工資標(biāo)準(zhǔn)及工長績效考核辦法-預(yù)覽頁
【正文】 安全事故扣2～5分（根據(jù)事故大小及責(zé)任大?。?發(fā)生事故未上報(bào)或上報(bào)不及時(shí)的每次扣1分。(2)、質(zhì)量工法執(zhí)行（3分）：質(zhì)量工法執(zhí)行情況，未執(zhí)行一次扣1分。(6)、質(zhì)量成品（13分）：①實(shí)測(cè)實(shí)量（10分）：每月生產(chǎn)部分別對(duì)墻、頂砼樓面實(shí)測(cè)實(shí)量平均百分比乘7分為最終得分。成本：19分（項(xiàng)目考核14分，預(yù)算統(tǒng)計(jì)部考核5分）(1)、定額執(zhí)行（8分）：成本過程控制未按公司定額要求執(zhí)行成本控制管理的扣1～3分，并承擔(dān)其相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。 文明施工：5分(1)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工（4分）：。 遵紀(jì)考勤：7分(1)、簽到情況（2分）：，不簽到每一次扣1分，遲到半小時(shí)以上，1小時(shí)以內(nèi)扣1分。(2)、員工言行（1分）：要德行兼?zhèn)洌孕幸恢?，?dāng)面不說，背后亂說。 陜西杰瑞信建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司二0一三年五月十三日工長績效考核辦法一、基本工資與考核工資比例：工長：實(shí)際工資=基本工資+績效工資(4000元)二、績效考核辦法：安全：20分 （1）、安全教育及安全交底（3分）：除進(jìn)行正常班前交底外，每月至少三次書面交底簽字，少一次扣1分。安全事故不上報(bào)或上報(bào)不及時(shí)的每一次扣1分。（3）、過程控制（9分）：未按工法及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行過程控制檢查驗(yàn)收一次扣1分。（7）、質(zhì)量成品（10分）：墻柱實(shí)測(cè)實(shí)量由項(xiàng)目經(jīng)理每月按百分率乘10為成品得分，頂板每月由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)標(biāo)高及平整度，按百分率乘7分加上項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)細(xì)部質(zhì)量觀感的目測(cè)乘3分權(quán)衡打分之和，以墻柱、質(zhì)量成品十分為滿分取平均值為最終成品得分；砼、鋼筋考核同頂板。成本：19分（項(xiàng)目考核14分，預(yù)算統(tǒng)計(jì)部考核5分）（1）、定額執(zhí)行（8分）：成本過程控制未按公司定額要求執(zhí)行的扣1～3分，并承擔(dān)其相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。(5)、獎(jiǎng)勵(lì)：,以次遞增。(2)、材料管理（3分）： 遵紀(jì)考勤：7分(1)、簽到情況（2分）：，不簽到每一次扣1分，遲到半小時(shí)以上，1小時(shí)以內(nèi)扣1分。(2)、員工言行（1分）：要德行兼?zhèn)?，言行一致，?dāng)面不說，
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