【正文】 _____________________________ ◆ 生產(chǎn)多少？盡可能使各種產(chǎn)品在數(shù)量上與各自的需求量保持一致。為使效率達(dá)到最高，應(yīng)該選擇合適的生產(chǎn)組織形式和追求更高的技術(shù)水平。合理配置的標(biāo)準(zhǔn)是：在各個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)上，既不存在資源的閑置，也不存在資源的緊缺。解決“怎樣生產(chǎn)”的問(wèn)題，最重要的是提高資源的使用效率。圖12 經(jīng)濟(jì)學(xué)需要解決的問(wèn)題及解決途徑管理者的基本任務(wù)那到底是什么導(dǎo)致了盈利企業(yè)的成功，又是什么導(dǎo)致了虧損企業(yè)的失敗呢？（2）結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)確定經(jīng)營(yíng)方向管理經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，企業(yè)選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方向，一定要與本身所具備的資源的質(zhì)量和數(shù)量相適應(yīng)。這說(shuō)明即使前景看好的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)也未必能夠獲得所預(yù)期的利潤(rùn)率。2.“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少”的問(wèn)題這個(gè)問(wèn)題涉及到企業(yè)規(guī)模的控制。如果企業(yè)對(duì)規(guī)?？刂撇划?dāng)，規(guī)模過(guò)大，它在市場(chǎng)上提供的產(chǎn)品的數(shù)量遠(yuǎn)大于需求量，為了銷售，必然要降低產(chǎn)品的價(jià)格，價(jià)格下降則直接降低了利潤(rùn)率；規(guī)模過(guò)小，企業(yè)所能占領(lǐng)的市場(chǎng)空間也相對(duì)要小。這種組織形式的好處是降低了生產(chǎn)成本，但是很可能會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)候找不到合適的咨詢師，以至于不能為客戶提供專業(yè)的服務(wù)，也就失去了客戶的信任?！咎崾尽俊〔煌纳a(chǎn)組織形式產(chǎn)生不同的投入產(chǎn)出比。（3）選出最優(yōu)方案這是關(guān)鍵的一步，我們要對(duì)所有的方案進(jìn)行比較，選出最為可行的方案，使這個(gè)方案的實(shí)施最有可能達(dá)到以較小的投入獲得最大產(chǎn)出的目的。在這個(gè)決策過(guò)程中，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用就是提供了相關(guān)的分析工具和分析方法。確定經(jīng)營(yíng)方向選擇企業(yè)規(guī)模選擇生產(chǎn)組織形式需求理論主要分析不同價(jià)格水平的產(chǎn)品的需求量，以及在價(jià)格、收入和相關(guān)商品的價(jià)格發(fā)生變化時(shí)的需求改變率。圖14　市場(chǎng)的資源配置作用圖偏離了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的很多問(wèn)題就很難討論。而一家企業(yè)如果成本大于效益，它就很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上獲得持續(xù)的發(fā)展，最終結(jié)果就是沒(méi)有盈利或者虧損。【自檢】你如何理解“市場(chǎng)配置資源的作用”？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________企業(yè)在制定價(jià)格的時(shí)候，并不是定得越高越好?？隙ㄓ幸粋€(gè)價(jià)格水平，能夠使銷售總收入達(dá)到最大。企業(yè)規(guī)模的大小會(huì)影響其生產(chǎn)、銷售及各種成本，進(jìn)而影響投入和產(chǎn)出的關(guān)系?！?要素組合。選擇哪一個(gè)方案，也需要利用均衡分析的方法。它主要分析企業(yè)在一定產(chǎn)量水平時(shí)，每增加一個(gè)單位的產(chǎn)品對(duì)總利潤(rùn)產(chǎn)生的影響。企業(yè)在判斷一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)的利弊時(shí)，不是依據(jù)它的全部成本，而是依據(jù)它所引起的邊際收益與邊際成本的比較。當(dāng)一個(gè)企業(yè)要擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，它就要分析每增大一個(gè)單位的規(guī)模，所可能帶來(lái)的產(chǎn)出的增量，這就是邊際分析?！?當(dāng)π0時(shí)，增加一個(gè)單位的產(chǎn)品，所引起的成本增量比所能獲得的收益增量要大，說(shuō)明企業(yè)應(yīng)該減小產(chǎn)量?！?確定合理的要素投入。多數(shù)企業(yè)都不只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的比例就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行邊際分析，可以明確哪些產(chǎn)品需要增加投入，哪些產(chǎn)品需要縮小生產(chǎn)規(guī)模。確定企業(yè)規(guī)模制定價(jià)格策略確定要素投入量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析數(shù)學(xué)模型就是一種計(jì)量分析工具，在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中大量應(yīng)用。數(shù)學(xué)模型主要的應(yīng)用方向：◆ 需求預(yù)測(cè)?！?成本決策。市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基礎(chǔ)概念，在實(shí)踐中表現(xiàn)為多種多樣的形態(tài)?？梢酝ㄟ^(guò)創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型來(lái)表現(xiàn)在一項(xiàng)投資中，各種相關(guān)因素的量的大小以及量的變化所可能產(chǎn)生的對(duì)效益的影響。需求預(yù)測(cè)生產(chǎn)分析成本決策市場(chǎng)分析風(fēng)險(xiǎn)分析【對(duì)“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述”的小結(jié)】下面接續(xù)上講，講述企業(yè)的基本功能之外的主要功能。（二）　　（2）節(jié)約交易費(fèi)用（3）集體生產(chǎn)效率即隊(duì)生產(chǎn)效率。(1)虛擬企業(yè)的概念（3）虛擬企業(yè)的特點(diǎn)◆ 功能高度專門(mén)化多數(shù)虛擬企業(yè)都建立在一個(gè)生產(chǎn)平臺(tái)或者經(jīng)濟(jì)平臺(tái)上。◆ 運(yùn)作的合作化虛擬企業(yè)的運(yùn)作，需要大量的提供標(biāo)準(zhǔn)件的企業(yè)。這種合作不同于以往的那種承包和下承包的合作方式。每一個(gè)虛擬運(yùn)作的企業(yè)，當(dāng)它要購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)化組件的時(shí)候，它所要尋找的是那些性能最好，成本最低的一些標(biāo)準(zhǔn)化組件。目前，一般的虛擬企業(yè)都大量利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。機(jī)會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)機(jī)會(huì)成本是由選擇產(chǎn)生的——一種經(jīng)濟(jì)資源往往具有多樣用途，選擇了一種用途，必然要喪失另一種用途的機(jī)會(huì)，后者可能帶來(lái)的最大收益就成了前者的機(jī)會(huì)成本。（1）機(jī)會(huì)成本的概念機(jī)會(huì)成本是經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)者所必須考慮和重視的概念。如果一個(gè)企業(yè)占用某種資源，但是它沒(méi)有最大限度地發(fā)揮這種資源的潛力，那么從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上看，它就應(yīng)當(dāng)把這種資源轉(zhuǎn)用于其他的方面。只有當(dāng)資源具有多用性的時(shí)候，企業(yè)才要考慮機(jī)會(huì)成本，這是考慮機(jī)會(huì)成本的一個(gè)前提條件?！咎崾尽俊≡谧C券市場(chǎng)上獲得的收入，不能認(rèn)為是資金使用的機(jī)會(huì)成本 。（3）機(jī)會(huì)成本在實(shí)踐中的體現(xiàn)◆ 存款與投資的比較假設(shè)有一筆資金，可以把它存在銀行里，也可以把它投入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中?！?自營(yíng)公司和任職他人公司的收益的比較假設(shè)是自己經(jīng)營(yíng)公司，那么在其他公司任職的機(jī)會(huì)可能帶來(lái)的最大收入就是自營(yíng)公司所獲得的收入的機(jī)會(huì)成本。（1）經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的概念公式：經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=收入會(huì)計(jì)成本機(jī)會(huì)成本會(huì)計(jì)利潤(rùn)=收入會(huì)計(jì)成本由以上兩個(gè)公式的比較，可以看出，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是考慮機(jī)會(huì)成本支付條件下的收益。產(chǎn)生利潤(rùn)的兩個(gè)途徑◆ 供不應(yīng)求——高價(jià)格——市場(chǎng)機(jī)會(huì)◆ 高效率——低成本——管理水平效率的提高又有賴于高素質(zhì)的管理水平。企業(yè)的基本功能是完成要素的形態(tài)和功能的轉(zhuǎn)換，此外，它的主要功能是分工協(xié)作以提高組織效率、節(jié)約交易費(fèi)用以及實(shí)現(xiàn)隊(duì)生產(chǎn)效率。需求要滿足兩個(gè)方面的要求價(jià)格與其他因素：消費(fèi)者偏好、收入水平、相關(guān)商品價(jià)格、消費(fèi)者的心理預(yù)期等，共同影響需求的變化。也即有效需求的概念，它要滿足購(gòu)買欲望和貨幣支付能力兩個(gè)條件。把每一個(gè)價(jià)格下的需求量反映到坐標(biāo)空間，表現(xiàn)為多個(gè)點(diǎn)，用曲線把這些點(diǎn)聯(lián)結(jié)起來(lái)，就形成一條需求曲線。大多數(shù)商品都表現(xiàn)為這樣的屬性，所以也可以把這種價(jià)格和需求量之間的意向關(guān)系，稱為需求法則。而在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，其中很可能會(huì)有一些因素發(fā)生很大的改變，導(dǎo)致需求量在同一個(gè)價(jià)格水平下表現(xiàn)出巨大的差異。個(gè)人需求曲線與行業(yè)需求曲線一樣，也是反映價(jià)格對(duì)需求量的影響。（1）商品的價(jià)格需求曲線所表現(xiàn)的就是商品價(jià)格對(duì)需求的影響：當(dāng)價(jià)格較高時(shí)，需求很??；隨著價(jià)格降低，需求量逐漸增大。圖22　消費(fèi)者偏好對(duì)需求曲線的影響　　　　圖23　收入對(duì)需求曲線的影響相反，如果替代產(chǎn)品提高價(jià)格，你的產(chǎn)品的需求量就會(huì)增大，表現(xiàn)為需求曲線的右移。例如，汽車和汽油就是互補(bǔ)產(chǎn)品。圖25　互補(bǔ)產(chǎn)品的價(jià)格對(duì)需求曲線的影響那么，產(chǎn)品的需求量也就增大了，表現(xiàn)為需求曲線的右移。與其他因素相比，價(jià)格因素對(duì)商品的需求量有更大的影響力，所以現(xiàn)實(shí)中所指的需求函數(shù)，一般是指需求量對(duì)價(jià)格的函數(shù)：QD =f≠ (Px)?！竟┙o】指在一定時(shí)期內(nèi)和的一定價(jià)格水平下，企業(yè)愿意提供的某種產(chǎn)品的數(shù)量。（2）圖示 價(jià)格30313233343536供給量500550600650675700725供給曲線的特點(diǎn)與需求曲線的特點(diǎn)大體是一一對(duì)應(yīng)的。（3）曲線可以分為行業(yè)供給曲線和企業(yè)供給曲線前者是后者的橫向相加。顯然，更高的價(jià)格會(huì)吸引更多的企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，向市場(chǎng)提供更多數(shù)量的商品，所以在大多數(shù)的領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：市場(chǎng)的價(jià)格較高，供給量較大；市場(chǎng)的價(jià)格較低，供給量較少。因此，當(dāng)其他商品價(jià)格上升，那些價(jià)格不變的產(chǎn)品的利潤(rùn)率可能會(huì)相應(yīng)下降，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品供給量就可能會(huì)減少；如果其他商品的價(jià)格下降，那么這種商品的供給量就有可能增加。如果企業(yè)購(gòu)買的生產(chǎn)要素價(jià)格較高，那么生產(chǎn)這種產(chǎn)品的成本勢(shì)必較高，在相同的價(jià)格條件下，企業(yè)就可能減少這種商品的生產(chǎn)量和供給量，供給曲線就會(huì)左移。影響供給的因素QS=f≠(PX, PS, C, PE)其中：PX: 商品價(jià)格PS：其他商品的價(jià)格C：生產(chǎn)技術(shù)PE：生產(chǎn)要素的價(jià)格與研究需求函數(shù)一樣，不可能同時(shí)分析所有這些因素對(duì)供給產(chǎn)生的影響，所以，一般假定其他因素不變，分析一個(gè)因素使供給產(chǎn)生變化的規(guī)律。一面是整個(gè)市場(chǎng)的降價(jià)，一面是空調(diào)銷售的大好時(shí)機(jī)，在這種矛盾下，你如何對(duì)你的產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)呢？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________160