第一冊(cè)世茂運(yùn)營(yíng)管理體系-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 類(lèi)（酒店項(xiàng)目）（三）會(huì)議體系分類(lèi)——業(yè)務(wù)專(zhuān)題類(lèi)項(xiàng)目層面： 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)區(qū)域?qū)用妫? 各職能條線例會(huì)（每月）集團(tuán)層面： 設(shè)計(jì)條線月度聯(lián)席會(huì)（每月） 工程條線月度聯(lián)席會(huì)（每月） 成本條線月度聯(lián)席會(huì)（每月） 運(yùn)營(yíng)條線月度聯(lián)席會(huì)（每月）三、會(huì)議管理與流程（一）會(huì)議管理流程——會(huì)前準(zhǔn)備：；、地點(diǎn)、參會(huì)人員、主題、議程及其它相關(guān)事項(xiàng)，原則上至少提前1周通知相關(guān)人員。，確因個(gè)人緊急事務(wù)需要請(qǐng)假的，須向會(huì)議召集人請(qǐng)假，同時(shí)指定專(zhuān)人代為履行職責(zé)。如存在異議，主持人做出最終決策結(jié)論。（四）會(huì)議管理流程——會(huì)后跟蹤：，召開(kāi)會(huì)議均需作會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議召集人或主持人指定會(huì)議紀(jì)錄人；，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議決策事項(xiàng)及結(jié)論、會(huì)議需要落實(shí)的事項(xiàng)、時(shí)間和責(zé)任人。17
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