河北新東方地產(chǎn)營銷中心管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 銷技巧。E、 負(fù)責(zé)主動尋求各部門對銷售的配合，并將信息反饋給相關(guān)部門。I 、搜集和整理客戶的銷售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計及分析報表，呈送有關(guān)部門。直接責(zé)任：A、織本部的策劃與平面設(shè)計工作。E、完成營銷總監(jiān)安排的其他工作。 直接責(zé)任： A、負(fù)責(zé)有關(guān)集團(tuán)及各分公司市場促銷活動、公關(guān)活動、廣告策劃案的撰寫。E、完成經(jīng)理交待的臨時任務(wù)。C、與制作部門溝通協(xié)調(diào)設(shè)計要求。直接責(zé)任：A、剪報；負(fù)責(zé)收集與集團(tuán)有關(guān)的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局等相關(guān)資料的收集和保存。D、對集團(tuán)及各分公司根據(jù)需要提供的資料統(tǒng)一進(jìn)行整理，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行網(wǎng)站信息更新。企劃部在完成委托工作的創(chuàng)意、設(shè)計和內(nèi)部審核后，經(jīng)部門經(jīng)理審核確認(rèn)后，提交營銷總監(jiān)請示意見。（二）營銷中心內(nèi)部企劃工作流程由營銷總監(jiān)協(xié)調(diào)安排工作。(三)營銷中心銷售部工作流程附：常用表格表一：企劃部設(shè)計、制作登記表部門設(shè)計內(nèi)容備忘簽字人制作要求數(shù)量提交時間修改確定后簽字人領(lǐng)取時間簽字人備注表二、信息更新表 日期： 部門：報送人：審核人：內(nèi)容：接收部門：接收人：審核人：營銷總監(jiān)意見表三、 請假單姓名部門申請時間歸崗時間申請事由主管領(lǐng)導(dǎo) 意見表四：
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