財務(wù)成本管理第十四章營運資本管理-預(yù)覽頁
【正文】 ?。―/Q）K＝（Q/2）Kc 得到：Q＝ 這種情況下，就是變動性訂貨費用和變動性儲存成本之和最低的進(jìn)貨批量?！ ≡儆嗀淈c和訂貨提前期事實上是從需要訂貨時候的庫存量和提前的時間兩個方面來度量提前訂貨?！ ∫蛄慵咳蘸挠昧繛閐，故送貨期內(nèi)的全部耗用量為： 由于零件邊送邊用，所以每批送完時，最高庫存量為： 平均存量則為： ?。?）存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用時存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策相關(guān)總成本 變動訂貨費用＝年進(jìn)貨次數(shù)每次進(jìn)貨費用＝（D/Q）K 變動儲存成本＝年平均庫存單位儲存成本＝【Q（1d/P）/2】Kc 存貨相關(guān)總成本＝（D/Q）K+【Q（1d/P）/2】Kc ?。剑―/Q）K+Q/2【Kc（1d/P）】 得到： 【經(jīng)驗結(jié)論】 和基本模型比，其他不變，就是將Kc變?yōu)镵c（1d/P）即可，其他不變化。研究保險儲備的目的，就是要找出合理的保險儲備量，使缺貨或供應(yīng)中斷損失和儲備成本之和最小。交貨期內(nèi)的存貨需要量及其概率分布如表14—10所示。KC ?。?12＋02 ＝（元） （2）保險儲備量為10件 ?、賀＝Ld＋B＝100件＋10＝110件 ?、谟嬎闫谕娜必浟俊 ≡诮回浧趦?nèi)需要量大于訂貨點的時候，才出缺貨，而缺貨量＝需要量－再訂貨點需要量（10d）708090100110120130概率（Pi）缺貨量不缺貨不缺貨不缺貨不缺貨不缺貨120－110＝10130－110＝20期望的缺貨量S10＝10＋20＝（件） B＝20時缺貨的期望值S總成本TC（S、B），則可計算如下： TC（S、B）＝Ku故應(yīng)確定保險儲備量為20件，或者說應(yīng)確定以120件為再訂貨點?！ ?。零件的全年需求量為3 600件，儲存變動成本為零件價值的20%，每日平均需求最為10
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