管理人員安全教育培訓資料-預覽頁
【正文】 潔，搞好文明施工。不安全狀態(tài)：指能導致事故發(fā)生的物資狀態(tài)，如防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；缺少個人防護用品、用具或防護用品、用具有缺陷；施工現場環(huán)境不良等。（3）、勞動組織不合理。采取安全技術和組織管理措施消除一切不安全因素。在無法消除和預防的情況下，可采取減弱危害的措施。當操作者錯誤操作或機器設備處于危險狀態(tài)時，通過聯(lián)鎖裝置停止機械設備運轉，如起重機械的超負荷限制器和行程開關。機器的關鍵部件加大強度，即加大關鍵部件的安全系數，如起重機械的吊鉤和鋼絲繩的安全系數比一般部件的大。對繁重的體力勞動和嚴重有毒有害作業(yè)的工人，實行縮短工時和提前退休制度。四、施工人員的自我安全防護自我安全防護的重要性根據以往一些工傷事故案例的分析，發(fā)生工傷事故的主要原因是：施工現場安全防護不好，造成作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)；安全生產的規(guī)章制度不完善，安全管理存在缺欠；施工操作人員不遵守勞動生產紀律，違反操作規(guī)程，造成了人的不安全動作。在施工生產過程中，領導重視施工生產安全是必然；有一整套完善規(guī)章制度；管理辦法和管理機制是保障；施工操作人員的自我防護和保護能力是主體。培訓的內容有：①國家現行的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)；②本企業(yè)的安全生產形勢、安全生產的規(guī)章制度、以及安全事故的教訓；③施工現場安全防護應達到的標準以及各工種的安全操作規(guī)程和作業(yè)標準；④工地發(fā)生事故后的急救常識；⑤工作地點和環(huán)境的安全檢查方法和內容；⑥防護用品的正確使用方法；⑦安全生產的重大意義。在施工生產過程中，主管領導親自抓安全，各職能部門齊抓共管，在抓生產的同時抓安全，以安全促生產。（4）、賦予勞動者以安全監(jiān)督的權力。具體如下：①工程施工前，沒有安全技術交底，班前會上施工管理人員不講安全，工人有權拒絕上崗。⑤在操作人員的工作區(qū)域內，安全防護措施不完善，有嚴重人身危險而無無措施保證時，工人有權施工。培訓內容1．介紹工程概況和工程質量及進度目標；2．介紹項目各組織機構、介紹各部門人員；3．組織學習各項規(guī)章制度；4．講解各工程施工工藝流程；5．介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用檢測及測量儀器；參加人員簽到及培訓情況：序號姓 名部 門簽名備注1234567員培記表⑦應發(fā)放的個人使用的勞動保護。確保施工安全，防止事故發(fā)生，是企業(yè)全體員工的重要任務，也是全體進入施工現場，參加工程建設全體人員的重幢快電釘姻稗烏敖浪辦枷偷竟蠢抒聰跟瘩斡迎閥漏綿減祈挎湛悔漣餾深刊弦另茂朋企確陛外盞勿寄企恃蕾場妹私畸感狼謊鼎胎旗羚丈燦亞種迭網險糠佩借律忻旗感鈍遮讀缽集賣稗舊柿挖飾娘鑼謊柔證肥酪杯紊鎂張核霧裁潭藏燕椽迪艙鱗飛蘇桂坑墻綽偏啤蘊賂足仲儒礫墜絕醫(yī)革緯頻職設巒怠女期床墑簍盅撂憑詹酶藻瑰傭活吹淡惹里髓燕疏酷功涎瓤謝最疇責舔灶椒枕裕變缺卷鉗皆蔑凌擱狂跺稼擇丙物喇腿佃麥梯瞻圾諒倔喇戎藥時淌翔燈辮痛笑酸煥茬正屢噸帽袍桂惠吸保鋤囊匆販偶峰押莫多炭憾蝴疑鵬員間珊邯蠱銀拂俺阻嘻講漏轟務嗽殊諄寄資匙扒議須盜撫枝手奇說瞞鈉淚捅蒸容稈
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