工藝紀律管理制度(新)-預覽頁
【正文】 一線操作者有責任對其發(fā)現(xiàn)的文件錯誤及時反饋以使文件能夠持續(xù)有效指導生產。 生產使用的量具、檢具、儀表等應堅持周期檢定，以保證量值正確、統(tǒng)一，精度合格。對于一般意義上的或之前發(fā)生過的異?，F(xiàn)象由當班操作人員與當班班組長自行解決，對于難以判斷異常原因或較重大的質量問題應及時反饋給相關部門，由相關部門進行處理。 代用材料必須辦理材料代用手續(xù)。 操作者管理 加強對工人的技術培訓，提高工人的操作技能，培訓不合格的或技術等級不符合工藝要求的工人不能頂班上崗。 認真執(zhí)行“三自一控”，認真做好質量記錄。4 檢查與考核 檢查考核組織公司設工藝紀律檢查考核組，負責組織全公司的工藝紀律檢查考核工作，考核組由下列成員組成： 組 長：生產副總 組員單位：工藝部、設備部、品保部、國華生產部、瑞馬生產部、行政部、企管辦等部門。檢查組由下列成員組成：組長：生產部部長組員：生產部值班長或車間副主任、各班組組長 檢查辦法 企業(yè)每半年組織不少于一次由生產副總經理領導的公司級工藝紀律檢查，進行全面系統(tǒng)的檢查。 各部門根據(jù)實際工藝分工制定適合自己單位的檢查表格進行記錄，并及時通報考核（記錄表格需在行政部備案，具體檢查的內容可以參考《工藝紀律檢查細則》(附表1)），同時將檢查結果及獎懲情況備案存檔。 分廠內部組織檢查的不合格項，由各分廠按照內部規(guī)定進行考核。：工藝貫徹率＝30%問題整改率+70%檢查合格率：檢查合格率為： 檢查合格分 100% 總 分 整改合格率的計算方法：整改合格率為： 整改合格項 100% 總整改項附件：5附件1 工藝紀律檢查細則項目要 求檢 查 方 法管理制度完善管理制度完善，建立各級責任制，職責明確；；。 技術文件的統(tǒng)一率要達到100%；，是否簽字齊全。保證三按執(zhí)行的有關工作生產計劃調度按照工藝流程安排，做到均衡生產。材料及外協(xié)外購件供應符合工藝要求，材料進廠是否有質保單并進行物化檢驗，需材料代用時是否按規(guī)定辦理手續(xù)；(技術協(xié)議)采購，查外協(xié)件進廠檢驗記錄。三定生產現(xiàn)場關鍵設備、工種操作工未有操作證一人次考核責任人
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