【摘要】個(gè)人綜合考核表以及助理人員績(jī)效考核表姓名:年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過(guò)目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-06-30 17:09
【摘要】頸部淋巴結(jié)、腋窩淋巴結(jié)檢查 ?。?)頸部淋巴結(jié)檢查 ①告之被檢查者正確體位、姿勢(shì):告之被檢查者頭稍低,或偏向檢查側(cè),放松肌肉,有利觸診。 ?、跈z查者手勢(shì)正確:醫(yī)師手指緊貼檢查部位,由淺及...
2024-10-03 12:27
【摘要】非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理主講:EmilyDing2直面挑戰(zhàn):●課程背景服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務(wù)項(xiàng)目/IT系統(tǒng)如何采購(gòu)?非生產(chǎn)物資采購(gòu)的好像總是急單,金額不大,卻總是麻煩不斷,非生產(chǎn)采購(gòu)流程怎樣改進(jìn)?公司差旅支出巨大,如何進(jìn)行適當(dāng)管理?公司汽車究竟是租還是買?非生產(chǎn)采購(gòu)?fù)驴偸潜槐г?,如何?/span>
2024-10-16 05:31
【摘要】行政執(zhí)法考核評(píng)議一、考核評(píng)議主體1、內(nèi)部考核評(píng)議主體。本機(jī)關(guān)行政執(zhí)法責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本機(jī)關(guān)執(zhí)法崗位和被委托執(zhí)法部門行政執(zhí)法情況進(jìn)行考核評(píng)議。2、層級(jí)考核評(píng)議主體。上級(jí)建設(shè)行政主管部門對(duì)下級(jí)建設(shè)行政主管部門推行行政執(zhí)法責(zé)任制情況進(jìn)行層級(jí)考核評(píng)議。二、考核評(píng)議原則(一)公正公平。行政執(zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議工作應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正原則。(二)綜合評(píng)議。行政執(zhí)法責(zé)任
2025-06-28 01:19
【摘要】行政人事管理KPI考核表公司行政助理考核表考核要素KPI考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明計(jì)分方法數(shù)據(jù)來(lái)源備注A()B()C()D(0)辦公費(fèi)用控制20%辦公耗材費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算費(fèi)用10%20%辦公耗材除日常辦公用品外,還包括打印、復(fù)印機(jī)耗材,根據(jù)采購(gòu)數(shù)量和價(jià)格實(shí)行
2024-09-09 17:45
【摘要】 物資管理員的個(gè)人考核述職報(bào)告 一、物資管理工作。 我單位的工作性質(zhì)比較特殊,常年都有員工在全國(guó)各地施工,施工過(guò)程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來(lái)了客觀上的不便。為此,我及時(shí)登記領(lǐng)取,...
2024-09-25 09:52
【摘要】/行政中心行政秘書考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間其他考核接、轉(zhuǎn)電話完成情況0——出勤率0—0。05收、發(fā)傳真完成情況0——加班率0-0。05郵件寄、發(fā)情況0——財(cái)務(wù)中心0——票證的操作規(guī)范費(fèi)用支出訪客的接待
2025-07-17 17:16
【摘要】第一篇:行政公文考核 行政公文考核 10物流管理2(服務(wù)外包)101305337趙瑪玲 公司簡(jiǎn)介: 蘇州大地運(yùn)輸有限公司為國(guó)家工商局、公路運(yùn)輸管理處正式批準(zhǔn)注冊(cè)的一家大型專業(yè)運(yùn)輸公司。該公司以...
2024-11-09 22:44
【摘要】崗位考核測(cè)評(píng)表部門:財(cái)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置考核分類崗位職責(zé)崗位工作規(guī)范考核分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理崗位公司指標(biāo)(30分)1、分公司上年度經(jīng)營(yíng)等級(jí)AA5AA等級(jí)得10分,每降一個(gè)等級(jí)減2分,直至0分2、綜合成本率%5%以內(nèi)得4分,每升一個(gè)百分點(diǎn)減1分,直至0分3
2025-07-04 21:56
【摘要】安徽省康偉食品有限公司外購(gòu)物資清單KW/QM-D類別:序號(hào)外購(gòu)物資名稱規(guī)格/型號(hào)
2025-06-13 15:27
【摘要】第四章????生產(chǎn)物資與物資供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)物資供應(yīng)管理意義∵在制造企業(yè)中,生產(chǎn)物資的消耗費(fèi)用一般占產(chǎn)品成本的60%-80%。∴物資供應(yīng)管理的好壞將直接決定企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力。 第一節(jié)生產(chǎn)物料的分類管理一、按物資在生產(chǎn)過(guò)程中的作用分類(1)主要原材料(2)輔助
2025-02-12 20:37
【摘要】1河南省電力公司物資管理考核辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)河南省電力公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)系統(tǒng)物資管理,提高物資管理水平,根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司的相關(guān)文件精神和管理規(guī)定,制定本辦法。第二條物資管理考核采用定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式,考核指標(biāo)的設(shè)置堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、動(dòng)態(tài)評(píng)
2024-12-15 14:23
【摘要】第1題:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略。第2題:當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí),行業(yè)成長(zhǎng)變(),導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)()。第3題:()是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。第4題:企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢(shì)。第5題:
2025-04-07 23:08
【摘要】杭掛企業(yè)管理制度—————————————★——————————————物資采購(gòu)管理考核辦法QG/—20062006年1月25日發(fā)布杭掛機(jī)電有限公司1目的:為進(jìn)一步加強(qiáng)總部對(duì)各公司的管理工作,完善經(jīng)營(yíng)計(jì)劃職能的充分發(fā)揮,實(shí)施分層管理的原則。加強(qiáng)物資管理運(yùn)作能力,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行和
2025-04-08 22:06
【摘要】/行政秘書考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間其他考核公司文件、資料的打印、發(fā)放工作0——出勤率0——公司資料復(fù)印、裝訂工作0——辦公設(shè)施的維護(hù)和維修0——加班率0——報(bào)刊的訂閱、發(fā)放,信件的發(fā)放0——經(jīng)理敬業(yè)榜統(tǒng)計(jì)、車票、飯票的辦理
2025-06-30 18:41