成本管理形考作業(yè)03任務(wù)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 劃編制方式D. 一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式正確答案：C分。.. .. .. ..03任務(wù)一、單項(xiàng)選擇題（共20企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取（ ）。）。滿分：2可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（ A. 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B. 可比、不可比產(chǎn)品可合并填列 ）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。滿分：2 多項(xiàng)選擇題 道試題，共滿分：2編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（滿分：2影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（ A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品品種比重C. 產(chǎn)品單位成本D. 產(chǎn)品的價(jià)格E. 產(chǎn)品的種類和規(guī)格正確答案：BC分4.滿分：2在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計(jì)因素是（滿分：2在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（滿分：2產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（ ）。）。）。20直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確正確答案：A分3.（ （滿分：1在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確正確答案：B分9.滿分：1某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%，%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒(méi)有完成。 ） A. 錯(cuò)誤B. 正確正確答案：A分11.滿分：1可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品。（滿分：1運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。（滿分：1責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。滿分：1責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。滿分：1安全成本控制一方面可以減少安全成本的開(kāi)支，另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。40 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料 RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下：計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸計(jì)劃降低任務(wù)：降低額1 200千元，%要求：采用連環(huán)替代法對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。用一些事情，總會(huì)看清一些人。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1