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德信誠(chéng)工會(huì)基本制度-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 1 MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班(MTP培訓(xùn) 1280元)M12 高效能時(shí)間管理培訓(xùn)班 (時(shí)間管理培訓(xùn) 580元)M13 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)(團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 12天內(nèi)訓(xùn)) TS16949五大工具與QC/QA/QE品質(zhì)管理類(lèi) Q05 TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (五大工具培訓(xùn) 880元)Q06 APQPamp。A25 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解及執(zhí)行力提升內(nèi)訓(xùn)課程(12天課程)M05 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班(13天課程)P08 年終盤(pán)點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班( 12天課程 )P09 如何提升5S活動(dòng)推行執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)班(5S內(nèi)訓(xùn) 12天課程)Q15 FMEA失效模式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)(FMEA內(nèi)訓(xùn) 13天課程)Q16 新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(QC7內(nèi)訓(xùn) 12天課程)A11 ISO內(nèi)審員審核技巧提高班(ISO內(nèi)審員提高班 12天課程)A23 ISO10012測(cè)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(2天課程)A22 CTPAT體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班(精品內(nèi)訓(xùn)課程 12天課程)A21 ISO20000 IT服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)A20 ISO27001信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A19 ISO10015培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施(ISO10015內(nèi)審員)惠州德信誠(chéng)深圳培訓(xùn)中心 本公司工會(huì)會(huì)員大會(huì)和職工代表大會(huì)實(shí)行“兩會(huì)合一”,大會(huì)代表具有會(huì)員代表和職工代表的雙重身份,行使“兩會(huì)”職權(quán)。 職工代表中應(yīng)當(dāng)有工人、技術(shù)人員,管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部和工會(huì)專(zhuān)職工作人員。職工代表大會(huì)主席團(tuán)不實(shí)行常任制。 職工(工會(huì))代表大會(huì)閉會(huì)期間,需要解決的重大問(wèn)題,由公司工會(huì)主持召開(kāi)代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)或作出決定和協(xié)商處理。 討論和審議公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算及使用情況的報(bào)告,并提出意見(jiàn)和建議 討論和審議《集體合同》執(zhí)行情況及修改條款的報(bào)告,提出意見(jiàn)和建議。 為履行好工會(huì)的四項(xiàng)基本職能,負(fù)起代表和組織職工實(shí)行企業(yè)民主管理和維護(hù)職工合法權(quán)益的責(zé)任,職代會(huì)下設(shè)若干個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì),在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 民管小組是職代會(huì)閉會(huì)期間的工作機(jī)構(gòu),具體檢查督促實(shí)施職代會(huì)決議和提案,堅(jiān)持每半年向職代會(huì)作一次匯報(bào)。民主管理日常工作由分工會(huì)組織實(shí)施。 公司工會(huì)委員會(huì)是公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)要與公司機(jī)構(gòu)改革同步研究、同步實(shí)施。因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)征得同級(jí)工會(huì)委員會(huì)和上級(jí)工會(huì)的同意。 本公司工會(huì)會(huì)員大會(huì)和職工代表大會(huì)實(shí)行“兩會(huì)合一”,大會(huì)代表具有會(huì)員代表和職工代表的雙重身份,行使“兩會(huì)”職權(quán)。 職工代表中應(yīng)當(dāng)有工人、技術(shù)人員,管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部和工會(huì)專(zhuān)職工作人員。職工代表大會(huì)主席團(tuán)不實(shí)行常任制。 職工(工會(huì))代表大會(huì)閉會(huì)期間,需要解決的重大問(wèn)題,由公司工會(huì)主持召開(kāi)代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)或作出決定和協(xié)商處理。 討論和審議公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算及使用情況的報(bào)告,并提出意見(jiàn)和建議 討論和審議《集體合同》執(zhí)行情況及修改條款的報(bào)告,提出意見(jiàn)和建議。 為履行好工會(huì)的四項(xiàng)基本職能,負(fù)起代表和組織職工實(shí)行企業(yè)民主管理和維護(hù)職工合法權(quán)益的責(zé)任,職代會(huì)下設(shè)若干個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì),在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 民管小組是職代會(huì)閉會(huì)期間的工作機(jī)構(gòu),具體檢查督促實(shí)施職代會(huì)決議和提案,堅(jiān)持每半年向職代會(huì)作一次匯報(bào)。民主管理日常工作由分工會(huì)組織
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