第五章薪酬管理2406517921-預(yù)覽頁
【正文】 是對(duì)各類崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行衡量的過程崗位評(píng)價(jià)是對(duì)同類不同層級(jí)崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行衡量評(píng)比的過程（二）工作崗位評(píng)價(jià)的原則工作崗位評(píng)價(jià)中評(píng)價(jià)的是崗位，而不是崗位中的員工；讓員工積極地參與到工作崗位評(píng)價(jià)工作中來，以便他們認(rèn)同工作崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果；工作崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開。三、崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)的關(guān)系（一）工作崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果形式：分值形式、等級(jí)形式、排順序形式、對(duì)應(yīng)關(guān)系（二）崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系：線性和非線性可以是線性的。工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)按指標(biāo)性質(zhì)和評(píng)價(jià)方法，分為：評(píng)定指標(biāo)和測(cè)評(píng)指標(biāo)。自重權(quán)數(shù)（要素分?jǐn)?shù)、絕對(duì)權(quán)數(shù)）、加重權(quán)數(shù)（相對(duì)權(quán)數(shù)，權(quán)上加權(quán)）數(shù)字特點(diǎn)。二、工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)——計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)、誤差調(diào)整（一）工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)制定——單一計(jì)分和多種綜合計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)單一指標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的制定單一指標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)可以采用自然數(shù)法和系數(shù)法（即相乘法，分：函數(shù)法和常數(shù)法）。有內(nèi)容效度和統(tǒng)計(jì)效度（經(jīng)驗(yàn)效度）第三單元 工作崗位評(píng)價(jià)方法與應(yīng)用[知識(shí)要求]工作崗位評(píng)價(jià)方法有四種：排列法、分類法、因素比較法、評(píng)分法非解析法（前兩種，不將工作崗位劃分成要素來分析）和解析法（后兩種，崗位各要素之間的比較）四種方法的特點(diǎn)和適用范圍P242[能力要求]*一、排列法——分為：簡(jiǎn)單排列法、選擇排列法和成對(duì)比較法（更準(zhǔn)確）（一）簡(jiǎn)單排列法——序列法，最簡(jiǎn)單方法，由評(píng)定人將工作崗位作為一個(gè)整體最簡(jiǎn)單方法，由評(píng)定人主觀地根據(jù)崗位相對(duì)價(jià)值按高低次序排列，4步驟P243多維度排列法比單一維度，信度和效度提高。 *二、分類法——排列法的改進(jìn)特點(diǎn)是各種級(jí)別及其結(jié)構(gòu)是在崗位被排列之前就建立起來，對(duì)所有崗位的評(píng)價(jià)只需要按照級(jí)別的定義套進(jìn)合適的級(jí)別里面。各要素權(quán)重不是事先確定具體步驟P247*四、評(píng)分法——點(diǎn)數(shù)法含義。人工成本=企業(yè)成本費(fèi)中用于人工的部分+企業(yè)稅后利潤(rùn)中用于員工分配的部分在計(jì)算人工費(fèi)用總額時(shí)，可以在應(yīng)付工資中核算，且員工的福利費(fèi)用可在工資總額基礎(chǔ)上按１４％計(jì)提。職工教育費(fèi)用：包括職工教育經(jīng)費(fèi)、其他教育培訓(xùn)費(fèi)用支出，來源有其他應(yīng)付款和營(yíng)業(yè)外收入，以實(shí)際支出統(tǒng)計(jì)。企業(yè)人工成本總額=1+2+3+4=5+5=6+7。同工同酬原則。（1）計(jì)算目標(biāo)銷售額（2）運(yùn)用勞動(dòng)分配率求出合理薪資的增長(zhǎng)幅度。人工費(fèi)用率目標(biāo)人工成本=本年計(jì)劃平均人數(shù)上年平均薪酬（1+計(jì)劃平均薪酬增長(zhǎng)率）（三）損益分歧點(diǎn)（損益平衡點(diǎn)）基準(zhǔn)法損益分歧點(diǎn)。每單位產(chǎn)品邊際利益率=(PV)/P；這樣PX=PF/(PV)損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法，以損益分歧點(diǎn)為基準(zhǔn)，應(yīng)用于三種目的：（1）計(jì)算一定人工成本總額下的損益分歧點(diǎn)之銷售額及薪酬支付的最高限度；（2）計(jì)算損益分歧點(diǎn)之上危險(xiǎn)盈利點(diǎn)所應(yīng)達(dá)到的銷貨額，并繼而推出薪酬支付的可能限度，即可能人工費(fèi)用率；（3）計(jì)算出損益分歧點(diǎn)之上剩余額保留點(diǎn)之銷貨額，并進(jìn)而推算出人工費(fèi)用支出的適當(dāng)限度，即合理人工費(fèi)用率；第四節(jié)員工福利管理第一單元 福利總額預(yù)算計(jì)劃[知識(shí)要求]一、福利的本質(zhì)——補(bǔ)充性報(bào)酬——它往往不以貨幣形式直接支付給員工，而是以服務(wù)或者實(shí)物的形式支
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