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電話銷售流程與相關(guān)事宜-預(yù)覽頁

2025-05-01 21:56 上一頁面

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【正文】 部門的人員協(xié)作,這要求你要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,以保證工作的高效、準(zhǔn)確。 圖 8-1 關(guān)鍵的成功因素   【自檢】  談?wù)勀闶侨绾慰创愖h的?    ___________________________________________________________   ____________________________________________________________ 假如你的訂單全部要靠電話來拿并且你是一個(gè)純粹的新手,往往在前幾個(gè)月沒有什么業(yè)績(jī)是很正常的。這時(shí)你就會(huì)遇到催收賬款的問題,相應(yīng)的你就可能要接受信用和賬款催收方面的培訓(xùn)。   在整個(gè)的銷售過程中你會(huì)不斷地接受培訓(xùn),包括行業(yè)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面,也包括其它的一些需要你提高能力的培訓(xùn)。   ◆頭戴式耳機(jī)   用頭戴式耳機(jī)與客戶進(jìn)行電話交流要比長(zhǎng)時(shí)間手持話筒要輕松得多,而且它可以把你的雙手都解放出來,雙手可以做很多的工作,比如記錄、查找資料等等。   ◆同事和朋友   前面提到了鏡子的作用,同事和朋友的提醒要比鏡子的作用還要明顯。把自己的電子相片傳給客戶,讓他對(duì)你有一個(gè)直觀的印象,溝通時(shí)就會(huì)顯得很親切,成功的概率也相對(duì)就會(huì)增加一些。有關(guān)電話銷售時(shí)的禮儀有很多方面,下面列舉一些供大家參考:   【本講小結(jié)】   這一講主要講述了電話銷售的六個(gè)關(guān)鍵的成功因素、電話銷售人員的成長(zhǎng)之路和六大助手和電話銷售禮儀。哦,請(qǐng)問怎么稱呼您呢?   銷售:我姓王。   【自檢】   在這段雙方的對(duì)話中您發(fā)現(xiàn)一些什么問題呢?電話銷售人員的表現(xiàn)如何? 熱情飽滿□ 一般□積極性飽滿□ 一般□自信心飽滿□ 一般□聲音的感染力飽滿□ 一般□客戶的反應(yīng)飽滿□ 一般□可信度飽滿□ 一般□  您覺得這位銷售代表在哪些方面還需要進(jìn)一步改進(jìn)呢?   _________________________________________________   _________________________________________________   _________________________________________________      ◆提問問題要果斷   從另外一個(gè)角度來說,接聽電話時(shí)必須有一個(gè)非常好的問候語:“您好,天海公司,我是王慧”這一點(diǎn)做的比較好。在聲音上的活力再多一些。   客戶:這里是天海公司嗎?   銷售:是的,您好,我是王慧,請(qǐng)問有什么可以幫助您的嗎?   客戶:我想咨詢一下你們的筆記本電腦。   銷售:您是一直都在使用筆記本電腦嗎?   客戶:沒有,從來沒用過,所以才來買。   銷售:哦,那作為一個(gè)作家,您看中了這款機(jī)子的哪一些性能呢?   客戶:嗯,我覺得它的顯示屏比較合適,其次我覺得它的體積比較小,便于我攜帶吧。   銷售:那我想問問您,您為什么要買一款筆記本電腦呢?   客戶:因?yàn)槲乙郧坝玫氖桥_(tái)式的,現(xiàn)在,有時(shí)要出去走走,我覺得帶個(gè)筆記本電腦比較方便,其次我有好多朋友他們都有筆記本電腦,所以我覺得我也有必要買一個(gè)。   銷售:哦,那我還會(huì)給您一個(gè)建議,就是我想您平時(shí)在外地時(shí)也會(huì)需要一些娛樂和休閑,另外再給您配置一個(gè)DVD光驅(qū)您看怎么樣?   客戶:哦,DVD呀,哎,對(duì),其實(shí)我也覺得應(yīng)該有這個(gè)需求,因?yàn)槲页藢懽饕酝猓袝r(shí)喜歡聽點(diǎn)音樂,看看影碟。   銷售:哦,您覺得它貴我也很能理解,那么我想請(qǐng)問您一下,您所說的貴是和您預(yù)期的相比呢,還是您已經(jīng)咨詢過其它的公司了,覺得我們的產(chǎn)品貴呢?   客戶:哦,是這樣的,給您打電話之前呢我已經(jīng)給其它幾個(gè)公司打過電話了,價(jià)錢都要比你們公司的便宜一點(diǎn)兒。   客戶:您說。   客戶:是嗎?   銷售:果然您不僅參加全國(guó)的作家協(xié)會(huì),而且還要在上面公開發(fā)言,所以如果您能擁有我們這一款機(jī)子,到時(shí)候它與眾不同的外形會(huì)給您帶來與眾不同的風(fēng)格,您的發(fā)言會(huì)像我們這款機(jī)子一樣的與眾不同,博得大家的歡迎和羨慕。   客戶:哦,是這樣啊。   案例分析      ◆在了解客戶需求的過程中需要注意的問題   銷售代表進(jìn)入了解客戶的需求這個(gè)流程,在這個(gè)階段存在以下幾個(gè)問題:   ■專業(yè)能力不夠   電話銷售代表的專業(yè)能力不夠,所以會(huì)出現(xiàn)一些言語上的不順暢,明顯出現(xiàn)猶豫的地方,說明她的業(yè)務(wù)能力不是很熟練。   ■缺少專業(yè)詞語   銷售代表在提問時(shí)用到:我想問問你。這時(shí)候,直接進(jìn)入到交易式的行為,“好,您就是想買這個(gè)型號(hào),沒有問題,我就是要推薦這個(gè)型號(hào)給您。   ■產(chǎn)品的兼顧性對(duì)您來講也是非常重要的   通過這個(gè)問題引導(dǎo)客戶看未來的需求,這些需求是客戶從來沒有意識(shí)到的。所以這時(shí)客戶自然而然會(huì)到這里面來買。”這樣一個(gè)比較有虛榮心的人必然會(huì)這樣表達(dá):經(jīng)濟(jì)方面對(duì)我沒有問題。”這種回答有點(diǎn)兒過于夸張,也不是很合適。   ■沒有挖掘潛在的問題   在交談的過程中,銷售人員沒有理解客戶的真實(shí)心愿,只是按自己的理解來回答客戶的問題,同時(shí)對(duì)潛在的問題也沒有挖掘,所以沒能給予客戶有效的回答。   【本講小結(jié)】  這一講主要針對(duì)案例一和案例二進(jìn)行了詳細(xì)分析。聽說您在電話銷售這一方面很有研究,尤其是您本人在這方面寫過很多論文。   電話銷售代表打電話找到了客戶,但是很不幸,客戶借口因?yàn)樘Χ鴴斓袅怂碾娫挘N售代表的錯(cuò)誤在于太急于說出自己的目的,而沒有具體的探尋客戶的潛在需求。我是天海培訓(xùn)公司的王慧,我們公司是致力于電話銷售培訓(xùn)的研究,前一段時(shí)間我和您的一位朋友劉經(jīng)理做過一次談話,他給我介紹說您在電話培訓(xùn)這方面很有經(jīng)驗(yàn),而且貴公司也是中國(guó)這方面的領(lǐng)頭羊,現(xiàn)在他介紹我來跟您探討一下,有關(guān)電話銷售培訓(xùn)的一些問題,我想請(qǐng)教您幾個(gè)問題。   銷售:哦,您認(rèn)為它非常有發(fā)展前景。專業(yè)素質(zhì)方面,比如說溝通能力有點(diǎn)欠缺,比如說我們公司是做銷售電腦的員工對(duì)于專業(yè)方面的知識(shí)比較差一點(diǎn)兒。   銷售:啊,那看來您的成功是很有原因的,我聽您說了這么多方面的培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),也覺得非常的對(duì),那我想再請(qǐng)問您一下,您在做培訓(xùn)的過程中有沒有遇到比較大的坎坷,就是說比較難培訓(xùn)的一些方面,您能簡(jiǎn)單談一下嗎?   客戶:比較難培訓(xùn)的,這個(gè)總體而言就是我覺得管理的效率太低,比如我們公司吧有 20名員工,每天的呼叫數(shù)量太少,而且成功率比較低。首先我想跟您介紹一下我們公司的特征,首先我們公司是由張煊搏教授主講的,您應(yīng)該對(duì)他很了解了,他是廣州BtoB銷售機(jī)構(gòu)研究的創(chuàng)始人,同時(shí)也是“科特勒”營(yíng)銷集團(tuán)的高級(jí)營(yíng)銷顧問,他在這方面十分有經(jīng)驗(yàn),也做過不少成功的案例,那么針對(duì)您公司出現(xiàn)的這些問題,正好我們這有一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目培訓(xùn),那您看咱們有沒有這種合作的可能性呢?   客戶:嗯,我覺這會(huì)兒要給我一個(gè)方案過來也不太現(xiàn)實(shí),要不這樣,您針對(duì)我們公司的這兩個(gè)問題,主要是管理效率低,還有一個(gè)心理素質(zhì)這方面難培訓(xùn)的這兩個(gè)問題,您給我們公司量身訂做一個(gè)方案,然后給我發(fā)一個(gè)傳真過來。   ◆贊美客戶   比如說:您是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,劉先生介紹我和你一塊探討一下這方面的問題。   ◆不禮貌   當(dāng)客戶表達(dá):“你發(fā)一個(gè)傳真過來。如果說你對(duì)自己的培訓(xùn)有一個(gè)非常清楚的了解,你應(yīng)進(jìn)一步去引導(dǎo)客戶:“您覺得管理效率低的主要原因在哪里呢?”客戶會(huì)告訴你主要原因在哪里,根本不是靠培訓(xùn)能解決的,所以這時(shí)你可以承諾給客戶發(fā)傳真,提出自己的解決方案。26 / 26
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