工程質(zhì)量進(jìn)度安全文明施工考核制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 施工考核實(shí)施細(xì)則 一、考核目的強(qiáng)化崇盛國(guó)際中心項(xiàng)目各施工單位合同意識(shí)，嚴(yán)格履行合同約定，落實(shí)崇盛國(guó)際中心項(xiàng)目部制定的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等管理辦法和有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全文明施工管理，進(jìn)一步提高崇盛國(guó)際中心項(xiàng)目工程管理水平，確保把工程建設(shè)成精品工程。四、考核辦法質(zhì)量、安全、進(jìn)度與文明施工考核為月度考核。月度考核結(jié)果由負(fù)責(zé)考核的監(jiān)理單位發(fā)文通報(bào)。（10分）模板①接縫是否嚴(yán)密、起拱情況、模板安裝軸線(xiàn)偏差、是否涂刷隔離劑。（5分）各棟號(hào)月進(jìn)度計(jì)劃每落后一天扣1分，達(dá)1星期扣10分，扣完為止，若因?yàn)楣こ踢M(jìn)度落后而影響其他分包單位或公司相關(guān)計(jì)劃的每次扣5分。（4分）作業(yè)層腳手板是否滿(mǎn)鋪，㎝高擋腳手板。（四）監(jiān)理及甲方指令（10分）驗(yàn)收提出整改意見(jiàn)是否
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