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正文內(nèi)容

管理處辦公室工作手冊(cè)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 審核。 住戶裝修經(jīng)批準(zhǔn)后,繳納裝修押金及垃圾清運(yùn)費(fèi)、施工管理費(fèi)、施工工本費(fèi)。 驗(yàn)收合格后,管理處管理部應(yīng)填寫(xiě)〈〈住戶裝修情況登記表〉〉并將裝修資料存檔保管。 住戶入住后,須愛(ài)護(hù)公司設(shè)備、設(shè)施,不得擅自私自使用公共設(shè)備、設(shè)施或挪為私用有公共開(kāi)線和閉路電視的小區(qū),不得在天臺(tái)私設(shè)天線。 收看電視、家中娛樂(lè)、聚會(huì)不得影響其他住戶,夜間禁止鳴喇叭,如有住戶投訴,管理處有權(quán)進(jìn)行協(xié)調(diào)、制止,拒不服從,管理處有權(quán)采取相應(yīng)措施。 按時(shí)交納應(yīng)交費(fèi)用,連續(xù)三個(gè)月無(wú)保安作好登記工作,不可無(wú)理取鬧。業(yè)主和(住戶)發(fā)生刑事和災(zāi)害事故處理流程圖報(bào)告內(nèi)容同警報(bào)公司管理處案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)保險(xiǎn)公司當(dāng)事人或報(bào)告人報(bào)警內(nèi)容:公安機(jī)關(guān)公安偵破上報(bào)反饋報(bào)警上報(bào)公安機(jī)關(guān)信息反饋?zhàn)魴n 案 管 理1. 管理處管理部負(fù)住 戶 檔 案 管 理1. 管理處管理部責(zé)做好業(yè)主、租戶或其他使用人的基本情況登記工作。5. 住戶的檔案由管理部保存。4. 業(yè)主大件、大量物品搬出小區(qū),應(yīng)先到管理部辦理物品搬出手續(xù),由管理部開(kāi)具放行條,保安做好登記工作。3. 室內(nèi)管道煤氣由市煤氣公司統(tǒng)一安裝、開(kāi)通,不得擅自改動(dòng)供氣管道。當(dāng)發(fā)現(xiàn)煤氣泄露時(shí),禁止在室內(nèi)使用各種電話;禁止開(kāi)、關(guān)燈、拔插頭等與電有關(guān)的事項(xiàng);應(yīng)及時(shí)關(guān)閉供氣總閥,打開(kāi)門(mén)窗,利用室外消防電話等其它途徑通知管理處。如遇臨時(shí)停電,請(qǐng)將正在使用的電器開(kāi)關(guān)斷開(kāi),以免突然來(lái)電時(shí)電流過(guò)大燒壞電器。3. 客戶租賃時(shí)提出的某種要求難以解決時(shí),應(yīng)向經(jīng)營(yíng)部或所在管理處主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。4. 接到業(yè)主投訴,當(dāng)值管理人員應(yīng)按投訴制度及流程圖進(jìn)行工作,記錄并及時(shí)處理。、現(xiàn)場(chǎng)查看、檢查等方式綜合進(jìn)行。%。%。3. 內(nèi)容及目的 、各管理處匯報(bào)上周工作情況及存在問(wèn)題和下周工作計(jì)劃。,便于上級(jí)及時(shí)了解并指導(dǎo)工作。25 /
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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