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工程進(jìn)度審核割算及工程進(jìn)度款支付管理辦法-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 經(jīng)理批準(zhǔn)后,自下發(fā)之日起執(zhí)行。(一天內(nèi)) 副總經(jīng)理審定。第9條 工程進(jìn)度款的支付 財(cái)務(wù)管理部根據(jù)月度資金平衡,對(duì)工程管理部申報(bào)的工程進(jìn)度款付款計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,在次月的月度生產(chǎn)資金計(jì)劃會(huì)議上進(jìn)行確定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,于次月5日前將批準(zhǔn)的付款計(jì)劃轉(zhuǎn)工程管理部、工程審算部、副總經(jīng)理。(一天內(nèi)) 項(xiàng)目管理委員會(huì)成員會(huì)簽。 財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理對(duì)以上工作進(jìn)行復(fù)核。(一天內(nèi)) 工程管理部專業(yè)工程師對(duì)以上工作進(jìn)行校核。 總裁批準(zhǔn)。(一天內(nèi)) 財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)工程進(jìn)度割算結(jié)果進(jìn)行審核。 工程審算部接收有關(guān)批準(zhǔn)的工程結(jié)算資料,并復(fù)核是否滿足進(jìn)度割算要求,如不滿足要求及時(shí)反饋。 總裁批準(zhǔn)。(一天內(nèi)) 財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核以上資料。檢查《設(shè)計(jì)變更通知單》(GCGL表22)和《工程經(jīng)濟(jì)簽證》(GCGL表26)的有效性,檢查工程進(jìn)度和工程量割算中有無(wú)超報(bào)、虛報(bào)及不合格項(xiàng)目等,初步審核合格的工程進(jìn)度及相應(yīng)合格的工程量及割算資料。 監(jiān)理單位應(yīng)將審定工程進(jìn)度款控制在施工合同規(guī)定范圍內(nèi)。 為真實(shí)掌握工程投資狀況,凡符合進(jìn)度申報(bào)的工程必須按月申報(bào)進(jìn)度,對(duì)申報(bào)進(jìn)度遲于三個(gè)月的,將提出警告,進(jìn)度申報(bào)滯后半年以上的,每滯后一個(gè)月,核減相應(yīng)進(jìn)度2%,不報(bào)進(jìn)度不付款。 凡工期超過(guò)一個(gè)月且當(dāng)月完成額不足5萬(wàn)元的項(xiàng)目,本月不報(bào),合并至下月一并報(bào)送。第二章 工程進(jìn)度審核控制程序第3條 施工單位申報(bào)。第2條 本辦法適用于公司所有工程的工程進(jìn)度審核、進(jìn)度割算、進(jìn)度款付款。 對(duì)于工期在一個(gè)月以內(nèi)、造價(jià)在10萬(wàn)元以下的零星工程,不予申報(bào)進(jìn)度,按竣工割算付款。 施工合同約定一次包死或單價(jià)包死按合同約定的上報(bào)工程量時(shí)間上報(bào)。對(duì)于土建工程,監(jiān)理單位配合施工單位將工程造價(jià)按照施工順序和施工工藝拆分到每個(gè)自然層或分部分項(xiàng);對(duì)于安裝工程,根據(jù)施工順序和施工工藝按分部分項(xiàng)或系統(tǒng)進(jìn)行造價(jià)劃分;對(duì)于室外配套工程可根據(jù)具體情況分區(qū)、按施工順序進(jìn)行拆分,使其最終均能用形象表述工程量工或程進(jìn)度款。 工程管理部主管工程師初審經(jīng)監(jiān)理單位審核的《工程進(jìn)度審批表》、《工程價(jià)款割算審批表》。(二天內(nèi))第6條 審核、復(fù)核、核定、審定: 工程審算部經(jīng)理復(fù)核以上資料。(一天內(nèi)) 項(xiàng)目管理委員會(huì)成員會(huì)簽。第三章 工程進(jìn)度割算審核控制程序第7條 工程審算部。(二天內(nèi)) 工程管理部經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度割算結(jié)果進(jìn)行審核。(一天內(nèi)) 項(xiàng)目管理委員會(huì)成員對(duì)工程進(jìn)度割算結(jié)果進(jìn)行會(huì)簽。 工程管理部主管工程師對(duì)施工單位的超欠支付、獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行核實(shí),材料工程師對(duì)甲供材數(shù)額核實(shí)統(tǒng)計(jì),經(jīng)工程管理部經(jīng)理校核、工程總監(jiān)審核后轉(zhuǎn)交主管工程師根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度割算及合同約定匯總計(jì)算出實(shí)際工程進(jìn)度款支付金額并填寫《工程進(jìn)度付款審批表》(GCGL表44)。(一天內(nèi)) 工程總監(jiān)復(fù)核。(一天內(nèi)) 副總經(jīng)理審定。1 工程管理部根據(jù)批準(zhǔn)的工程進(jìn)度款編制下月資金計(jì)劃,于30日前填制將《200( )年( )月份工程進(jìn)度款付款計(jì)劃》(GCGL表48)報(bào)至財(cái)務(wù)管理部。(一天內(nèi)) 工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)校核(一天內(nèi)) 財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核。第11條 第十一條 已發(fā)布的管理規(guī)定與本辦法相抵觸的以本辦法為準(zhǔn)
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