企業(yè)安全風(fēng)險分級管控-預(yù)覽頁
【正文】 堅(jiān)持源頭管控、標(biāo)本兼治，以安全風(fēng)險辨識為基礎(chǔ)，突出風(fēng)險管控，強(qiáng)化隱患治理，構(gòu)建持續(xù)有效的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。 ?安全風(fēng)險： 發(fā)生危險事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害、健康損害或財產(chǎn)損失的嚴(yán)重性的組合。收集相關(guān)信息，主要有企業(yè)外部信息、內(nèi)部信息兩大類，外部信息包括安全、職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，國內(nèi)外同類企業(yè)發(fā)生的典型事故等，內(nèi)部信息包括本單位生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備、設(shè)施、管理現(xiàn)狀等。 一、 安全風(fēng)險分級管控 規(guī)章制度的制定： ? 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要對安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。企業(yè)要對整個生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和作業(yè)活動方式劃分辨識單元。 a、對照、經(jīng)驗(yàn)法：是對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表或依靠分析人員的觀察分析能力，借助于經(jīng)驗(yàn)判斷能力對評價對象的危險、有害因素進(jìn)行分析的方法。常用方法有事件樹、事故樹等。 物理性危險和有害因素（設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)缺陷，電，高溫，機(jī)械傷害等）、化學(xué)性傷害、生物性傷害。職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全，職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制未落實(shí)，職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善，職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足等 一、 安全風(fēng)險分級管控 安全風(fēng)險評估 企業(yè)應(yīng)選擇合適的安全風(fēng)險評估方法，定期組織對所辨識出的危險有害因素進(jìn)行評估。企業(yè)在風(fēng)險辨識評估基礎(chǔ)上，制定防控措施，包括技術(shù)、管理、應(yīng)急處置等，建立相應(yīng)的風(fēng)險管控清單。重大風(fēng)險工藝、環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施和重大危險源要實(shí)施重點(diǎn)管理。企業(yè)要對重大以上風(fēng)險實(shí)施公司級公示，在醒目位置設(shè)置公告欄，制作安全風(fēng)險分布圖；車間要在醒目位置設(shè)置公告欄對較大以上安全風(fēng)險進(jìn)行公示；崗位要制作安全風(fēng)險告知卡。 一、 安全風(fēng)險分級管控 存在主要問題： 沒有全員參與，選取的辨識范圍過于狹窄，沒有覆蓋全流程、全區(qū)域。 風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理概念不清。 二、隱患排查與治理 強(qiáng)化閉環(huán)管理 企業(yè)要建立和完善隱患排查治理閉環(huán)的運(yùn)行機(jī)制，建立健全事故隱患閉環(huán)管理制度，對現(xiàn)有的隱患排查治理工作流程進(jìn)行完善改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)隱患排查、登記、評估、治理、驗(yàn)收、報告、銷號等持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理，制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。 三、安全管理概述 制度 意識 文化 提高全員安全意識 , 形成企業(yè)安全文化 ：
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