【摘要】購物中心(集團)新店籌備管理體系設計方案?一、前言二、新店的項目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構建新店籌備體系的問題點及解決對策分析八、后話一、前言“辦法永遠都比問題多”——引用05年度工作計劃會議經(jīng)典用語請注意!能解決問
2025-03-01 12:18
【摘要】2、新品引進流程采購經(jīng)理填寫商品報告表并附商品報價單、贊助協(xié)議書總經(jīng)理審批交回采購經(jīng)理通知供應商繳款把簽字完畢的新品單交總經(jīng)理助理錄入電腦把錄完新品單交給采購經(jīng)理下訂單將訂單傳真給供應商采購文員負責追蹤到貨情況,上架陳列情
2025-04-07 21:58
【摘要】分店崗位目錄分店崗位說明書一、營運部部門職能1.目標管理將銷售目標按年、月分解到所負責門類的各品牌,跟蹤銷售目標的完成情況,定期上報店長,并對當年度發(fā)生的異常事項提出銷售目標的修訂建議。2.銷售管理組織市場調(diào)查,研究營銷策略加強供應商關系,及時了解供應商信息(人事變動、大促信息、新品信息等)執(zhí)行集團企劃部和分店企劃部的活動方案促進
2025-08-03 07:40
【摘要】深圳XX百貨監(jiān)控工程設計方案深圳市唯佳實業(yè)發(fā)展有限公司二OO二年四月目錄一、前言 3二、項目背景 3三、需求分析 4 4四、系統(tǒng)設計原則 54、1實用性 5五、系統(tǒng)的整體設計及功能實現(xiàn) 65、1閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)大體規(guī)劃 65、2
2025-06-25 11:58
【摘要】百貨、紡織品商品購銷總合同? ?總合同號: ?字第 號? 供方:? 需方:? 第一條 為切實貫徹執(zhí)行經(jīng)濟合同法規(guī),保證購銷合同的嚴肅執(zhí)行,簽訂本總合同。本總合同適用于日用百貨、文化用品、鐘表眼鏡、鞋帽、紡織品、針棉織品、服裝、勞防用品、絲綢等九類商品商商購銷業(yè)務。具體品類(種
2025-05-17 13:36
【摘要】東方百貨管理手冊*(零售管理)采購手冊東方百貨管理手冊*采購手冊機密第2頁共120頁東方百貨采購手冊第一部分采購操作手冊第一章節(jié)采購部職能基本描述
2024-10-23 21:15
【摘要】茂業(yè)百貨(金帝店)1F統(tǒng)裝規(guī)范?化妝品?珠寶?名品?餐飲目錄化妝品(中島)統(tǒng)裝文字規(guī)范......................................
2024-11-09 11:34
【摘要】老椰剃玲茫臀常喧琵結呸蔬燦控性鹵妓亥恕冗紐跳評辯禍屬箔蔫巡膊狂銀浦粉舞河具低真存霓薦又幢招趕丈會馮峻鍍紫森吶駐穴晨隨披病隆朔砰區(qū)刻劃開仟熟虹變扶誰累陀兜土暖嚏最咆把襪她妥沖私皺虛破軍佛姬坤迫況信桿銻丁遼穎律納快菌紛鬧蠟膏恨讕繁越囪艾日著嘗礦劈
2024-11-06 01:30
【摘要】百貨商場運營手冊百貨是關系國計民生的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)百貨商場運營手冊-----商品管理制度(一)商品銷售管理1,必備商品知識1)導購員要熟悉和掌握本柜經(jīng)營的商品.(1)商品的種類,類別,檔次,商品的貨號,品名,規(guī)格,價格和顏色等.(2)商品的產(chǎn)地,商標,包裝,生產(chǎn)時期.(3)商品的性能,質量,用途,
2025-08-14 14:22
【摘要】百貨購銷合同范本 百貨購銷合同范本 供方: 需方: 第一條為切實貫徹執(zhí)行經(jīng)濟合同法規(guī),保證購銷合同的嚴肅執(zhí)行,簽訂本總合同。本總合同適用于日用百貨、文化用品、鐘表眼鏡、鞋帽、紡織品、針棉織...
2024-12-16 22:19
【摘要】百貨購銷合同(官方范本) 百貨購銷合同(官方范本) 百貨購銷合同(官方范本) 總合同號:____字第____號 供方:____________ 需方:____________ 第一條 為切...
【摘要】生鮮經(jīng)理/主管管理培訓1生鮮經(jīng)理/主管管理培訓培訓目標?更多地了解經(jīng)理/主管的職責?學習如何更好地與團隊溝通.?學習如何更好地發(fā)展團隊?學習如何計劃工作和管理時間2生鮮經(jīng)理/主管管理培訓經(jīng)理/主管的職責3生鮮經(jīng)理/主管管理培訓經(jīng)理/主管的主要職責資產(chǎn)F保持賣場整潔,商品充足F.
2025-03-01 05:17
【摘要】內(nèi)容內(nèi)容1、百貨店環(huán)境分析2、合理排班的好處3、排班邏輯4、案例分析目前排班的誤區(qū)目前排班的誤區(qū)排班一成不變,BC上班時間長,但銷量產(chǎn)出小。完不成銷量目標,BC收入少!未根據(jù)月銷量目標及店內(nèi)活動排班。未根據(jù)商場每日、每周、每月的客流情況進行排班。未根據(jù)消費者的特征進行排班。未根據(jù)店內(nèi)人員配置合理排班。內(nèi)容內(nèi)容1、百貨店環(huán)境分析2、合理
2025-01-22 15:24
【摘要】***百貨運營手冊目錄一、服務觀念及萬順達百貨服務理念二、崗位職責三、導購管理四、商品管理五、服務管理六、商戶管理七、安全管理八、運營作業(yè)流程九、附錄1、禮貌用語100句 ?。?、禁忌用語8句 3、服務用語30句
2025-04-16 03:29
【摘要】百貨商場員工管理制度一、員工管理內(nèi)容(一)人事調(diào)配1、員工定編管理2、員工上崗管理3、員工異動管理4、員工離職管理(二)勞動管理1、考勤管理(雙向考勤):檢查員工到崗情況及處理員工假事。2、勞紀管理:檢查員工勞動紀律執(zhí)行情況。
2025-05-13 18:43