【摘要】附件金融統(tǒng)計事項報備制度一、報備單位人民銀行上??偛?,各分行、營業(yè)管理部,各省會(首府)城市中心支行,國家開發(fā)銀行,各政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行,中國郵政儲蓄銀行,各資產(chǎn)管理公司(以下簡稱報備單位)。二、報備內(nèi)容(一)機構(gòu)變動情況。各報備單位所屬分支機構(gòu)和所轄地方中小金融機構(gòu)發(fā)生的引起統(tǒng)計數(shù)據(jù)非常規(guī)變動的機構(gòu)變動情況,包括機構(gòu)新設(shè)、撤銷、合并、更名、遷址
2025-04-09 08:46
【摘要】山東省建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金管理手冊首次申報材料封面申報單位名稱:中國輕工建設(shè)工程有限公司申報日期:2017年1月21日承諾書我公司鄭重承諾:我公司申報《山東省建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金管理手冊》所提供的證明材
2025-06-27 07:05
【摘要】37/37附1成本費用管理會計崗位職責1.對企業(yè)發(fā)生的各項費用進行審核、控制、制止各種浪費和損失,以節(jié)約費用,降低成本。2.核算各種生產(chǎn)費用,經(jīng)營管理費用和產(chǎn)品成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供所需的成本,費用管理數(shù)據(jù)。3.分析各項消耗定額成本計劃的執(zhí)行情況,進一步挖掘節(jié)約費用,降低成本的潛力。4.職能界定為成本預(yù)測,成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成
2025-04-18 07:13
【摘要】第3節(jié)設(shè)計變更操作辦法按照大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實行嚴格的時間限制,實行一單一算,嚴禁事后補辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限:設(shè)計變更金額有效簽字人(順序簽署)責任人第一類50萬元(不含)及以下酒店項目部經(jīng)辦人-酒店項目部副總經(jīng)理-酒店公司設(shè)計部項目負
2025-04-12 02:07
【摘要】XXX集團XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、全面預(yù)算內(nèi)容二、預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評價考核第五章、附則附:全面預(yù)算表單一、策略計劃二、目標設(shè)定三、經(jīng)營預(yù)算四、資本支
2025-04-23 06:20
【摘要】員工培訓(xùn)體系一覽表類別培訓(xùn)目標培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)周期培訓(xùn)對象考評重點負責部門員工職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)入司和崗前培訓(xùn)、公司基本情況、歸屬感不定期(跟據(jù)實際需求而定)新進員工人力資源部及各相關(guān)部門在崗適應(yīng)性培訓(xùn)、適應(yīng)職位和崗位要求、拓展知識技能、職業(yè)道德、新方法
2025-04-07 23:04
【摘要】附件4: 藥品補充申請注冊事項及申報資料要求 一、注冊事項 ?。ㄒ唬﹪沂称匪幤繁O(jiān)督管理局審批的補充申請事項: 。 。 、天然藥物適應(yīng)癥或者化學(xué)藥品、生物制品國內(nèi)已有批準的適應(yīng)癥。 ?! ?。 ?! ?。 。 ?! ?、國內(nèi)生產(chǎn)的注射劑、眼用制劑、氣霧劑、粉霧劑、噴霧劑變更直接接觸藥品的包裝材料或者容器;使用
2025-04-08 02:56
【摘要】全面預(yù)算管理文件之一XXX集團XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、全面預(yù)算內(nèi)容二、預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評價考核第五章、附則附:全面預(yù)算表單一、策略計劃二、目標設(shè)定三、經(jīng)營預(yù)算四、資本支出預(yù)算五、財務(wù)預(yù)算六、預(yù)算說明書
2025-04-12 04:46
【摘要】職業(yè)健康安全管理辦法(試行)中國中鐵編制:復(fù)核:審批:中鐵三局集團公司廣珠鐵路四標段工程指揮部第二工程隊二00八年六月二十日附件1預(yù)防高處墜落管理辦法 3附件2預(yù)防物體打擊管理辦法 5附件3預(yù)防坍塌管理辦法 8附件4安全防護設(shè)施管理辦法 22附件5安全用電管理辦法 25附件6爆破作業(yè)管理辦法 31附件7
2025-04-18 00:41
【摘要】全面預(yù)算管理文件之一XXX集團XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、全面預(yù)算內(nèi)容二、預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評價考核第五章、附則附:全面預(yù)算表單一、策略計劃二、目標設(shè)定三、
2025-05-27 08:38
【摘要】序號考核項目考核內(nèi)容標準分評分標準得分一安全指標控制無局定重傷及其以上人身事故0發(fā)生一人次局定重傷事故扣2分 發(fā)生一人次礦井生產(chǎn)死亡事故扣10分二依法生產(chǎn)依法取得相關(guān)證件并齊全有效20分缺一證或一證過期扣2分;證件與實際不符扣1分; 嚴禁“三超”“三非”組織生產(chǎn)一項不符合規(guī)定扣1-2分;基本建設(shè)項目嚴格履行相關(guān)行
2025-07-14 20:12
【摘要】XX有限公司任職資格管理制度第一章總則第一條:目的為提高和君創(chuàng)業(yè)人力資源管理的科學(xué)化水平,強化內(nèi)部的人才競爭與激勵機制,并為公司整體人力資源管理的建立規(guī)范的運作平臺,特制定本制度。第二條:性質(zhì)《任職資格資格制度》是公司人力資源管理的基礎(chǔ)性文件,為公司招聘錄用、考核、薪酬、培訓(xùn)等其他制度
2025-04-07 22:25
【摘要】第3節(jié)設(shè)計變更操作辦法按照大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實行嚴格的時間限制,實行一單一算,嚴禁事后補辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限非獨立酒店項目:設(shè)計變更金額有效簽字人(順序簽署)責任人第一類
2025-01-15 22:48
【摘要】1、流程設(shè)計的原則裝飾公司在流程設(shè)計上,一般遵循以下五項原則,如表10-1所示。表10-1裝飾公司流程設(shè)計的原則流程設(shè)計原則原則內(nèi)容解析以客戶需求為導(dǎo)向、終于客戶需求,因此,以客戶需求為導(dǎo)向成為公司流程設(shè)計的最基本原則,增強公司產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需要的能力以流程為中心即將公司的管理方式從以任務(wù)為中心的管
2024-12-15 23:55
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』xxxx物業(yè)管理有限公司非機動車管理規(guī)定1總則為了給業(yè)主創(chuàng)造一個溫馨、優(yōu)美的生活環(huán)境,維護園區(qū)良好的公共秩序,加強對非機動車輛的停放管理,防止發(fā)生非機動車被盜和亂停亂放的現(xiàn)象,特制定非機動車管理規(guī)定(以下簡稱本規(guī)定)。2定義本規(guī)定所指非機動車包括:自行車、電動(
2025-09-26 09:35