房產(chǎn)后勤管理部新項(xiàng)目接管制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 管任務(wù)順利完成。小組管理員項(xiàng)目前期籌備工作，與項(xiàng)目部、所屬管轄區(qū)域政府機(jī)構(gòu)等部門(mén)的溝通；項(xiàng)目的日常工作，各項(xiàng)規(guī)章制度的編制及實(shí)施，房管小組人員工作的安排及考核。．3籌備組工作：．,了解項(xiàng)目所處地理位置、周邊地形等，了解主要交通道路、公交線路等，制作新項(xiàng)目介紹簡(jiǎn)報(bào)知會(huì)部門(mén)全體，抄送該項(xiàng)目相關(guān)人員。根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)的需求及職員能力、工作態(tài)度，合理配調(diào)崗位。進(jìn)行日常培訓(xùn)，例如：崗位職責(zé)、體系文件、突發(fā)事件處理、顧客服務(wù)技巧等；不定時(shí)抽查職員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位職責(zé)等及現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)。維修安裝或制作宿舍必備的設(shè)施，如床架、風(fēng)扇，熱水器、排氣扇、晾衣架、毛巾架等；跟蹤項(xiàng)目部的裝修事宜，針對(duì)裝修及時(shí)地提出合理性的建議。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1