管理制度體系設(shè)計(jì)與制度建設(shè)建議報(bào)告-資料下載頁

【摘要】塔里木油田分公司塔西南勘探開發(fā)公司管理制度體系設(shè)計(jì)與制度建設(shè)建議報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零五年十月42/44目　錄第一部分：制度體系 1第二部分：主要管理制度完善、編寫建議 2《組織機(jī)構(gòu)管理》編寫建議 2《項(xiàng)目管理管理》完善建議 8《技術(shù)、知識管理制度》完善建議 17《營銷管理制度》編寫建議 20《設(shè)

2025-04-18 00:50

出差管理制度補(bǔ)充規(guī)定-資料下載頁

【摘要】第一篇：出差管理制度補(bǔ)充規(guī)定 出差管理補(bǔ)充規(guī)定 公司各部門： 為規(guī)范員工出差管理工作，提高效率、控制費(fèi)用，現(xiàn)根據(jù)運(yùn)行情況，特對《出差管理制度》作如下補(bǔ)充規(guī)定： 一、出差人必須于出差前辦理完出差...

2024-10-25 15:37

車輛管理制度補(bǔ)充規(guī)定-資料下載頁

【摘要】車輛管理制度補(bǔ)充規(guī)定 一、車輛管理 根據(jù)平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)黨工委、管委會區(qū)縣整合期間和車改過渡期公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定，局機(jī)關(guān)各處室(原縣直單位)不再編制公務(wù)車輛，原有的所有車輛和經(jīng)費(fèi)預(yù)算劃歸區(qū)局管理。...

2024-10-28 15:37

新生晚自習(xí)管理制度(修訂)-資料下載頁

【摘要】第一篇：新生晚自習(xí)管理制度(修訂) 新生晚自習(xí)檢查管理辦法 為保證我院學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，營造濃厚的校園學(xué)習(xí)氣氛，推動學(xué)風(fēng)建設(shè)，體現(xiàn)校訓(xùn)精神，培養(yǎng)學(xué)生健康成長、成才。特制定以下管理辦法，望每位...

2025-10-04 21:01

考勤管理制度補(bǔ)充規(guī)定-資料下載頁

【摘要】第一篇：考勤管理制度補(bǔ)充規(guī)定 方莊一礦人員和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見 在當(dāng)前煤炭市場嚴(yán)峻形勢下，根據(jù)焦煤集團(tuán)經(jīng)營工作會議要求，壓縮非生產(chǎn)性人員的投入，加大人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。根據(jù)我礦實(shí)際情況，建議采取以下幾個(gè)...

2024-10-28 15:03

安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度補(bǔ)充制度-資料下載頁

【摘要】安全技術(shù)管理制度（補(bǔ)充制度）第一章煤礦企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)管理制度隨著我礦機(jī)械化程度的不斷提高、設(shè)備的更新、各種工藝的改進(jìn)、科技含量一直增加,無論是地面管理還是井下現(xiàn)場的操作,對礦工的知識水平、業(yè)務(wù)能力，操作能力有了更新更高的要求，為了適應(yīng)不斷提高的機(jī)械化水平，必須對全礦職工進(jìn)行人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，來解決這一棘手的問題。特制定煤礦企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)管理制度。

2025-04-17 02:28

電梯管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理-資料下載頁

【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的（如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等），

2025-04-07 21:54

3管理制度的評審修訂制度-資料下載頁

【摘要】 第1頁共17頁 管理制度的評審修訂制度 1目的 為了明確評審公司安全質(zhì)量管理制度的時(shí)機(jī)和頻次，定期評 審和修訂，確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有 效版本，特制定本制度。 ...

2025-08-18 00:06

安全生產(chǎn)管理制度(修訂版)-資料下載頁

【摘要】通江縣利民汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司道路旅客運(yùn)輸安全管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)機(jī)動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高道路旅客運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益。特根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際，制定本制度。第二條本公司各分公司、管理部門及營運(yùn)車輛經(jīng)營業(yè)主、駕駛從業(yè)

2025-04-17 02:36

[修訂]聯(lián)想公司財(cái)務(wù)管理制度-資料下載頁

【摘要】聯(lián)想公司財(cái)務(wù)管理制度第一部分商務(wù)會計(jì)總則一、為適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要，使集團(tuán)公司資金做到合理分配及有效運(yùn)用，規(guī)范集團(tuán)公司財(cái)務(wù)行為、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本商務(wù)會計(jì)制度實(shí)施細(xì)則。二、本制度根據(jù)中華人民共和國頒發(fā)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，遵循集團(tuán)公司管理制度、發(fā)展目標(biāo)和管理要求，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定細(xì)化。三、集團(tuán)

2025-09-06 05:01

建筑企業(yè)材料管理制度修訂稿-資料下載頁

【摘要】1四川XX建筑安裝工程有限責(zé)任公司物資部材料管理辦法（暫行）第一章總則建筑材料是整個(gè)建筑工程造價(jià)中的最重要的組成部分。為了加強(qiáng)本公司材料管理，健全材料管理機(jī)構(gòu)，明確材料管理職責(zé)，強(qiáng)化施工項(xiàng)目材料成本管理，對于提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，具有相當(dāng)重要的意義。結(jié)合本公司實(shí)際狀況特制定本辦法。均適

2025-09-01 11:00

行政管理制度匯編(修訂版)-資料下載頁

【摘要】山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)錦華后勤服務(wù)有限公司 管理制度山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)錦華后勤服務(wù)有限公司2017年10月-124-/127簡介山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)錦華后勤服務(wù)有限公司，簡稱錦華后勤公司，成立于2012年4月6日，是山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司所屬全資子公司，企業(yè)性質(zhì)為國有獨(dú)資。公司下設(shè)八個(gè)職能部門：綜合管理部、

2025-04-15 00:38

【管理精品】生產(chǎn)管理制度(企業(yè)技術(shù)與合理化建議管理制度)-資料下載頁

【摘要】□總則第一條技術(shù)改進(jìn)與合理化建議(以下簡稱技術(shù)建議)和推行工廠現(xiàn)代化管理，是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。第二條創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)約原材料等。第三條對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技

2025-04-23 04:30

公司管理制度補(bǔ)充規(guī)定范文-資料下載頁

【摘要】　　公司有時(shí)會對管理制度進(jìn)行補(bǔ)充，科研促進(jìn)本司員工自覺地遵守勞動紀(jì)律確保公司考勤制度的更好執(zhí)行。下面是公司管理制度補(bǔ)充條例，歡迎學(xué)習(xí)借鑒。 　　公司管理制度補(bǔ)充規(guī)定1 　　一、請假制度： 　　1...

2025-09-15 18:48

煤礦頂板管理制度補(bǔ)充規(guī)定-資料下載頁

【摘要】煤礦頂板管理制度補(bǔ)充規(guī)定為了規(guī)范各施工巷道頂板管理工作，杜絕冒頂事故的發(fā)生，特制定圣天寶地煤礦頂板管理制度，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。一、各施工隊(duì)組每月底必須組織召開一次頂板管理專題會議，對本月頂板管理問題進(jìn)行總結(jié)、下月回采、掘進(jìn)施工中將遇到的頂板管理重點(diǎn)分析安排，并作好會議紀(jì)要下發(fā)到各與會單位或個(gè)人。二、各單位工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)規(guī)程必須將頂

2025-09-28 19:16

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