【摘要】第六章庫(kù)存商品，銷售成本和毛利學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后，應(yīng)該能夠做到：1.使用銷售成本公式2.使用各種存貨計(jì)價(jià)方法：個(gè)別計(jì)價(jià)法，加權(quán)平均法，先進(jìn)先出法和后進(jìn)先出法3.分析存貨計(jì)價(jià)方法對(duì)收益和負(fù)稅的影響4.計(jì)算存貨計(jì)價(jià)錯(cuò)誤對(duì)銷售成本和凈收益的影響5.使用毛利率和存貨周轉(zhuǎn)率6.存貨業(yè)務(wù)的核算7.用毛利率方法方法估計(jì)存貨百事股份有限公司(Peps
2025-04-18 01:48
【摘要】《工廠成本管理與控制》版權(quán)所有·翻印必究目錄31/31第一講：工廠成本管理與控制的關(guān)鍵詞：改善一、重要的改善觀念。二、工廠中主要的改善活動(dòng)。第二講：工廠現(xiàn)場(chǎng)改善。一、現(xiàn)場(chǎng)與管理。二、現(xiàn)場(chǎng)之屋。三、標(biāo)準(zhǔn)化。四、5S。五、消除浪費(fèi)。六、現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律。
2025-04-12 02:49
【摘要】預(yù)算管理與成本控制——體系建立和全程實(shí)戰(zhàn)2011年01月08-09日上海2011年01月08-09日深圳【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的相關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、中層管理人員、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等【證書(shū)頒發(fā)】頒發(fā)《“全面預(yù)算管理
2025-04-08 07:27
【摘要】餐飲成本控制壹、 前言: 一、 任何有效的計(jì)劃和控制程序也僅是“管理工具”而已，因?yàn)闆](méi) 有一種制度本身有遂行控制的能力,故‘人員’為制度推動(dòng)之 根本。 二、 管理者應(yīng)對(duì)計(jì)劃及制度透徹了解,并不斷協(xié)助所有其他負(fù)有責(zé) 任的人員了解其本身職責(zé)。 三、 管理者應(yīng)積極推動(dòng)“循環(huán)控制”觀念、計(jì)劃、執(zhí)行、考核;以 確保目標(biāo)之達(dá)成。
2025-04-15 01:41
【摘要】1成本核算與控制第1節(jié)概述1．成本概念2．成本分類3．成本流動(dòng)余財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系4．成本計(jì)算原理5．成本管理第2節(jié)定單法與分步法1．定單法2．分步法第3節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)1．引言2．成本中心的確定3．標(biāo)準(zhǔn)成本制定4．成本業(yè)績(jī)計(jì)量
2025-08-09 16:54
【摘要】1第4章進(jìn)程的同步與通信、進(jìn)程死鎖主要內(nèi)容：并發(fā)執(zhí)行，臨界段，信號(hào)量，經(jīng)典進(jìn)程同步問(wèn)題，消息傳遞原理，死鎖。重點(diǎn)：臨界段、同步、互斥的概念；信號(hào)量的概念和物理意義；消息傳遞的原理，死鎖的概念。難點(diǎn)：信號(hào)量解決進(jìn)程同步與互斥的方法，死鎖防止、避免。計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)前趨圖：用于描述一個(gè)程序的各部分（程序段或語(yǔ)句）間的執(zhí)
2024-12-29 21:44
【摘要】2022/2/51第十章作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)管理?作業(yè)成本計(jì)算?作業(yè)成本管理2022/2/52課前引導(dǎo)案例雅利桑那，菲尼克斯－AEROTECH公司宣布它的定價(jià)結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機(jī)雷達(dá)和通訊設(shè)備用的電路板，它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁.斯科特說(shuō)：“過(guò)去幾
2025-01-09 04:34
【摘要】目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本管理王芷一、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本的定義、邏輯?可研成本：在項(xiàng)目未獲取階段，根據(jù)有限的信息測(cè)算項(xiàng)目運(yùn)作的可能成本；?目標(biāo)成本：項(xiàng)目獲取后，為實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)效益與規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)較完整的信息制定的通過(guò)努力可實(shí)現(xiàn)的成本結(jié)果；?動(dòng)態(tài)成本：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以一
2025-02-18 13:39
【摘要】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國(guó)企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy：CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、請(qǐng)用1個(gè)最簡(jiǎn)短的語(yǔ)句說(shuō)出你對(duì)成本的認(rèn)識(shí)？二、請(qǐng)列舉3個(gè)你最感困惑的成本問(wèn)題是什么？三、你要把公司總體成本降低15%，需要做哪
2025-01-26 12:15
【摘要】成本管理——報(bào)表與分析篇主講：康萍怎么編制成本報(bào)表？什么是成本報(bào)表？什么是成本分析？如何進(jìn)行成本分析？成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來(lái)反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用及其構(gòu)成情況報(bào)告文件。成本報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表丌同，成本報(bào)表是內(nèi)部報(bào)表編制比
2025-03-13 22:09
【摘要】成本核算與成本管理成本核算?成本核算的目的?成本核算的對(duì)象?成本核算的原則?成本核算的要求?成本核算的程序期間費(fèi)用的核算?期間費(fèi)用是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本，但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。期間費(fèi)用的特征?期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量不成正比例變動(dòng)?期間費(fèi)用的高低與期間長(zhǎng)短成正比
2025-02-13 13:49
【摘要】第八章戰(zhàn)略成本問(wèn)題研究第一節(jié)我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講，我國(guó)成本管理的理論研究與改革前相比有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出滯后性：（一）成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認(rèn)為成本管理是會(huì)計(jì)類的課程，但成本管理到底應(yīng)單獨(dú)成科還是放在財(cái)務(wù)管理或管理會(huì)計(jì)中卻沒(méi)有一致的認(rèn)識(shí)。
2025-01-26 23:33
【摘要】產(chǎn)品成本法和成本管理Telephone/FaxClassHoursEXITMessagesBreaksEmergencySmokingParkingRestroomsFacilitiesCS-IN-001課程預(yù)覽產(chǎn)品的成本方法介紹事務(wù)?概念預(yù)定義?賬務(wù)結(jié)構(gòu)成本管理CS-IN-
2025-01-18 00:37
【摘要】摘要自從改革開(kāi)放以來(lái)，尤其是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)生了幾次較為嚴(yán)重的通貨膨脹現(xiàn)象，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)和人民生活帶來(lái)了比較嚴(yán)重的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是周期性的，通貨膨脹以后會(huì)不時(shí)進(jìn)入我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。通貨膨脹直接影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，特別是企業(yè)資金管理方面。因此，本文分析總結(jié)了通貨膨脹對(duì)企業(yè)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)、公司股價(jià)和盈利的影響，并提出較為系統(tǒng)的企業(yè)應(yīng)對(duì)通貨膨
2025-04-08 11:23
【摘要】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國(guó)企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy：CostAnalysis&CostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、請(qǐng)用1個(gè)最簡(jiǎn)短的語(yǔ)句說(shuō)出你對(duì)成本的認(rèn)識(shí)？二、請(qǐng)列舉3個(gè)你最感困惑的成本問(wèn)題是什么？三、你要把公司總體成本降低15%，
2025-06-21 07:44
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