【摘要】對標管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料——摘錄自《發(fā)電廠對標管理》目錄§1對標管理基本原理 2一、對標管理定義 2二、對標管理原理 2三、對標管理主要流程 3四、對標管理在企業(yè)界的應(yīng)用 3§2企業(yè)實施對標管理的目的 4一、追求卓越 4二、流程再造 5三、持續(xù)改善 5四、創(chuàng)造優(yōu)勢 5§3對標的類型 6一、對標的類型 6二、各
2024-08-12 03:29
【摘要】QXXXXXXX電廠企業(yè)標準Q/WXDC2XXXXX-2011A生產(chǎn)對標管理規(guī)定2011
2025-07-23 02:24
【摘要】一、統(tǒng)計指標體系建立 ?。ㄒ唬┙y(tǒng)計及對標對象 《風(fēng)電場生產(chǎn)運行統(tǒng)計指標體系》統(tǒng)計填報的對象是已經(jīng)投產(chǎn)運行的風(fēng)電場,一般應(yīng)以項目核準的容量來統(tǒng)計。一個項目全部機組投產(chǎn)后可以參加統(tǒng)計。投產(chǎn)是指一個項目全部機組完成了?240?小時的試運行。如風(fēng)電場運行時間不滿一年,不參與對標,相關(guān)指標只作參考?! 。ǘ┲笜梭w系統(tǒng)計指標: 1、風(fēng)能資源指標:年平
2025-04-30 22:43
【摘要】 第1頁共13頁 三標一體管理計劃 “三標一體”管理計劃 一、實施目的 為貫徹落實公司下發(fā)的“關(guān)于進行安全質(zhì)量大檢查及三標 一體內(nèi)部審核的通知”。確保施工項目能順利進行,促進項目建 立質(zhì)...
2024-09-11 17:30
【摘要】對標管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料——摘錄自《發(fā)電廠對標管理》目錄§1對標管理基本原理 2一、對標管理定義 2二、對標管理原理 2三、對標管理主要流程 3四、對標管理在企業(yè)界的應(yīng)用 3§2企業(yè)實施對標管理的目的 4一、追求卓越 4二、流程再造 5三、持續(xù)改善 5四、創(chuàng)造優(yōu)勢 5§3對標的類型 6一、對標的類型 6二
2024-08-12 03:26
【摘要】開展對標管理促進管理創(chuàng)新_摘要:"對照全國同類機組中管理理念最新,經(jīng)濟效益最好"的企業(yè)的管理方法、經(jīng)濟指標,找出自己的差距,存在的問題,然后進行認真細致,全面深入地分析,制定出切實可行的解決方案,不斷提高自己的管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益。關(guān)鍵詞:對標管理優(yōu)化降低成本管理創(chuàng)新1前言隨著我國電力體制
2024-09-12 13:36
【摘要】146附件1:電源產(chǎn)業(yè)對標管理指標評價體系(一)經(jīng)營管理(200分)序號考核指標(項目)評分規(guī)定標準分考評分扣分原因備注1經(jīng)營指標115完成年度承包利潤(萬元)以年度承包利潤指標為基數(shù),每減少1%扣1分,低于承包利潤90%不得分。20
2025-06-25 22:15
【摘要】 對標管理學(xué)習(xí)總結(jié) 為更好的推行xxx公司機電運輸專業(yè)對標管理,學(xué)習(xí)和借鑒先進管理經(jīng)驗,提高機電運輸管理水平,5月29日xxx公司組織人員赴公司對標單位xx礦業(yè)公司進行參觀學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)主要通過會...
2024-09-29 01:51
【摘要】第一篇:對標管理知識學(xué)習(xí)手冊 對標管理相關(guān)知識學(xué)習(xí)手冊 目錄 一、對標管理的概念............................................................
2024-10-10 20:13
【摘要】延長石油管輸公司團委對標桿管理實施方案(2012-2015?年)單位名稱: 團 委負?責(zé)?人: 王紅霞時 間: 2012?年?8?月?20
2025-05-14 00:17
【摘要】第一篇:對標管理學(xué)習(xí)總結(jié) 對標管理學(xué)習(xí)總結(jié) 為更好的推行XXX公司機電運輸專業(yè)對標管理,學(xué)習(xí)和借鑒先進管理經(jīng)驗,提高機電運輸管理水平,5月29日XXX公司組織人員赴公司對標單位XX礦業(yè)公司進行參觀...
2024-10-10 13:19
【摘要】華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠電氣檢修班對標管理計劃為了以我廠以創(chuàng)建五星級發(fā)電企業(yè)為目標,以對標管理工作為抓手,通過開展對標管理活動,促進創(chuàng)星工作扎實有效開展。特成立電氣檢修班對標管理組織機構(gòu),具體安排如下:一、成立對標管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)對標管理工作,審批對標管理工作實施方案,總結(jié)、評價班組對標管理工作。組 長:趙亮
2024-08-12 06:07
【摘要】充填隊對標管理體系1、縱向標桿體系(一)三班對標體系目標:打造交接班迅速、勞動效率高的夜早中三班工作流程指導(dǎo)思想:根據(jù)公司“安全高效、創(chuàng)新提升、穩(wěn)定和諧、基業(yè)長青一流礦井”的企業(yè)愿景,提高勞動效率,爭取打造一支安全高效的班組?!叭鄬梭w系”建設(shè)考核規(guī)范1、接班班組到達工作面時間過晚,對接班班組罰款?500
2025-04-07 12:45
【摘要】第一篇:團委對標管理實施方案 延長石油管輸公司團委對標桿管理實施方案(2012-2015年) 單位名稱:團委 負責(zé)人:王紅霞時間:2012年8月20日 團委“質(zhì)量效益年”暨標桿管理實施方案 ...
2024-11-15 12:57
【摘要】第一篇:團委對標管理實施方案 團委對標管理匯報 一、活動步驟 活動按照對標分析、明確目標;對標實踐、整改落實成效評估、總結(jié)提高三個階段進行。 第一階段:學(xué)習(xí)貫徹階段 根據(jù)公司要求,認真組織并...
2024-11-04 02:57