澳柯瑪集團(tuán)等級薪酬管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 級工資制共分9等37級。第四條：等級制各崗位的工作評價(jià)工資額根據(jù)工作評價(jià)的結(jié)果得出，它的計(jì)算方法為：工作評價(jià)工資額= 點(diǎn)值 * 工資調(diào)整系數(shù) * 工資率第五條：工資調(diào)整系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動市場調(diào)查的實(shí)際數(shù)據(jù)和集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略需求確定，以保證集團(tuán)內(nèi)不同崗位的薪資收入水平符合內(nèi)部公平和外部競爭的要求。 根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。第十四條：等級工資制員工依法享受國家法定福利和保險(xiǎn)，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按國家有關(guān)規(guī)定處理。第十八條：享受等級工資制員工，加班工資按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章：附則第一條：本規(guī)定未盡事項(xiàng)另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。澳柯瑪集團(tuán)二零零五年一月附表一：職位等級薪酬體系職等職級表附表二：職位等級薪酬體系一覽（圖中所示等級區(qū)間僅為示例，具體結(jié)果根據(jù)工作評價(jià)和公司薪酬政策決定）薪酬通知單注：本通知單一式三份，人力資源部、財(cái)務(wù)部和個人各執(zhí)一份。（3） 獎金通知單是給員工個人的有關(guān)其所得獎金情況的表單，其中：考核分?jǐn)?shù)是績效考核的結(jié)果；為了保證薪酬管理制度的公正執(zhí)行，增強(qiáng)薪酬發(fā)放的嚴(yán)肅性，需要員工所在部門、人力資源部的核定意見以及總裁、下屬公司及事業(yè)部總經(jīng)理的核準(zhǔn)意見。8 / 8
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