電子商務(wù)營運(yùn)部管理工作手冊范本-資料下載頁
2025-04-07 21:51本頁面
【正文】 會員制營銷DM行銷平面廣告網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品行銷數(shù)據(jù)庫營銷網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品行銷數(shù)據(jù)庫營銷推廣方案SEO優(yōu)化關(guān)鍵字/內(nèi)容（七）網(wǎng)站維護(hù)模塊化規(guī)范表維護(hù)分類維護(hù)欄目維護(hù)要求負(fù)責(zé)人核查人服務(wù)管理產(chǎn)品搜索高級搜索在線問答在線服務(wù)信息訂閱索取目錄帳戶管理積分管理禮品兌換投訴建議合作代理內(nèi)容管理關(guān)于公司品牌服務(wù)服務(wù)內(nèi)容幫助中心應(yīng)用表單產(chǎn)品管理產(chǎn)品目錄產(chǎn)品圖片品牌logo產(chǎn)品信息禮品商城廣告管理首頁FLASH左上1左上2左上3左中1……（八）部門工作計(jì)劃表月份____月/ 第____周擬定人時間年 月 日～ 日 日制定日期年 月 日l 主要工作內(nèi)容：序號事項(xiàng)執(zhí)行人結(jié)果檢查本月目標(biāo) 檢查本月工作計(jì)劃達(dá)成____項(xiàng)，達(dá)成率____％，調(diào)整____項(xiàng)計(jì)劃，調(diào)整率___％。下月目標(biāo) （九）部門績效考核表部門員工績效評估表序號姓名崗位到崗日期崗位考核(40分)德 (30)能 （15分）勤 （15分）上期評估本期評估綜合評估部門意見自評主管經(jīng)理自評主管經(jīng)理自評主管經(jīng)理自評主管經(jīng)理12※ 工作績效評估：1自我評定同事對你的建議主管評估經(jīng)理評估2自我評定同事對你的建議主管評估經(jīng)理評估※ 備注： ※ 考評人：※ 評估結(jié)果：﹙0－40分﹚ 崗位考核：(本崗位工作職責(zé)完成情況)主管：A－優(yōu)秀 基準(zhǔn)分值95分及以上﹙0－30分﹚ 德：（紀(jì)律、品德、態(tài)度和責(zé)任感方面）經(jīng)理： （綜合評估）B－良好 基準(zhǔn)分值85分及以上﹙0－15分﹚ 能：（溝通能力、協(xié)作能力、專業(yè)技能方面）C－合格 基準(zhǔn)分值75分及以上﹙0－15分﹚ 勤：（工作協(xié)作、積極主動性、工作效率方面）D－不合格 基準(zhǔn)分值75分以下總經(jīng)理審核：________________ 評估日期：_____年___月___日 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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