安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱-預(yù)覽頁
【正文】 能——應(yīng)急管理法制建設(shè)原則——應(yīng)急管理法制的功能支持保障系統(tǒng)基本內(nèi)容——通信信息系統(tǒng)——培訓(xùn)演練系統(tǒng)——技術(shù)支持系統(tǒng)——物資與裝備保障系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的基本要求——應(yīng)急預(yù)案基本要求包括針對性、科學(xué)性、可操作性、完整性、合法合規(guī)、可讀性、相互銜接等突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案——已經(jīng)發(fā)布的國家突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案情況——國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系組成應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容——應(yīng)急預(yù)案概況——預(yù)防程序——準備程序——應(yīng)急程序——恢復(fù)程序——附圖附表——預(yù)案管理與評審改進應(yīng)急預(yù)案備案——各級人民政府有關(guān)部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案備案要求危險分析基本過程——危險源辨識——脆弱性分析——風(fēng)險評估——危險分析基本過程的實例危險分析結(jié)果匯總——用表的形式進行分析結(jié)果匯總供應(yīng)急預(yù)案編制時使用爆炸事故后果模型應(yīng)急支持保障體系及要求——《國家突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》基本要求——《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》基本要求重大危險源辨識方法其它常用危險分析技術(shù)方法簡介生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急能力評估——生產(chǎn)經(jīng)營單位場內(nèi)應(yīng)急能力——生產(chǎn)經(jīng)營單位場外應(yīng)急能力應(yīng)急培訓(xùn)指導(dǎo)思想、工作原則、基本任務(wù)和方法員的分工特點演練現(xiàn)場規(guī)則——對有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項的規(guī)定或要求演練控制——演練控制的基本要求應(yīng)急演練總結(jié)——演練總結(jié)主要內(nèi)容——演練評價報告和總結(jié)報告——演練后整改情況的追蹤應(yīng)急響應(yīng)事故現(xiàn)場控制與安排應(yīng)遵循的基本原則——快速反應(yīng)原則——救助原則——人員疏散原則——保護現(xiàn)場原則——保護應(yīng)急參與人員安全的原則應(yīng)急恢復(fù)與善后工作典型事故應(yīng)急管理案例分析——國內(nèi)外典型重大事故應(yīng)急管理案例分析——典型事故應(yīng)急管理經(jīng)驗與教訓(xùn)4 繼續(xù)教育內(nèi)容國內(nèi)外重大事故應(yīng)急救援典型案例分析與討論5 學(xué)時安排項目培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)時（h）第一部分應(yīng)急管理概論突發(fā)事件應(yīng)急管理1安全生產(chǎn)應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點與任務(wù)2安全生產(chǎn)應(yīng)急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1小計4第二部分安全生產(chǎn)應(yīng)急體系安全生產(chǎn)應(yīng)急體系概論1安全生產(chǎn)應(yīng)急體系結(jié)構(gòu)2安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系2安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運行機制1安全生產(chǎn)應(yīng)急體系支持保障系統(tǒng)1安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)1小計8第三部分安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案概論1我國應(yīng)急預(yù)案框架體系1116
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