【摘要】第一篇:學生營養(yǎng)餐工作流程及要求(共) 學生營養(yǎng)餐工作流程及要求 一、收貨環(huán)節(jié) (一)、有領導參加并組織,嚴禁指派民工、零時工單獨收貨。 (二)、驗證 1、查驗送貨人身份證或公司委托書; ...
2024-11-14 18:57
【摘要】政府采購工作流程及項目委托辦理相關要求市政采中心信息科李林鴻一、中心內設機構及職責南寧市政府集中采購中心設置6個職能科(室)。?分別為:辦公室、信息科、采購科、招標科、合同科、監(jiān)督科?機構設置采用分段式模式,符合采購法“相互監(jiān)督、相互制約”的規(guī)定。?二、項目組織采
2025-02-28 14:11
【摘要】00九年十月十五日第一章房地產估價工作程序第一條自接受估價委托至完成估價報告期間,房地產估價應按下列程序進行:?明確估價基本事項;?擬定估價作業(yè)方案;?搜集估價所需資料;?實地查勘估價對象;?選定估價方法計算;?確定估價結果;?撰寫估價報告;?估價資料歸檔。第二條明確估價基本事項主要應包括下列內容:?明確估價目的
2025-05-31 22:45
【摘要】幼兒園廚房一日工作流程及衛(wèi)生要求1、到園時間:6:30。①室內外臺面,地面,物品的衛(wèi)生包括窗臺、室內外水池。②制作教師早點和準備學生開水。③廚房用具(取)及蔬菜準備(摘洗菜)有必要可以考慮在外面水池洗菜。根據(jù)季節(jié)情況自定,菜葉置于紙箱中及垃圾車。2、學生早餐、晚餐準備及制作工作(操作過程中隨時注意保持室內及地面衛(wèi)生)飯菜提前按班級分放。(掌握并熟悉各班需分
2025-04-07 23:08
【摘要】社會穩(wěn)定風險評估工作流程示意圖決策提出部門政策建議部門項目報建部門改革牽頭部門重大活動承辦部門成立組織機構制定評估方案全面收集掌握評估對象基本情況認真開展社會調查、民意收集、專家論證、群眾聽證,準確預測存在風險。準確確定風險等級上報相關部門審批全面客觀進行四性分析論證評估主體集體進行會審并作出決定高風險不實施中風險化
2025-04-18 23:36
【摘要】征地工作流程一、工程項目前期手續(xù)收集、核實二、地質災害易發(fā)區(qū)項目地質災害評估報告及填報審批表三、辦理項目否壓覆重要礦床證明材料或項目壓覆重要礦床(如有)評估報告四、編制建設用地勘測定界技術報告書,繪制勘測定界圖五、辦理林地征占用手續(xù)六、征地單位向區(qū)土地管理部門提交項目用地申請七、征地調查及征地補償標準(人員)安置方案的擬定八、征地材料組織、審核上報九、征地
2025-04-16 02:09
【摘要】壓瘡風險評估及報告制度與工作流程第一條壓瘡風險的評估一、評估流程(一)壓瘡危險人群使用Braden壓瘡風險評估表進行評分,24小時內完成初次評估,當評分(>12≤16)分,無需上報,積極采取預防措施,根據(jù)病情階段評估,由病區(qū)護士長定期監(jiān)督措施落實情況,直至危險解除。(二)當評分≤12分,責任護士及時報告護士長,24小時內護士長上報護理部,護士長親臨指導,護理部根據(jù)具體情況組
2025-04-07 23:04
2025-06-07 12:05
【摘要】壓瘡風險評估與報告制度、工作流程一、目的掌握壓瘡防范技術,加強護理,降低壓瘡發(fā)生率。二、定義長期臥床病人皮膚出現(xiàn)的最嚴重問題是發(fā)生壓瘡。壓瘡是身體局部組織長期受壓,血液循環(huán)障礙,組織營養(yǎng)缺乏,導致皮膚失去正常功能,而引起的組織破損和壞死。三、職責1、護理部主任負責制定和修訂《壓瘡風險評估與報告制度》。2、臨床科室護理人員負責執(zhí)行《壓瘡風險評估與報告制度》。3
2025-08-10 15:11
【摘要】**集團裝飾部工作流程及標準:為規(guī)范裝飾部各崗位工作規(guī)范,以設計、施工及軟裝工作為基礎,特制定本流程。:本制度適用裝飾部各項工作。:裝飾部工作流程及標準、設計工作流程及標準、施工管理工作流程及標準、軟裝工作流程及標準、合同管理工作流程及標準、施工質量管理工作流程及標準、施工進度管理工作流程及標準、付款工作流程及標準、報銷工作流程及標準、材料封樣工作流
2024-12-17 06:51
【摘要】地上物拆遷工作流程一、工程項目前期手續(xù)收集、核實二、工程項目設計方案核實三、組織現(xiàn)場踏勘四、確定評估公司、拆遷公司五、組織召開拆遷工作啟動大會六、組織工程放線,確定拆遷范圍七、組織入戶評估調查統(tǒng)計八、組織制定拆遷方案九、評估單位編制評估報告十、評估報告
2024-10-22 04:44
【摘要】會議服務工作流程一、會議服務準備工作1、辦公室秘書處1)每天查看OA辦公系統(tǒng)中會議室使用申請,按會議要求提前半天擺放好桌椅,備好會議用飲水。2)根據(jù)會議的要求,提前1小時放好投影儀、投影幕、麥克風、音響,調試并使其處于準工作狀態(tài)。3)會議前2小時,檢查地面、桌椅是否整齊干凈,室內是否有異味,及時進行通風和清潔整理。4)檢查窗臺、玻璃,要明亮無塵。5)檢查
2025-06-22 02:39
【摘要】項目部運營管理工作流程項目運作嚴格按照:實施前——項目實施——系統(tǒng)調試驗收——售后服務幾個階段安排工作流程一、流程圖1銷售人員提出項目請求 實施前2系統(tǒng)集成部安排人員響應,以配合銷售人員完成技術工作3是否需要對客戶項目進行現(xiàn)場勘察活動是
2025-08-05 19:26
【摘要】采購工作流程及控制一、目的:對采購過程進行規(guī)范和控制,在確保采購的產品符合要求的前提下,降低采購成本。二、適用范圍:適用于原材料、輔助材料和其他生產材料的采購。三、職責1、采購部負責公司生產所需物資的采購。2、采購部負責確保采購物資符合要求以及供貨的及時率。3、采購部應根據(jù)財務狀況合理使用資金。四、措施和方法1、采購控制原則:根據(jù)采購產品對公司產品質量的影
2025-04-07 22:23
【摘要】implemntaio,frudspvhAcyg.(3)bj-4wx2M:VDIzk;qPMC的工作流程及職能PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式,意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分:PC:生產控制或生產管制(臺、日資公司俗稱生管)。主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。MC:物料控制(俗稱物控),主要
2024-10-24 12:39