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安全風(fēng)險分級管控工作制度匯編-預(yù)覽頁

2025-05-01 21:09 上一頁面

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【正文】 環(huán)模式,是我我礦落實和執(zhí)行安全風(fēng)險預(yù)控管理的具體操作規(guī)范。第四條 安全風(fēng)險辨識以系統(tǒng)性風(fēng)險、場所風(fēng)險、重點工程/工序三個層級等劃分,確保風(fēng)險點辨識全覆蓋。(1)系統(tǒng)性風(fēng)險對應(yīng)的風(fēng)險點應(yīng)是某個生產(chǎn)系統(tǒng),如采煤、掘進、通風(fēng)、供電、供排水、壓風(fēng)、主提升、主運輸、輔助運輸?shù)?。?)場所風(fēng)險對應(yīng)的風(fēng)險點應(yīng)是某個空間場所,如采煤工作面、掘進工作面、回采巷道、采區(qū)車場及硐室、井底車場及硐室、開拓大巷、斜井、立井、平硐。(1)崗位風(fēng)險對應(yīng)的風(fēng)險點應(yīng)是具體某個工種,如采煤機司機、支架工、放炮工等。第八條 重點工程/工序風(fēng)險辨識:重點工程/工序是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管控重點,但在日常生產(chǎn)中不是連續(xù)存在的工作,如石門揭煤、探放水、采煤工作面安裝與回撤等。(3)重點工程/工序風(fēng)險對應(yīng)的管控措施按照工程措施、管理措施、個體防護、應(yīng)急措施的優(yōu)先順序選擇。第二條 風(fēng)險等級評估方法結(jié)合工作實際情況,根據(jù)事件或事故發(fā)生的可能性、人員暴露頻繁程度及其可能造成的后果的乘積來衡量風(fēng)險的大小,其計算公式是:風(fēng)險值(D)=可能性(L)暴露程度(E)后果(C)。風(fēng)險等級劃分表風(fēng)險等級評定標準風(fēng)險分值風(fēng)險等級預(yù)警顏色D≥160重大風(fēng)險紅70≤D160較大風(fēng)險橙20≤D70一般風(fēng)險黃D20低風(fēng)險藍第四條 年度重大安全風(fēng)險評估:每年年底由礦長組織各分管負責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊進行年度危險辨識及風(fēng)險評估,對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識,并制定相應(yīng)的管控措施,將評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點,并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案。第八條 作業(yè)人員評估。(2)重大安全風(fēng)險整改期限和目標、整改措施、責(zé)任機構(gòu)、責(zé)任人員以及經(jīng)費和物質(zhì)保障、應(yīng)急救援預(yù)案。五、管理人員和主要責(zé)任人必須熟知重大安全風(fēng)險的類型和特征。安全風(fēng)險變更管理制度第一條 為及時識別出人員、機構(gòu)職能、技術(shù)工藝設(shè)備、生產(chǎn)組織方式、作業(yè)環(huán)境地質(zhì)條件、法律法規(guī)等變更的風(fēng)險,采取相應(yīng)的控制措施,避免或減少事故、事件的發(fā)生,特制定本制度。第五條 安全監(jiān)察科負責(zé)基層單位生產(chǎn)組織變更管理。(四)生產(chǎn)組織變更是各個階段、各個工序在時間上、空間上的銜接與協(xié)調(diào)發(fā)生變更。第十一條 對各類變更未管控到位引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,按照《隱患責(zé)任追究管理辦法》落實區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門責(zé)任。各單位安全風(fēng)險臺帳必須指定專人負責(zé),以保證資料收集的及時、準確、齊全。地方政府和上級單位有關(guān)安全風(fēng)險分級管控文件、批復(fù)、會議資料等。系統(tǒng)、場所、崗位和重點工程安全風(fēng)險清單及風(fēng)險辨識評估報告;年度安全風(fēng)險和專項重大安全風(fēng)險評估報告;安全風(fēng)險變更報告、安全風(fēng)險辨識評估成果運用報告、重大安全風(fēng)險預(yù)控情況報告等。安全風(fēng)險分級管控教育培訓(xùn)記錄。第六條 安全風(fēng)險分級管控檔案只供我礦內(nèi)部人員借閱,借閱者要履行借閱手續(xù),報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可借閱;借閱者對檔案內(nèi)容必須嚴格保密,未經(jīng)許可不準泄露檔案材料內(nèi)容;借閱時要注意保護,不得丟失、損壞、涂改。安全風(fēng)險分級管控監(jiān)督考核及獎懲制度我礦實行動態(tài)班檢查、月度考評、季度評比、半年一總結(jié)的考核兌現(xiàn)辦法。(二)單位考核獎懲每半年按井下生產(chǎn)單位、輔助單位和地面單位分別評出先進個人、先進班組及先進區(qū)隊進行獎勵。,導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的,按照《安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法》、《安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰量化考核辦法》進行責(zé)任追究。第二條 職責(zé)分工黨群工作科和綜合辦公室負責(zé)我礦內(nèi)外部信息的收集與傳遞并記錄。第三條 外部信息(指地方行政機關(guān)文件或通知)由安全監(jiān)察科通過地方政府下達的文件或定期登錄其互聯(lián)網(wǎng)官方網(wǎng)站等方式進行信息的收集?! ?各單位對所傳達的信息按要求進行學(xué)習(xí)、實施,并隨時向各業(yè)務(wù)部門反映存在的問題,提供來自現(xiàn)場的第一手信息?!“踩L(fēng)險分級管控教育培訓(xùn)制度為保障我礦安全風(fēng)險分級管控工作穩(wěn)步推進,通過對員工進行教育培訓(xùn),逐步形成自我約束、持續(xù)改進的安全長效機制,我礦特制定本制度。鼓勵員工采取自學(xué)、參加培訓(xùn)等各種方式提高自己的業(yè)務(wù)技能。未經(jīng)安全風(fēng)險分級管控培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員,嚴禁安排上崗。鼓勵員工積極參加崗位技能培訓(xùn)。 對基層單位的考核采取日常監(jiān)督、月度考核和年度考評的方式進行。(5)員工培訓(xùn)效果及培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。理論考核采用總結(jié)報告、筆試、現(xiàn)場測試等方式進行評估,衡量學(xué)員通過風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)對所學(xué)知識、技能的把握和熟練程度;實操評估采用現(xiàn)場操作、技能比武、手指口述等方式進行,評估培訓(xùn)對學(xué)員在實際工作中的行為所產(chǎn)生的影響,掌握學(xué)員從培訓(xùn)項目中所學(xué)到的技能和知識轉(zhuǎn)化為實際工作行為改進的程度。不定期檢查:(1)由安監(jiān)科負責(zé),每班由當班安監(jiān)員對各作業(yè)地點、現(xiàn)場生產(chǎn)要素進行檢查打分。四、考核獎懲辦法每月考核評比,對高于考核分數(shù)的前三名進行獎勵,低于考核分數(shù)的進行處罰。我礦領(lǐng)導(dǎo)每月低于考核分數(shù)的每分罰款100元,正科級管理人員每月低于考核分數(shù)的每分罰款50元,崗位人員每月低于考核分數(shù)的每分罰款30元。3對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)危險源進行全面動態(tài)辨識,辨識范圍覆蓋本崗位的所有活動。7參加應(yīng)急演練,熟悉事故匯報程序。6生產(chǎn)系統(tǒng)(40)排查井上下各類隱患,并及時采取措施進行處理。5及時解決現(xiàn)場各類問題,并采取
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