【摘要】第一篇:學(xué)生營養(yǎng)餐工作流程及要求(共) 學(xué)生營養(yǎng)餐工作流程及要求 一、收貨環(huán)節(jié) (一)、有領(lǐng)導(dǎo)參加并組織,嚴(yán)禁指派民工、零時工單獨(dú)收貨。 (二)、驗(yàn)證 1、查驗(yàn)送貨人身份證或公司委托書; ...
2024-11-14 18:57
【摘要】政府采購工作流程及項(xiàng)目委托辦理相關(guān)要求市政采中心信息科李林鴻一、中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)南寧市政府集中采購中心設(shè)置6個職能科(室)。?分別為:辦公室、信息科、采購科、招標(biāo)科、合同科、監(jiān)督科?機(jī)構(gòu)設(shè)置采用分段式模式,符合采購法“相互監(jiān)督、相互制約”的規(guī)定。?二、項(xiàng)目組織采
2025-02-28 14:11
【摘要】00九年十月十五日第一章房地產(chǎn)估價工作程序第一條自接受估價委托至完成估價報(bào)告期間,房地產(chǎn)估價應(yīng)按下列程序進(jìn)行:?明確估價基本事項(xiàng);?擬定估價作業(yè)方案;?搜集估價所需資料;?實(shí)地查勘估價對象;?選定估價方法計(jì)算;?確定估價結(jié)果;?撰寫估價報(bào)告;?估價資料歸檔。第二條明確估價基本事項(xiàng)主要應(yīng)包括下列內(nèi)容:?明確估價目的
2025-05-31 22:45
【摘要】幼兒園廚房一日工作流程及衛(wèi)生要求1、到園時間:6:30。①室內(nèi)外臺面,地面,物品的衛(wèi)生包括窗臺、室內(nèi)外水池。②制作教師早點(diǎn)和準(zhǔn)備學(xué)生開水。③廚房用具(取)及蔬菜準(zhǔn)備(摘洗菜)有必要可以考慮在外面水池洗菜。根據(jù)季節(jié)情況自定,菜葉置于紙箱中及垃圾車。2、學(xué)生早餐、晚餐準(zhǔn)備及制作工作(操作過程中隨時注意保持室內(nèi)及地面衛(wèi)生)飯菜提前按班級分放。(掌握并熟悉各班需分
2025-04-07 23:08
【摘要】社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作流程示意圖決策提出部門政策建議部門項(xiàng)目報(bào)建部門改革牽頭部門重大活動承辦部門成立組織機(jī)構(gòu)制定評估方案全面收集掌握評估對象基本情況認(rèn)真開展社會調(diào)查、民意收集、專家論證、群眾聽證,準(zhǔn)確預(yù)測存在風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)確確定風(fēng)險(xiǎn)等級上報(bào)相關(guān)部門審批全面客觀進(jìn)行四性分析論證評估主體集體進(jìn)行會審并作出決定高風(fēng)險(xiǎn)不實(shí)施中風(fēng)險(xiǎn)化
2025-04-18 23:36
【摘要】征地工作流程一、工程項(xiàng)目前期手續(xù)收集、核實(shí)二、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害評估報(bào)告及填報(bào)審批表三、辦理項(xiàng)目否壓覆重要礦床證明材料或項(xiàng)目壓覆重要礦床(如有)評估報(bào)告四、編制建設(shè)用地勘測定界技術(shù)報(bào)告書,繪制勘測定界圖五、辦理林地征占用手續(xù)六、征地單位向區(qū)土地管理部門提交項(xiàng)目用地申請七、征地調(diào)查及征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)(人員)安置方案的擬定八、征地材料組織、審核上報(bào)九、征地
2025-04-16 02:09
【摘要】壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估及報(bào)告制度與工作流程第一條壓瘡風(fēng)險(xiǎn)的評估一、評估流程(一)壓瘡危險(xiǎn)人群使用Braden壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估表進(jìn)行評分,24小時內(nèi)完成初次評估,當(dāng)評分(>12≤16)分,無需上報(bào),積極采取預(yù)防措施,根據(jù)病情階段評估,由病區(qū)護(hù)士長定期監(jiān)督措施落實(shí)情況,直至危險(xiǎn)解除。(二)當(dāng)評分≤12分,責(zé)任護(hù)士及時報(bào)告護(hù)士長,24小時內(nèi)護(hù)士長上報(bào)護(hù)理部,護(hù)士長親臨指導(dǎo),護(hù)理部根據(jù)具體情況組
2025-04-07 23:04
2025-06-07 12:05
【摘要】壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估與報(bào)告制度、工作流程一、目的掌握壓瘡防范技術(shù),加強(qiáng)護(hù)理,降低壓瘡發(fā)生率。二、定義長期臥床病人皮膚出現(xiàn)的最嚴(yán)重問題是發(fā)生壓瘡。壓瘡是身體局部組織長期受壓,血液循環(huán)障礙,組織營養(yǎng)缺乏,導(dǎo)致皮膚失去正常功能,而引起的組織破損和壞死。三、職責(zé)1、護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制定和修訂《壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估與報(bào)告制度》。2、臨床科室護(hù)理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行《壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估與報(bào)告制度》。3
2025-08-10 15:11
【摘要】**集團(tuán)裝飾部工作流程及標(biāo)準(zhǔn):為規(guī)范裝飾部各崗位工作規(guī)范,以設(shè)計(jì)、施工及軟裝工作為基礎(chǔ),特制定本流程。:本制度適用裝飾部各項(xiàng)工作。:裝飾部工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、施工管理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、軟裝工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、合同管理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量管理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度管理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、付款工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、材料封樣工作流
2024-12-17 06:51
【摘要】地上物拆遷工作流程一、工程項(xiàng)目前期手續(xù)收集、核實(shí)二、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案核實(shí)三、組織現(xiàn)場踏勘四、確定評估公司、拆遷公司五、組織召開拆遷工作啟動大會六、組織工程放線,確定拆遷范圍七、組織入戶評估調(diào)查統(tǒng)計(jì)八、組織制定拆遷方案九、評估單位編制評估報(bào)告十、評估報(bào)告
2024-10-22 04:44
【摘要】會議服務(wù)工作流程一、會議服務(wù)準(zhǔn)備工作1、辦公室秘書處1)每天查看OA辦公系統(tǒng)中會議室使用申請,按會議要求提前半天擺放好桌椅,備好會議用飲水。2)根據(jù)會議的要求,提前1小時放好投影儀、投影幕、麥克風(fēng)、音響,調(diào)試并使其處于準(zhǔn)工作狀態(tài)。3)會議前2小時,檢查地面、桌椅是否整齊干凈,室內(nèi)是否有異味,及時進(jìn)行通風(fēng)和清潔整理。4)檢查窗臺、玻璃,要明亮無塵。5)檢查
2025-06-22 02:39
【摘要】項(xiàng)目部運(yùn)營管理工作流程項(xiàng)目運(yùn)作嚴(yán)格按照:實(shí)施前——項(xiàng)目實(shí)施——系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收——售后服務(wù)幾個階段安排工作流程一、流程圖1銷售人員提出項(xiàng)目請求 實(shí)施前2系統(tǒng)集成部安排人員響應(yīng),以配合銷售人員完成技術(shù)工作3是否需要對客戶項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘察活動是
2025-08-05 19:26
【摘要】采購工作流程及控制一、目的:對采購過程進(jìn)行規(guī)范和控制,在確保采購的產(chǎn)品符合要求的前提下,降低采購成本。二、適用范圍:適用于原材料、輔助材料和其他生產(chǎn)材料的采購。三、職責(zé)1、采購部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物資的采購。2、采購部負(fù)責(zé)確保采購物資符合要求以及供貨的及時率。3、采購部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)狀況合理使用資金。四、措施和方法1、采購控制原則:根據(jù)采購產(chǎn)品對公司產(chǎn)品質(zhì)量的影
2025-04-07 22:23
【摘要】implemntaio,frudspvhAcyg.(3)bj-4wx2M:VDIzk;qPMC的工作流程及職能PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分:PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺、日資公司俗稱生管)。主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。MC:物料控制(俗稱物控),主要
2024-10-24 12:39