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安全環(huán)保管理制度匯編-預(yù)覽頁

2025-05-01 21:06 上一頁面

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【正文】 錄,及時予以淘汰。二、安全技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)公司QES管理體系要求和地方政府安全技術(shù)資料管理要求進(jìn)行整理、收集、歸檔,應(yīng)做到收集及時、內(nèi)容簡潔、項目齊全、結(jié)論準(zhǔn)確,能真實、可靠、正確反映安全施工的全過程,不得擅自修改、偽造或事后補(bǔ)做。資料外包或者讓分包隊伍做資料的,負(fù)責(zé)資料人員要對資料的真實性、符合性進(jìn)行檢查確認(rèn),嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場實際情況整理資料。二、各項目根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。五、發(fā)生事故,應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案。二、必須按實際用量計劃采購、庫存、不準(zhǔn)超量長期存放。六、使用剩余部分必須收回妥善保管,殘渣、殘液不得隨意傾倒,集中安全處理。三、特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。第二十一章 項目安全管理相關(guān)工作程序一、工程項目開、復(fù)工報告管理制度無論是新開工項目還是復(fù)工項目,項目部應(yīng)在開、復(fù)工前組織一次全面的檢查驗收,就現(xiàn)場的管理制度、施工組織設(shè)計、專項安全施工措施方案、現(xiàn)場施工環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施配備情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況等是否符合法律規(guī)定,能否滿足安全生產(chǎn)條件,能否保障正常的安全生產(chǎn)需要等相關(guān)事項,進(jìn)行細(xì)致、全面的檢查驗收,并對從業(yè)人員開展教育培訓(xùn),經(jīng)自查符合要求后,填寫開、復(fù)工報告(見樣單),上報工程管理部。設(shè)備通過進(jìn)場檢驗準(zhǔn)備安裝前,必須到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T履行告知程序。項目部初步驗收合格后,請當(dāng)?shù)鼐哂邢鄳?yīng)資質(zhì)的檢測檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢驗,取得檢驗檢測機(jī)構(gòu)出具的監(jiān)督檢驗合格報告;設(shè)備產(chǎn)權(quán)、安裝和使用單位對使用中的起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行每月的檢驗檢查和日常維護(hù)保養(yǎng),相關(guān)單位簽字、蓋章,現(xiàn)場留存相關(guān)檢查、維修保養(yǎng)記錄。在施工過程中,依據(jù)施工作業(yè)變化,及時對作業(yè)人員進(jìn)行過程安全培訓(xùn)教育。項目經(jīng)理每周應(yīng)組織一次現(xiàn)場全面檢查或驗收,安全員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),對施工現(xiàn)場的環(huán)境、臨電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、文明施工狀況以及施工作業(yè)行為進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即予以協(xié)調(diào)解決,發(fā)現(xiàn)不安全行為予以及時糾正;并依據(jù)施工進(jìn)程的需要,及時對安全設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗收,如現(xiàn)場臨電、基坑與模板工程、各類腳手架,臨邊洞口防護(hù)及危險作業(yè)監(jiān)控措施等要及時予以驗收確認(rèn),查驗其是否符合施工方案和規(guī)范要求,搭設(shè)是否安全穩(wěn)固,能否滿足施工安全需要,如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,下發(fā)安全隱患整改通知單,或暫停施工,部署、督促整改,確保施工全過程的安全。檢查驗收表格按照山東省安全技術(shù)管理資料中的相關(guān)表格進(jìn)行填寫。最后報總監(jiān)理工程師審閱批復(fù)后方可實施。安全管理人員監(jiān)督檢查實施過程,技術(shù)負(fù)責(zé)人定期巡查實施情況。項目的相關(guān)獎罰管理實行會簽制度,具體程序規(guī)定如下:項目部相關(guān)管理人員開具的處罰或獎勵單據(jù),應(yīng)及時在項目例會上宣告,對獎罰原因和情形進(jìn)行公示,形成記錄;在工程完工人員退場后,退安全風(fēng)險抵押金時一并扣除。入場的分包隊伍施工人員由安全員進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)教育,并整理相關(guān)安全培訓(xùn)教育資料。綜合管理與應(yīng)急管理相關(guān)工作由項目經(jīng)理組織安排,相關(guān)責(zé)任人編制、填報,安全員收集存檔,督促完善。工程項目其他安全管理工作,參照建設(shè)公司、青島分公司以及政府部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如地方主管部門另有要求的,按照地方主管部門要求填報,同時將填報的表格報工程管理部。 項目部 年 月 日34 / 34附件3隱患治理臺帳工程名稱: 填表時間: 年 月 日序號時間隱患內(nèi)容隱患治理情況檢查人整改責(zé)任人備注項目負(fù)責(zé)人: 填表人: 附件4危險性較大的分部分項工程報告清單工程名稱: 填表時間: 年 月 日序號分部分項工程工程詳情方案編制審批情況計劃實施時間備注單位負(fù)責(zé)人: 填表人: 附件5建筑起重機(jī)械使用登記臺賬工程名稱: 上報日期:序號機(jī)械名稱型號設(shè)備編號安裝日期產(chǎn)權(quán)單位安裝拆卸單位使用備案情況備注填表人: 項目負(fù)責(zé)人:附件6安全生產(chǎn)檢查匯總表序號工地名稱 項目經(jīng)理 隱患個數(shù)整改率(%)檢查結(jié)果檢查時間檢查人附件7重大安全隱患整改臺帳 序號檢查人檢查時間被查工地名稱主要隱患整改日期整改人復(fù)查日期復(fù)查紀(jì)要驗收人
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