。 7、責(zé)任 —— 不論是常規(guī)服務(wù)或日常管理工作,都要盡職盡責(zé),力求達(dá)到圓滿效果。 2、指甲:指甲應(yīng)經(jīng)常修剪,保持清潔。 化妝:女士化妝淡雅潔凈,切忌濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水或同時(shí)使用 2 種以上的香水。 4、褲、裙:男士 不允許穿短褲 。 第四條 辦公室 1、桌面和墻壁不得做任何標(biāo)記,不得粘貼或懸掛任何物品。 第五條 電話 1、電話來時(shí),聽到鈴響,至少在第三聲鈴響前取下話筒。 打電話時(shí)不能使用不必要的口頭語;另外,“喂喂”是電話性能不好時(shí)的用語,盡量不要用它。 工作時(shí)間原則上不能接打私人電話,必要時(shí)接打私人電話應(yīng)使用手機(jī),并且時(shí)間以不超過三分鐘為限。 1通話時(shí)有電話要接聽,需征得對方同意,用最簡捷明快的方式結(jié)束談話。應(yīng)引導(dǎo)客人進(jìn)入接待區(qū)域,并在落座后開始談話。說話要分對象。 根據(jù)具體情況決定恰當(dāng)?shù)乃托蟹绞健? ( 3)男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性;男女地位、年齡有很大差別時(shí),若女性年輕,可先把女性介紹給男性。 第八條 辦公用品 1、按規(guī)定申領(lǐng)辦公用品。 4、正確使用辦公用品,如因個(gè)人使用不當(dāng)而造成浪費(fèi)者,需按規(guī)定做出賠償。 與上級、同事交往,不能刻意討好對方,阿諛奉承常會(huì)引起對方的反感。 下班離開公司前未關(guān)所負(fù)責(zé)的窗戶,未關(guān)復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備。 衣帽不整。 第二條 考勤管理 員工上下班必須簽到或打考勤卡。發(fā)現(xiàn)一次,被簽到或打 卡者及代人簽到或打卡者將被扣除月度工資的 10%,如果月度內(nèi)部門員工被發(fā)現(xiàn)代簽到或打卡兩次,部門負(fù)責(zé)人將被扣除月度工資的 10%。事假超過三天的,還應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 上班期間如需外出辦理公務(wù),應(yīng)事先向你的直接上級請示。 勞動(dòng)節(jié)(三天) 國慶節(jié)(三天) 其中女員工還可以享有三月八日的半天假期,青年員工可以享有五月四日的半天假期。 喪假 如直系親屬(配偶、父母、子女、兄弟姐妹)或岳父母、公婆不幸亡故,公司給予三天的假期。同時(shí)在公司制定科學(xué)與公正的競爭機(jī)制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報(bào)。 第三條 薪金調(diào)整 公司堅(jiān)持員工以自己的工作表現(xiàn)和績效來獲得收入增加的做法。 第十章 員工發(fā)展 公司尊崇以人為本的宗旨,把人才視為公司的第一資本。 部門業(yè)務(wù)培訓(xùn) 部門經(jīng)理根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定培訓(xùn)計(jì)劃,為員工(包括新員工)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。 專業(yè)技能、證書或?qū)W位培訓(xùn) 公司鼓勵(lì)員工參加各類進(jìn)修、學(xué)習(xí),以提高文化素質(zhì)。 月度考核 每月初,由員工自己須制定出本月的工作計(jì)劃,經(jīng)過與部門負(fù)責(zé)人討論后確定本月正式的工作任務(wù)與績效目標(biāo)。 如果該員工對最終的評估結(jié)果有異 議,可以與主管經(jīng)理或行政部門進(jìn)行溝通,甚至可以按規(guī)定的程序向更高一級別經(jīng)理申訴。因此要求部門員工須有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,員工的工作目標(biāo)致力于部門的工作目標(biāo),部門的工作目標(biāo)才能致力于完成公司的經(jīng)營目標(biāo)。 如果被考核人對年終的考核結(jié)果有異議,可以與直接上級、行政部門溝通,甚至可以按規(guī)定的程序向更高一級別經(jīng)理申訴。 第三條 晉升與發(fā)展 1、員工晉升 (1)根據(jù)公司業(yè) 務(wù)的發(fā)展,將為每一位員工提供公平的晉升機(jī)會(huì)。 (1)公司為每位員工規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務(wù)系列,提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。員工薪酬增 加還是獲得提升,都以考核成績?yōu)橐罁?jù),所有的獎(jiǎng)勵(lì)與肯定都反映了該員工的能力、工作進(jìn)展和工作表現(xiàn)水平。 (3)公司尊重每一位員工并珍惜其對公司做出的貢獻(xiàn),個(gè)人的發(fā)展快慢歸跟結(jié)底取決于個(gè)人的能力和所取得的成績。 勞動(dòng)合同的解除 在勞動(dòng)合同有效期內(nèi),如果員工提出辭職或公司對員工予以資遣或辭退,雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。 第三條 辭退 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工,行政部門經(jīng)過調(diào)查并核實(shí)后,公司將予以辭退。 第十三章 獎(jiǎng)懲 第一條 獎(jiǎng)勵(lì) 公司設(shè)有“優(yōu)秀員工”,“優(yōu)秀管理者”。 對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績 為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。業(yè)績卓著或積極創(chuàng)造有效管理,并具有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神的部門將被公司授以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。 批評 員工有下列情形之一,予以批評 1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗閑談 2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微 3)妨礙工作或公司秩序,情節(jié)輕微 4)不按規(guī)定著裝 5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及上班時(shí)間在辦公 區(qū)從事娛樂活動(dòng)。 降級或降職 員工有以下之一情形,予以降級或降職 1)年度考核列末等 2)有較大工作失誤,給公司造成重大損失 3)一年記過兩次以上 4)被確認(rèn)不能勝任工作 辭退 員工有以下之一情形,予以辭退 1)連續(xù)曠工一日或累計(jì)曠工三日以上 2)盜竊公司或同事財(cái)物,經(jīng)查明屬實(shí) 3)無故損毀公司財(cái)物,損失重大或損毀公司重要文件 4)對同事暴力威脅,影響公司秩序 5)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重 6)未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職 7)一年中受“降級或降職”處分兩次 8)向第三方或未授權(quán)方泄露公司機(jī)密,致使公司蒙受重大損失 9)營私舞弊,挪用公款,收受賄賂 10)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損 11)違反國家任何形式刑事法律、法規(guī)。 第二條 公司將根據(jù)實(shí)際工作需要有權(quán)對《員工手冊》進(jìn)行修改,并將內(nèi)容及時(shí)通知全體員工
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