【摘要】第一篇:行政管理部門(mén)崗位設(shè)置 行政管理部門(mén)崗位設(shè)置、定編及崗位職責(zé) 第一部分崗位設(shè)置及人員定編 一、根據(jù)公司行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分情況,對(duì)各行政部門(mén)的崗位設(shè)置如下: 1總經(jīng)理 :辦公室主...
2024-11-03 22:03
【摘要】?jī)?nèi)勤職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱內(nèi)勤崗位編號(hào)所在部門(mén)辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室副主任職系管理職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司文件、通知等材料的打印;管理公司各種檔案及榮譽(yù)證書(shū);負(fù)責(zé)辦公用品的管理;負(fù)責(zé)公司員工生日福利職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:工作任
2025-05-14 00:30
【摘要】 公路行政管理部門(mén)報(bào)告 各位代表、 同志們: 段公路水毀發(fā)生較多,進(jìn)一步健全了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制。2008年降雨量大。但養(yǎng)護(hù)人員不等不靠,迅速搶修,及時(shí)恢復(fù)了路基坍塌,清除邊坡塌方,從而確保了公...
2024-09-28 19:53
【摘要】總經(jīng)理辦公室的績(jī)效量化考核指標(biāo)(供選擇的考核指標(biāo))序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)信息采集者信息采集點(diǎn)信息采集時(shí)間信息采集方法信息采集結(jié)果必備條件所需資源說(shuō)明1制度建設(shè):按照年度計(jì)劃完成有關(guān)管理制度的制訂與修訂工作,完成率100%×%管理制度的制訂與修訂完成率達(dá)到100%,得滿分
2025-04-18 02:10
【摘要】序號(hào)12總經(jīng)理辦公室的績(jī)效量化考核指標(biāo)(供選擇的考核指標(biāo))考評(píng)項(xiàng)目及指標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)信息信息信息采信息采信息采必備條件考評(píng)指標(biāo)權(quán)重采集者采集點(diǎn)集時(shí)間集方法
【摘要】3/4酒店合約部銷售經(jīng)理職位描述職位識(shí)別信息職位名稱酒店合約部區(qū)域銷售經(jīng)理所屬部門(mén)酒店業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位酒店合約部高級(jí)銷售經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位酒店業(yè)務(wù)部高級(jí)銷售主任、酒店業(yè)務(wù)部銷售主任人員管理權(quán)限薪
2025-06-26 14:11
【摘要】第一篇:行政管理部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門(mén)工作和管理。 ??(一)觀念...
2024-10-28 19:17
【摘要】人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)行政副總職系管理職系直接下級(jí)薪酬管理、考評(píng)培訓(xùn)發(fā)展管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-13 23:51
【摘要】/離退人員管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱離退人員管理所在部門(mén)黨群工作部直接上級(jí)黨群工作部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定離退休工作計(jì)劃,建設(shè)離退休人員活動(dòng)站占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)制定年度離退休工作計(jì)劃和活動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃并組織實(shí)施建設(shè)完善離退休人員活動(dòng)站,并
2025-08-01 21:44
【摘要】3/3勞人室主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱勞人室主任崗位編碼部門(mén)**事業(yè)部勞人室崗位編制任職條件最低學(xué)歷:大專相關(guān)資格證書(shū):專業(yè)知識(shí):掌握國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和地方法規(guī)及方針政策;掌握公司人力資源管理的規(guī)章制度;掌握人力資源管理基本知識(shí);熟悉勞動(dòng)工資、定額、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等專業(yè)管理知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍:了解**產(chǎn)品體系、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-08-01 22:18
【摘要】3/3業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)專員職位說(shuō)明書(shū)IDENTITY確立 DATE日期:2002年8月ORGANIZATION UNIT: 機(jī)構(gòu):北京萬(wàn)通實(shí)業(yè) POSITION: PERSON APPROVAL職位:業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)專員 任職者: 接受SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISO
2025-07-23 07:10
【摘要】7/7客戶服務(wù)部物控助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱:物控助理職務(wù)編號(hào):直屬上級(jí):受理服務(wù)組主管所屬部門(mén):崗位目的:負(fù)責(zé)撥號(hào)器的設(shè)置及庫(kù)房賬目管理工作,協(xié)助技術(shù)主管作好撥號(hào)器供應(yīng)商管理工作。工作內(nèi)容:1.客戶類(1)每周編制庫(kù)存情況的報(bào)表,包括撥號(hào)器,禮品庫(kù)存以及損壞撥號(hào)器報(bào)表的統(tǒng)計(jì),分析并傳遞給市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、銷售部門(mén)、客戶服務(wù)部
2025-07-18 02:25
【摘要】/四面刨組長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱四面刨組長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-07-04-02所在部門(mén)四面刨車間崗位定員1直接上級(jí)四面刨車間主任工資等級(jí)直接下級(jí)操作工薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:按時(shí)按量保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),降低成本職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行生產(chǎn)派工單,組織
2025-04-08 22:57
【摘要】總經(jīng)理崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、職務(wù)職務(wù)基本情況崗位名稱總經(jīng)理崗位等級(jí)總經(jīng)理級(jí)薪資結(jié)構(gòu)年薪制福利待遇社保+年假+節(jié)假日補(bǔ)貼+生日補(bǔ)貼+三餐直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)副總管理幅度0-9人可能輪換崗位其他分公司總經(jīng)理降級(jí)的職位副總及以下崗位可能升遷職位董事長(zhǎng)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)部門(mén)公司各部門(mén)對(duì)外協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)公司客戶、相關(guān)行政
2025-04-14 06:30
【摘要】/客服代表職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:客服代表所屬單位:部門(mén):尋呼客服部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)省分公司客服中心的投訴處理、客戶關(guān)懷管理工作,組織和協(xié)調(diào)與公司相關(guān)部門(mén)的工作,以全面提升用戶滿意度。工作關(guān)系:直接上級(jí):尋呼客服部同僚:客戶服務(wù)中心主任業(yè)