管理及其決策第二十一輯-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 有MBA學(xué)位的人的年薪一般為40,000元。顯然，如果財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)信息是這樣的話，是否要建這家商店的決策就會(huì)完全不同。這一點(diǎn)之所以重要，是因?yàn)槿绻覀兪褂玫氖墙?jīng)濟(jì)利潤(rùn)概念，就會(huì)向管理人員提供完全不同的信號(hào)。不考慮內(nèi)含成本就會(huì)導(dǎo)致資源配置的低效率?！≡谧杂墒袌?chǎng)體系中，利潤(rùn)起兩大作用： 第一，它為生產(chǎn)者增、增減量或進(jìn)、出一個(gè)行業(yè)提供信號(hào)。具有壟斷力的企業(yè)可能在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期里獲取超正常利潤(rùn)，這種利潤(rùn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不起好作用。在決定購(gòu)買什么產(chǎn)品時(shí)，每個(gè)消費(fèi)者都面臨有約束條件下的最優(yōu)化問(wèn)題，即在給定收入（約定條件）的條件下，他們選擇能最大限度滿足他們個(gè)人需要的物品和服務(wù)組合。價(jià)格高說(shuō)明機(jī)會(huì)成本高；價(jià)格低就說(shuō)明要放棄的東西少。提高價(jià)格需求量就會(huì)減少。結(jié)果是消費(fèi)者就可能用其他物品來(lái)代替變得更貴的物品。因此，了解影響需求的因素對(duì)經(jīng)理們來(lái)說(shuō)十分重要，在這些因素中最要的是：消費(fèi)者的偏好、收入水平和其他物品的價(jià)格。當(dāng)一種物品漲價(jià)，它的替代品的需求就可能增加。邊際收入是因產(chǎn)量變化一個(gè)單位而引起的收入的變化。價(jià)格彈性也被定義為需求量變化的百分比除以價(jià)格變化的百分比。在這里，我們公認(rèn)它的意思是，上升1%時(shí)，需求量下降6%。我們說(shuō)這類物品的需求量是相缺乏彈性的，或者說(shuō)，是對(duì)價(jià)格變化不敏感的。銷售量增加抵償價(jià)格下降而有余。當(dāng)價(jià)格變化很小時(shí)，使用點(diǎn)彈性。在實(shí)際中，價(jià)格彈性大多數(shù)用的是弧彈性。需求價(jià)格彈性 彈性表述用語(yǔ)價(jià)格上升1%對(duì)需求量的影響價(jià)格上升1%對(duì)收益的影響零完全無(wú)彈性（垂直的需求曲線）零增加1%0~1缺乏彈性下降少于1%增加少于1%1單一彈性下降1%不變1有彈性下降多于1%減少；彈性越 ，減少收益越多無(wú)窮大完全彈性（水平的需求曲線）下降到零減少到零 影響價(jià)格彈性的因素短期彈性是指時(shí)間不長(zhǎng)，以致消費(fèi)者還來(lái)不及充分調(diào)整以適應(yīng)價(jià)格的變化。長(zhǎng)期的需求彈性往往比短期的大，原因是，時(shí)間長(zhǎng)，消費(fèi)者就可有很多機(jī)會(huì)來(lái)調(diào)整自己以適應(yīng)價(jià)格的變化。如果當(dāng)前的價(jià)格處于非彈性需求，降價(jià)就會(huì)導(dǎo)致總收入的減少。因此， 我國(guó)國(guó)有企業(yè)效率問(wèn)題的關(guān)鍵是改善管理，而不應(yīng)在所有制問(wèn)題上大做文章。在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，個(gè)人做出的決策反映他們自己的愿望；廠商的決策則以追求最大限度的利潤(rùn)為目的?！ ～I(xiàn)給有志之士劍虎1999年7月4日7 /
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