班組基礎(chǔ)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 答案:正確第11題 工藝流程查一查―――減去多余的動(dòng)作要素，使動(dòng)作更快、更省。答案:錯(cuò)誤第15題 搬運(yùn)時(shí)空壓一壓―――壓縮搬運(yùn)距離、次數(shù)、時(shí)間和空間。答案:正確第19題 班組長(zhǎng)是一線指揮官，因此提倡埋頭苦干型。答案:錯(cuò)誤第14題 在設(shè)定員工的重點(diǎn)工作目標(biāo)時(shí)，現(xiàn)在越來(lái)越強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)要極具挑戰(zhàn)性。答案:正確第18題 員工的業(yè)績(jī)?cè)谥贫嗽敱M的工作計(jì)劃后自然會(huì)水到渠成。答案:正確第5題 在考慮企業(yè)管理人才第二梯隊(duì)建設(shè)時(shí)，我們應(yīng)該重點(diǎn)考核員工履行崗位職責(zé)的情況及既定工作目標(biāo)的達(dá)成情況，這樣提高了考核的客觀性，不易產(chǎn)生爭(zhēng)議。答案:錯(cuò)誤第9題 在考核員工的重點(diǎn)工作目標(biāo)達(dá)成情況時(shí)，應(yīng)該考慮員工不同的資歷條件，所以有經(jīng)驗(yàn)的要求應(yīng)該高，而經(jīng)驗(yàn)較少的要求可以適度放低。因此，要執(zhí)行計(jì)劃，最重要的是搞好目標(biāo)管理。答案:正確第7題 為了保證交期，對(duì)《生產(chǎn)任務(wù)單》所載明的生產(chǎn)信息如有疑問(wèn)或不確定可以先開(kāi)工隨后加以解決。答案:錯(cuò)誤第12題 在管理工作中，計(jì)劃的完成是通過(guò)一系列目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ)的。答案:錯(cuò)誤第16題 往往特殊生產(chǎn)要求或指示（其中包括顧客的特殊要求）將標(biāo)明在生產(chǎn)提示中。答案:正確第1題 經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)該透明化與可量化。答案:正確第5題 班組長(zhǎng)只能用行政任命的形式產(chǎn)生。答案:錯(cuò)誤第10題 班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人。答案:正確第17題 班后總結(jié)是指訂單完成后的總結(jié)，班后會(huì)的管理。答案:錯(cuò)誤第22題 零庫(kù)存對(duì)企業(yè)是有害的。答案:正確第4題 班組經(jīng)濟(jì)核算本質(zhì)上是按照全面經(jīng)濟(jì)核算的要求的一項(xiàng)組織管理工作。答案:正確第7題 班組長(zhǎng)在班組經(jīng)濟(jì)核算中起到了橋梁紐帶的作用，但是不屬于一個(gè)組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。答案:錯(cuò)誤第11題 班組長(zhǎng)需要關(guān)注隱藏成本、閑置成本、和劣質(zhì)損耗成本的發(fā)生情況。答案:正確第15題 設(shè)備利用指標(biāo)不屬于班組經(jīng)濟(jì)核算中的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。答案:正確第19題 實(shí)地調(diào)查分析法和數(shù)字聯(lián)系分析法均不屬于班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方法。答案:錯(cuò)誤第13題 結(jié)構(gòu)小型化是班組的特點(diǎn)之一。提出措施、挖掘潛力，提高產(chǎn)量，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。答案:錯(cuò)誤第20題 班組長(zhǎng)不需要關(guān)注的三項(xiàng)期間費(fèi)用的發(fā)生情況。答案:錯(cuò)誤第4題 TPM 僅僅是關(guān)于設(shè)備管理的理論。答案:錯(cuò)誤第8題 預(yù)防性保養(yǎng)的原則是防缺陷。答案:錯(cuò)誤第7題 企業(yè)中有設(shè)備維修部門(mén)，設(shè)備保養(yǎng)是他們的職責(zé)。答案:錯(cuò)誤第11題 設(shè)備檢測(cè)需要用檢測(cè)工具，除此沒(méi)有其他方法。答案:錯(cuò)誤第15題 設(shè)備管理不需要數(shù)據(jù)。答案:錯(cuò)誤第4題 在品質(zhì)活動(dòng)中，6S堪稱為最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目。答案:正確第8題 職場(chǎng)附近只能放真正需要的物品。答案:正確第16題 和諧的氣氛圍是素養(yǎng)的基礎(chǔ)。答案:錯(cuò)誤第20題 運(yùn)輸和等待在生產(chǎn)中是必須的，不存在浪費(fèi)問(wèn)題。答案:正確第24題 產(chǎn)品不能滿足用戶的要求就是浪費(fèi)。答案:錯(cuò)誤第14題 企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展，只要關(guān)注顧客即可。答案:正確第18題 質(zhì)量文化會(huì)直接影響到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。答案:正確第2題 質(zhì)量需要持續(xù)改進(jìn)。答案:正確第6題 服務(wù)質(zhì)量特性的安全性是指：服務(wù)過(guò)程中顧客的生命和財(cái)產(chǎn)不受傷害和損失的特征。答案:正確第10題 質(zhì)量設(shè)計(jì)要依據(jù)完全市場(chǎng)調(diào)研和顧客需求分析。答案:正確第14題 服務(wù)提供、服務(wù)資源對(duì)服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有太大影響。答案:錯(cuò)誤第13題 一般而言，大企業(yè)更適用于采取集中化戰(zhàn)略。答案:正確第1題 集中化戰(zhàn)略一般會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本下降。答案:正確第5題 是產(chǎn)品質(zhì)量的識(shí)別性，而不是產(chǎn)品品種的挑選性，構(gòu)成差異化戰(zhàn)略的差異化內(nèi)在來(lái)源。答案:錯(cuò)誤第9題 采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)利潤(rùn)一般較低。答案:正確第13題 績(jī)效管理本質(zhì)上就是考核組織成員對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行的貢獻(xiàn)，或者對(duì)組織成員的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)，它是管理者與員工之間為提高員工能力與績(jī)效，實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目的的一種管理溝通活動(dòng)。答案:正確第12題 獎(jiǎng)金是一種激勵(lì)因素。答案:正確第16題 溝通是人與人之間交往的重要形式，是一個(gè)人超越自身，與他人建立聯(lián)系，并通過(guò)這種聯(lián)系豐富和擴(kuò)展自身的主要途徑。答案:正確第20題 領(lǐng)導(dǎo)就是通過(guò)影響他人或群體實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。答案:正確第4題 通過(guò)命令可以建立人們行為的一致性。答案:錯(cuò)誤第8題 表達(dá)認(rèn)同感和同理心有助于放松對(duì)方的心理戒備、加強(qiáng)溝通、建立信任并鼓勵(lì)合作。答案:正確第12題 確認(rèn)自己的理解可以一字不變地重復(fù)對(duì)方原話。答案:正確第16題 期望和現(xiàn)實(shí)之間的差距形成我們的壓力來(lái)源。答案:正確第20題 個(gè)人角色不是自我的一部分。答案:錯(cuò)誤第14題 管理技能包括：專業(yè)技能、概括技能和人際技能。答案:錯(cuò)誤第18題 好的工作方式是踏踏實(shí)實(shí)做人無(wú)須表現(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)。答案:正確第2題 有情的領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)情的管理可以獨(dú)立于制度管理之外。答案:錯(cuò)誤第6題 成功的第一要素是方法。答案:正確第10題 建立良好的行為習(xí)慣需要建立知識(shí)、技巧、意愿三個(gè)方面。答案:正確第14題 現(xiàn)代企業(yè)制度特征是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、效益經(jīng)營(yíng)、管理科學(xué)。答案:正確第13題 班組長(zhǎng)主要是完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)企業(yè)文化理解不深不要緊。答案:錯(cuò)誤第17題 企業(yè)文化的主要內(nèi)容就是企業(yè)的文體活動(dòng)。答案:正確第1題 企業(yè)文化比較虛，主要是領(lǐng)導(dǎo)的事，對(duì)基層班組作用有限。答案:正確第5題 我們的生產(chǎn)管理已經(jīng)固化，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不適合我們。答案:正確第9題 企業(yè)文化的主要內(nèi)容就是企業(yè)的文體活動(dòng)。答案:正確第13題 一個(gè)班組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。答案:正確第1題 班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的管理者。答案:正確第5題 例外管理原則就是要緊抓規(guī)范化管理。答案:錯(cuò)誤第15題 班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的管理者。答案:錯(cuò)誤第19題 員工績(jī)效差的原因就是能力差。答案:錯(cuò)誤第3題 行為決定思維，思維決定價(jià)值觀。錯(cuò)誤第7題 個(gè)人沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，主要原因在于漠視責(zé)任。答案:錯(cuò)誤第7題 弱者承擔(dān)責(zé)任，強(qiáng)者逃避責(zé)任。答案:錯(cuò)誤 7 /
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