電子商務(wù)營(yíng)運(yùn)部管理工作手冊(cè)范本-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 2．對(duì)上述工作職責(zé)負(fù)責(zé)；3．對(duì)網(wǎng)站上線、正常、穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)總體責(zé)任；4．遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；5．遵守《運(yùn)營(yíng)部工作管理手冊(cè)》和《網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》。（三）運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)崗 位運(yùn)營(yíng)主管所屬部門運(yùn)營(yíng)部匯報(bào)對(duì)象運(yùn)營(yíng)經(jīng)理直接督導(dǎo)企劃專員、運(yùn)營(yíng)專員、客戶專員、產(chǎn)品專員、優(yōu)化專員、推廣專員制定日期 職責(zé)描述負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站優(yōu)化和網(wǎng)站推廣工作工作職責(zé)1．負(fù)責(zé)協(xié)助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理進(jìn)行網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站專題活動(dòng)等策劃和執(zhí)行工作；2．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣的營(yíng)銷規(guī)劃及網(wǎng)站線上線下活動(dòng)策劃，文案編寫工作；3．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上架和產(chǎn)品促銷活動(dòng)計(jì)劃的線上推廣工作；4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品在線營(yíng)銷的數(shù)據(jù)整理與分析，評(píng)估推廣效果并改善產(chǎn)品行銷策略；5．負(fù)責(zé)在線服務(wù)、在線問(wèn)答、幫助中心等有關(guān)客服模塊功能的管理工作；6．負(fù)責(zé)網(wǎng)站總體評(píng)測(cè)，網(wǎng)站服務(wù)功能及內(nèi)容管理的維護(hù)、優(yōu)化工作；7．負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容更新監(jiān)控及版面改進(jìn)工作；8．負(fù)責(zé)行業(yè)網(wǎng)站的考察與分析，提出網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站功能與布局的改善建議；9．負(fù)責(zé)發(fā)掘行業(yè)友好資源網(wǎng)站，推廣資源互換合作；10．負(fù)責(zé)網(wǎng)站廣告位營(yíng)銷、廣告聯(lián)盟、搜索引擎優(yōu)化、交換鏈接等推廣工作；11．負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行網(wǎng)站優(yōu)化、搜索引擎優(yōu)化（SEO）的實(shí)施方案；12．負(fù)責(zé)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與推廣技術(shù)，不斷提升網(wǎng)站知名度和訪問(wèn)率；13．負(fù)責(zé)審定、評(píng)估和分析網(wǎng)站關(guān)鍵詞和內(nèi)容推廣的效果，提出相應(yīng)的調(diào)整方案；14．負(fù)責(zé)編制網(wǎng)站訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析報(bào)告； 15．負(fù)責(zé)評(píng)估網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的工作流程，并提出改進(jìn)意見和措施；工作績(jī)效1．對(duì)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)負(fù)責(zé)；2．對(duì)上述工作職責(zé)負(fù)責(zé)；3．對(duì)網(wǎng)站維護(hù)和網(wǎng)站推廣等日常工作結(jié)果負(fù)責(zé)；4．遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；5．遵守《運(yùn)營(yíng)部工作管理手冊(cè)》和《網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》。（五）IT主管崗位職責(zé)崗 位IT主管所屬部門運(yùn)營(yíng)部匯報(bào)對(duì)象技術(shù)總監(jiān)直接督導(dǎo)技術(shù)助理、技術(shù)員制定日期職責(zé)描述負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及信息化構(gòu)建、系統(tǒng)安全和系統(tǒng)維護(hù)管理工作。工作績(jī)效1．對(duì)網(wǎng)編部主管負(fù)責(zé)；2．對(duì)上述工作職責(zé)負(fù)責(zé)；3．對(duì)網(wǎng)站編輯內(nèi)容和結(jié)果負(fù)責(zé)；4．對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格和產(chǎn)品圖片信息等維護(hù)質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任；5．遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；6．遵守《運(yùn)營(yíng)部工作管理手冊(cè)》和《網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》。文件的編制、審核、發(fā)布、運(yùn)用和保存應(yīng)具有統(tǒng)一的管理規(guī)范，文件的建立和使用，應(yīng)遵循簡(jiǎn)單、有效、易于管理的原則，并運(yùn)用PDCA的方法，貫穿于營(yíng)運(yùn)工作的各個(gè)流程。下月目標(biāo) （九）部門績(jī)效考核表部門員工績(jī)效評(píng)估表序號(hào)姓名崗位到崗日期崗位考核(40分)德 (30)能 （15分）勤 （15分）上期評(píng)估本期評(píng)估綜合評(píng)估部門意見自評(píng)主管經(jīng)理自評(píng)主管經(jīng)理自評(píng)主管經(jīng)理自評(píng)主管經(jīng)理12※ 工作績(jī)效評(píng)估：1自我評(píng)定同事對(duì)你的建議主管評(píng)估經(jīng)理評(píng)估2自我評(píng)定同事對(duì)你的建議主管評(píng)估經(jīng)理評(píng)估※ 備注： ※ 考評(píng)人：※ 評(píng)估結(jié)果：﹙0－40分﹚ 崗位考核：(本崗位工作職責(zé)完成情況)什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)
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