【摘要】113/11XXXX有限公司籌資管理制度總則為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險,提高資金效益,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入以及發(fā)行股票方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長期借款、應(yīng)付債券、長
2025-04-09 00:36
【摘要】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點,以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計劃外采購或特殊、急需物品的采購,各部門告知財務(wù)部后報總經(jīng)理審批同
2025-04-09 00:46
【摘要】目 錄第一部分公司的管理制度第一章管理總則第二章員工守則第三章人事管理第一節(jié)公司組織架構(gòu)第二節(jié)員工的聘(雇)用制度第三節(jié)員工薪資、、批準第三節(jié)合同的履行第四節(jié)合同的變更、解除第五節(jié)合同糾紛的處理第六節(jié)合同的管理第八章生產(chǎn)管理第一節(jié)生產(chǎn)部職能第二節(jié)生產(chǎn)計劃管理制度第三節(jié)生產(chǎn)技術(shù)管理制度第四節(jié)生產(chǎn)
2025-04-18 06:48
【摘要】工具管理制度第一章:總則 第一條工具管理實行專業(yè)管理與群眾管理結(jié)合的方法。管理中嚴格執(zhí)行勤儉節(jié)約的方針。制定合理的消耗定額及工具儲備,組織修舊利廢,提高專用工裝制造質(zhì)量,縮短制造周期,降低成本,努力做好工具供應(yīng)工作,確保我廠生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。第二條工具分廠設(shè)工具總庫,專用工具庫并配備生產(chǎn)計劃調(diào)度,供應(yīng)計劃,采購技術(shù)等專職管理人員,工具分廠負責(zé)工裝生產(chǎn),技術(shù)準備,加工制造以及
2025-04-18 04:27
【摘要】83/84董事會議事規(guī)則根據(jù)上海有色金屬(集團)有限公司章程所確定的原則及內(nèi)容,特制定董事會議事規(guī)則。第一條董事會議事范圍(一)決定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度計劃;(二)決定投資和引資方案;(三)審定公司年度財務(wù)預(yù)算方案和決算方案;(四)制定公司增加或減少注冊資本方案;(五)審定公司基本管理制度和內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置的方案;(六)制訂公司章程及修改方案;(七)聘任或
2025-04-17 02:54
【摘要】投資管理制度一、總則第一條為加強公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運作效率,保證資金運營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司所有的投資行為。第三條本制度所指的投資,包括對外投資和對內(nèi)投資兩部分。對外投資指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評估后的房屋、機器、設(shè)備、物資等實物,以及專利權(quán)、商標權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)作
2025-04-12 13:25
【摘要】某公司宿舍管理制度1.0總則為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特制定本制度。2.0申請住宿要求員工在工作地?zé)o適當住所者,可以申請住宿。但在以下情況者不得住宿(建議新員工進公司應(yīng)有體檢證明,現(xiàn)有員工應(yīng)定期做體檢)。患有傳染病者;有不良嗜好者;未婚同
2025-05-13 13:07
【摘要】1大大連連山山河河集集團團有有限限公公司司管管理理制制度度GUANLIZHIDU大大連連山山河河集集團團有有限限公公司司DALIANSHANHEJITUANYUXIANGONGSI2021年年5月月1日日星星期期一一
2025-01-30 23:27
2025-05-13 18:28
【摘要】雨潤集團制度版號:2文件編號:YRJT-ZJB-2006-005會議管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、降低會議成本,特制訂本制度。第二條本制度適用于集團公司會議的召開,各子(分)公司、營銷系統(tǒng)參照執(zhí)行。第二章會議分類第三條根據(jù)涉及范圍的不同,會議可分為公司級會議、部門級會議、科室級會議
2025-08-10 18:32
【摘要】7/7獎罰管理辦法一、目的為使公司在職員工之行為有所基本規(guī)范,激勵優(yōu)良事跡,懲戒不當行為,特訂定本辦法。二.適用對象所有好易通科技(中國)有限公司在職員工。三.獎勵種類員工獎勵分為下列五種:嘉獎記功記大功員工在同一年度內(nèi)獲嘉獎三次作記功一次論;記功三次作記大功一次論
2025-04-18 06:15
【摘要】**公司管理制度匯編目 錄第一部分行政辦公管理制度 4第一章 辦公區(qū)域管理規(guī)定 4第二章 工衣管理規(guī)定 10第三章 食堂管理規(guī)定 11第四章 宿舍管理規(guī)定 13第五章 車輛管理規(guī)定 15第六章 司機管理辦法 18第七章 公文管理 19第八章 請示報告制度 20第九章 資料管理 21
2025-04-18 13:30
【摘要】***號流程管理制度1、目的為建立公司級統(tǒng)一的流程管理方針,保障公司流程體系的建立、維護、優(yōu)化、E化、日常運作由合適的組織在合適的時間和程序下做合適的事情,兼顧效率和風(fēng)險,使流程體系具備自我完善的機制,并隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)發(fā)展而持續(xù)改進,特制定本制度。2、適用范圍涵蓋**集團(下稱“公司”)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和部門,適用于所有業(yè)務(wù)流程?!?*集團”是指*
2025-04-12 13:26
【摘要】資源戰(zhàn)略整合配套方案之十一xx有限公司薪酬管理制度(試行)黃相忠目錄第一章總則………………………………………………………P3第二章薪酬結(jié)構(gòu)………………………………………………………P3第三章基本工資………………………………………………………P4第四章浮動工資……
2025-04-09 00:40
【摘要】1/8******有限公司績效管理制度生效日期:****年**月**日起制定:批準:2/8目錄第一章總則.........................................
2025-04-09 00:38