崗位職責(zé)22條規(guī)定-預(yù)覽頁
【正文】 報《工程材料總計劃》，每月的20日前向物資部上報下個月的采購計劃《月主要材料計劃表》，由基層單位編報，負(fù)責(zé)人簽字，項目經(jīng)理簽署意見。 熟悉工程進(jìn)度及市場情況，按計劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求，及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料，經(jīng)常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系，及時供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動跟項目經(jīng)理和有關(guān)部門對材料進(jìn)行驗收，需要復(fù)檢的材料，按檢驗批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。1掌握材料供應(yīng)價格及預(yù)算價格，如材料供應(yīng)價格≥預(yù)算價格及時反饋信息給項目經(jīng)理及預(yù)算員。1對零星材料定期檢查，督促使用，杜絕材料浪費。1材料員應(yīng)完成的以下表格：《主要材料月臺帳》、《主要材料數(shù)量（金額）匯總表》、《主要材料節(jié)超表》、《工程項目主要材料（月）報表》表《主要材料數(shù)量（金額）匯總表》、《合格物資供方名冊》、《工程材料總計劃》、《月主要材料計劃表》、《零星材料計劃表》、《合格物資供方再評價表》、《物資供方評價表》、《合格物資供方名冊》、《主要材料收支存臺帳》、《主要材料質(zhì)量技術(shù)資料臺帳》、《物資采購及管理意見征求表》、《特殊勞動防護(hù)用品供方評價表》、《物資盤存明細(xì)表》、《物資日入庫表》、《物資入庫單》、《物資日攤銷表》、《顧客提供產(chǎn)品到貨登記表》以上表格必須按各表格規(guī)定的時間完成。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,勞動制度，做到不遲到、不早退，堅守工作崗位。對物資分區(qū)分類、編號管理，同類、同部分、性質(zhì)相近的物資在一起，進(jìn)出庫頻繁的物資靠近庫門存放，隨時并垛整堆，并預(yù)留待驗待發(fā)區(qū)和各物品機(jī)動貨區(qū)。 嚴(yán)格遵守安全制度，嚴(yán)禁火種入庫，做到上班不離人，離人關(guān)閉門窗電燈，無關(guān)人員不允許進(jìn)入倉庫。1應(yīng)堅持物資管理原則，按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)料，凡采購的材料不符合要求，或規(guī)格、單價、數(shù)量不符，倉庫保管員有權(quán)拒絕入庫。1實事求是地處理收、管、發(fā)中的問題，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。16
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